CURVA ABC.

Presentación del tema: "CURVA ABC."— Transcripción de la presentación:

1 CURVA ABC

2 Curva ABC o de Pareto o Permite agrupar para su posterior evaluación: Productos Insumos Proveedores Clientes Vendedores Deudores

3 Curva ABC o de Pareto o Esa agrupación puede hacerse mediante diversas características: Costos Beneficios Márgenes Defectos Facturación Inversión Consumo Rotación

4 Curva ABC o de Pareto o % 100 P 90 70 B C A O 20 50 100 %

5 Curva ABC o de Pareto o La recta OP que une el origen de coordenadas con el correspondiente al 100 – 100 es la recta de “equiconcentración” o equidistribución; o sea aquella para la cual todos los ítems adquieren exactamente la misma importancia. Cuanto más alejada esté esta recta de la Curva ABC, o, lo que es lo mismo, cuanto mayor sea el área entre la curva y la recta, mayor será la desigualdad entre los ítems analizados. Esto es un “índice de concentración”.

6 Curva ABC - Pasos a seguir
Ordenar los ítems en forma decreciente según una característica (Ej: costo) Porcentuar cada ítem respecto del total Obtener el porcentaje acumulado de los distintos ítems Clasificar

7 Curva ABC - Ejemplo Artículo Costo Beneficio 1 5 13 2 40 120 3 15 12 4
38 6 7 8 16 10 TOTAL 300

8 Curva ABC - Ejemplo Artículo Costo % Clasif. 2 40 33,3 A 5 38 31,7
% acum. Clasif. 2 40 33,3 A 5 38 31,7 65,0 8 16 13,3 78,3 B 3 15 12,5 90,8 1 4,2 95,0 C 4 2,5 97,5 7 1,7 99,2 6 0,8 100,0 TOTAL 120

9 Curva ABC – Criterio de decisión
Artículos Costo Beneficio 1 C B 2 A 3 4 5 6 7 8

10 Curva ABC – Otras aplicaciones
Clasificación de proveedores: volumen de compras, retrasos en los plazos de entrega u otras características Clasificación de productos: tipos, tamaños, presentaciones, sabores, fragancias, colores Clasificación de artículos almacenados: costos de almacenamiento, rotación, número de movimientos, características físicas, precio Clasificación de clientes: volúmenes de compra, cumplimiento en los pagos

11 Curva ABC – Otras aplicaciones
Control de gastos e inversiones Clasificación de vendedores Eficiencia de las instalaciones: fallos, reparaciones, mantenimiento Análisis de ausentismo: personas, causas, días especiales Análisis del tiempo: de gestión, reuniones, dirección Cuentas a cobrar