GERENCIA DE PROYECTOS Universidad Nacional “PEDRO RUIZ GALLO”

Presentación del tema: "GERENCIA DE PROYECTOS Universidad Nacional “PEDRO RUIZ GALLO”"— Transcripción de la presentación:

1 GERENCIA DE PROYECTOS Universidad Nacional “PEDRO RUIZ GALLO”
DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS De Acuerdo a los Estándares PMI® - (Project Management Institute) Universidad Nacional “PEDRO RUIZ GALLO” DURACIÒN: 06 Meses INICIO : Sáb. 16 de Junio LUGAR : Garza Hotel 504 Horas Académicas PROMUEVE Informes e Inscripciones: SRTA.: SONIA MALDONADO CHAVARRY / Teléfonos : Claro: / Movistar: Rpm: #757031

2 OBJETIVO Competencia a Lograr
Formar Profesionales en Gerencia de Proyectos, bajo los estándares globales del PMI® - (Project Management Institute) y prepararlos para la certificación internacional de Gerencia de Proyectos – PMI®, que acredita que quien la posee esta en condición de gestionar y gerenciar exitosamente un Proyecto: Competencia a Lograr Proponer Proyectos Elaborar Proyectos Planificar Proyectos Gestionar los Recursos de los Proyectos Evaluar y controlar los Proyectos hasta su cierre Liderar equipos de Trabajo de Proyectos. Manejar los Riesgos del Proyecto. Gestionar la Calidad del Proyecto Orientarse al Logro de los Objetivos del Proyecto.

3 Taller de preparación para la certificación como PMI®
CONTENIDO CURRICULAR MODULO I: Introducción a la Gerencia de Proyectos MODULO II: Estudio de Pre Inversión y Fuentes de Financiamiento de Proyectos . MODULO III: Ética y la Responsabilidad Profesional del Gerente de Proyecto MODULO IV: Gestión del Alcance del Proyecto. MODULO V: Gestión de los Tiempos del Proyecto. MODULO VI: Gestión de Costos del Proyecto. MODULO VII: Gestión de riesgos del Proyecto. MODULO VII: Gestión de Calidad del Proyecto. MODULO IX: Gestión de Recursos Humanos del Proyecto. MODULO X: Gerencia de la Comunicaciones del Proyecto. MODULO XI: Gestión de la Logística del Proyecto. MODULO XII: Gestión de la Integración del Proyecto. Taller de preparación para la certificación como PMI®

4 INTRODUCCIÒN A LA GERENCIA DE PROYECTOS
CRONOGRAMA DE CLASES MODULO I MODULO VII SABADO 30 de JUNIO SABADO 13 DE OCTUBRE INTRODUCCIÒN A LA GERENCIA DE PROYECTOS GESTIÒN DE RIESGOS DE PROYECTOS MODULO II MODULO VIII SABADO 14 DE JULIO SABADO 27 DE OCTUBRE ESTUDIO DE PRE-INVERSIÒN Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS GESTION DE CALIDAD DEL PROYECTO MODULO III MODULO IX SABADO 04 DE AGOSTO SABADO 10 DE NOVIEMBRE ETICA Y LA RESPONSABILIDAD PROFESIONAL DEL GERENTE DE PROYECTO GESTION DE RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO MODULO IV MODULO X SABADO 25 DE AGOSTO SABADO 24 DE NOVIEMBRE GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO GERENCIA DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO MODULO V MODULO XI SABADO 15 DE SEPTIEMBRE SABADO 08 DE DICIEMBRE GESTION DE LOS TIEMPOS DEL PROYECTO GESTION DE LA LOGISTICA DEL PROYECTO MODULO VI MODULO XII SABADO 29 DE SEPTIEMBRE SABADO 15 DE DICIEMBRE GESTIÒN DE COSTOS DEL PROYECTO GESTIÒN DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO CLASE FINAL - SABADO 29 DE DICIEMBRE TALLER DE PREPARACION PARA LA CERTIFICACIÒN COMO PMI®®

5 Incluye Material Bibliográfico y Diploma 07 Cuotas Mensuales de
INVERSIÒN INDIVIDUAL CARPETA: n/s Incluye Material Bibliográfico y Diploma 07 Cuotas Mensuales de n/s Pensión por enseñanza TOTAL n/s COORPORATIVO O EX-ALUMNOS ECEP n/s n/s