Gestión de Riesgos. Gestión de Riesgos Agenda del Taller.

Presentación del tema: "Gestión de Riesgos. Gestión de Riesgos Agenda del Taller."— Transcripción de la presentación:

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2 Gestión de Riesgos

3 Agenda del Taller

4 Objetivo del Taller Brindar asesoría y acompañamiento en la actualización y seguimiento de los mapas de riesgos, a los responsables de las Dependencias y de los objetivos del PDI

5 Fases de la gestión de riesgos
Identificación del Riesgos Establecimiento del Contexto Estratégico (Interno y Externo) Definición de la clase del Riesgo Causas Consecuencias Análisis del Riesgo Probabilidad Impacto Prioridad inicial del riesgo (riesgo inherente) Valoración del Riesgo Valoración de controles Nivel exposición del Riesgo (riesgo residual) Manejo del Riesgo Definición de Indicadores Establecimiento de acciones Plan de contingencia Fases de la gestión de riesgos

6 Fase de Identificación
Buenas prácticas 1 Fase de Identificación Determinar los factores del riesgo (Internos – Externos) Establecer claramente el causa - riesgo - consecuencia Diligenciar las causas por cada factor de riesgo Determinar las consecuencias asociadas a la materialización del riesgo 2 Fase de Análisis Emplear las tablas de ayuda para el análisis de probabilidad y de impacto. Tener en cuenta que en los riesgos de corrupción el impacto puede ser medido como: Medio, Medio Alto, Alto

7 3 Fase de Valoración 4 Fase de Manejo
Cuando “No existe control” se debe diligenciar información sobre los controles existentes. Los controles se refieren a acciones existentes en el proceso que previenen o mitigan los riesgos, no a acciones que se van a implementar 4 Fase de Manejo Formular Indicadores de monitoreo de riesgos y no de cumplimiento de la acción Por cada riesgo se debe diligenciar un indicador Las acciones son proyecciones de mejora al proceso, que crean nuevos o mejoran controles existentes. Cuando el tratamiento es “Asumir” no se requiere diligenciar acciones, pues se monitorea el riesgo Se debe diligenciar el plan de contingencia cuando el Nivel de riesgo es “GRAVE”

8 Buenas prácticas en el Seguimiento
Realizar medición de los indicadores y el análisis de los resultados de la misma. Realizar análisis de las dificultades relacionadas con la aplicación de los controles existes. Realizar seguimiento a las acciones preventivas formuladas en la fase de tratamiento (cumplimiento y eficacia) Seleccionar que pasa con el riesgo después del seguimiento El seguimiento a los RIESGOS me permite establecer la necesidad de actualizar mi mapa de riesgos

9 Directrices: Seguimiento a la Gestión del riesgos
La actualización de los planes de manejo de riesgos se realizará como mínimo una vez al año (durante el último trimestre de la vigencia). Además, la revisión de la efectividad de los controles implementados y el avance de los indicadores propuestos, que se encuentren registrados en el mapa de riesgos, se revisarán al menos dos veces al año.