Evaluación del Desempeño

Presentación del tema: "Evaluación del Desempeño"— Transcripción de la presentación:

1 Evaluación del Desempeño
del Personal de Mando (Guía para el ESTABLECIMIENTO DE METAS) Febrero 2017

2 Concepto de meta. I. Conceptos clave
Una meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De manera general, se identifica con los  propósitos que una persona o una organización desea alcanzar. …¿ para qué sirven? Identificar la contribución individual Tener hechos concretos de evaluación Desarrollar competencias Motivación al logro

3 S M A R T I. Conceptos clave Concepto de SMART.
El acrónimo S.M.A.R.T. (inteligente, en inglés), se usa como recurso nemotécnico para recordar las principales características que debe tener una meta, y por tanto, sugiere cinco sencillas normas para su formulación: Específico Alcanzable Temporal S M A R T Medible Realista

4 Ingreso Electrónico a la Cédula
Evaluación del Desempeño 2017 en el portal: Seleccione la pestaña Evaluación del Desempeño 2017

5 Ingreso Electrónico a la Cédula
En esta sección podrá dar inicio a la Cédula del Registro de Metas anuales para el personal de mando Evaluación del Desempeño del Personal Operativo Guía para el proceso de Registro de Metas 2017 Si tiene dudas puede consultar la siguiente guía Evaluación del Desempeño del Personal de Mando Guía para el proceso de Registro de Metas 2017

6 Plataforma de Evaluación
1 2 Ó Desde el navegador de su preferencia ingrese a la plataforma con la siguiente dirección: : Digite el nombre de usuario y contraseña que tiene asignado para el acceso a la plataforma. En caso de no contar con el, favor de comunicarse al departamento de Capacitación y Desarrollo 3 De clic en entrar.

7 Sistema Integra. Al iniciar sesión, la plataforma mostrara lo siguiente: Tendrá que dar clic en el apartado “Evaluación del Desempeño” para avanzar a la siguiente pantalla 4

8 Pantalla de Bienvenida.
5 Evaluación del Desempeño: Con solo posicionar el cursor en esta pestaña se desprenderá un catalogo con las siguientes 3 opciones: Mi Evaluación Lista de Personal a Evaluar Captura de Actividades Extraordinarias : 6 Favor de dar clic en la sub-pestaña “Mi Evaluación” :

9 Información del Evaluado.
.Favor de verificar que su nombre, puesto, subdirección y/o dirección a la que pertenece estén capturados correctamente. (En caso de un error favor de comunicarse al Departamento de Capacitación y Desarrollo) 7 * Datos del Evaluador

10 Establecimiento de Metas.
8 9 Identifique una Estrategia que le corresponda atender al área en que se encuentra adscrito y selecciónelo. Identifique el Eje Estratégico que le corresponde atender al área en que se encuentra adscrito y selecciónelo. 13 Asignar una ponderación. 10 14 Redacte META Utilizando el Método S.M.A.R.T 12 Redacte un INDICADOR asociado a la meta establecida. El cual le ayudara a medir de forma precisa el logro de la misma. Seleccionar la Unidad de Medida de la Meta y determine Parámetros de Evaluación en base a los tiempos o porcentajes estimados para el cumplimiento de la META Establezca la fecha de cumplimiento 11

11 Carga de Metas. 15 Una vez capturada la meta, dar clic en el ícono de “guardar”

12 Carga de Metas. 16 Cuando la meta es guardada correctamente, aparece el siguiente ícono

13 Carga de Metas. 17 Si la ponderación de todas las Metas suma 100% el sistema permite Solicitar el Vo.Bo. del Jefe inmediato.

14 Carga de Metas. 18 Cuando la solicitud de Vo.Bo. ha sido enviada exitosamente, el sistema muestra un mensaje de aviso. Hasta aquí aun NO ha terminado el proceso, para que las metas queden asentadas completamente, es necesario que el Jefe Inmediato de su Vo.Bo.