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Publicada porAmparo Cordero Carrizo Modificado hace 6 años
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Comité Nacional de Educación y Genero CONFRAS
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Agenda Avances del proceso organizativo del CNEG Limitantes y Dificultades Proyecciones para el Corto Plazo
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Objetivo Presentar los avances y limitantes que hacen que nos dificulte la profundización de la inclusión de género en todo el quehacer de CONFRAS.
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Proceso de Formación y Conformación del CNEG
Delegadas y Delegados de Federaciones y Asociaciones en jornada de formación
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Compañeras y compañeros en acto de cierre de proceso de formación para el CNEG
Objetivo: velar por los intereses y necesidades de las mujeres y Hombres que forman parte de la Confederación, e intentará convertirse en el referente para las cooperativistas del sector agropecuario. Con compromiso de: Velar por que se cumpla la política de género de CONFRAS. Velar y participar en la revisión de los proyectos para la incorporación del enfoque de género. Difundir la política de género entre cooperativistas. Ser una comisión activa al interior de CONFRAS. Incidir en las federaciones por que incorporen a más mujeres a los puestos directivos.
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Acciones y Resultados CNEG
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Visita de compañeras y compañeros del Comisión de Genero en Ciudad Mujer, Usulután, Mayo 2014
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Compañeros del CG, en jornada de socialización de política de genero, Cooperativa Moropala, Jucuaran, Usulután
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Compañeros del CG, en jornada de socialización de política de genero Cooperativa Moropala, Jucuaran, Usulután
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El CNEG intercambio Norte Sur, 30 Noviembre de 2014
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El CNEG Asamblea Gremial, Noviembre de 2014
Delegado del CNEG Asamblea de Jóvenes CONFRAS, Noviembre de 2014
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Estrategia de transversalización de género para el Quehacer CONFRAS
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Estrategia de transversalización de género
Índice Presentación de CONFRAS. Misión, visión, objetivo, valores, estructura, membresía, etc.) Diagnostico género generacional. Definir la estructura. (Comité nacional de género y comité de jóvenes) Definir la conceptualización género y generacional, para CONFRAS Estrategia de transversalización de género y generacional (desarrollado) Plan de acción de la estrategia Anexos
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(Junta Directiva, comisiones de trabajo y sus funciones) Orientadas en la integralidad de participación en las diferentes aéreas de trabajo de CONFRAS. Junta Directiva Presidenta: Sonia Lidia Brito Vicepresidente: Roberto de Jesús Sibrian Tesorera: Rina Noemy López Saldaña Secretario Héctor Balmore Valencia Vocal: Catarino López
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Áreas de Trabajo Formación: Sonia Lidia Brito, Manuel Argueta, Roberto de Jesús Sibrian, Ángel Coto Organización: María Elva Gonzales, Rina Noemy López Saldaña, Marta Sonia Ayala, Julia Alvarado, Nelson Gonzales. Incidencia: Catarino López, Ana María Mata, Yanira Funes, Rosa Miriam Hernández, Marta Lidia Campos. Fortalecimiento Institucional: Marta Lidia Campos, Héctor Balmore Valencia.
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Elaboración de estrategia de Transversalización de género CONFRAS.
¿Qué Hacemos? Fortalecimiento de la organización interna del comité nacional de genero. Elaboración de estrategia de Transversalización de género CONFRAS. Socialización de política de género en las federaciones y cooperativas. Revisión de Estatutos CONFRAS para la inclusión formal del comité de genero. Posicionamiento del comité Nacional de Género en espacios de incidencia política y cooperación. Incidencia en instituciones gubernamentales como Ciudad Mujer, ISTA, MAG.
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Formación Estudio de la política de género por cada una/uno de los delgados al CNEG Socialización de la política de genero en las federaciones y cooperativas de la membrecía CONFRAS. Lograr el empoderamiento y la apropiación del enfoque de género en las federaciones atraves de talleres de sensibilización en género, relaciones humanas y entre género, y otros temas como: resolución de conflictos, salud sexual y reproductiva, planificación y gestión con enfoque de género. Acompañar el proceso de capacitación a mujeres y hombres en trabajo dirigencial y cargos de dirección a atraves de la Escuela Cooperativa. La promoción y utilización del lenguaje inclusivo de género en las convocatorias y todo el quehacer del comité, Federaciones y Cooperativas. Realización de intercambios de experiencias entre los comités de género de las federaciones, una vez estén conformados. Foros con otras organizaciones que trabajan el enfoque de género.
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Proceso de Formación: Básico de género Escuela cooperativista
Dirigentes y dirigentas (escuela mas política, para que mujeres estén en proceso de cambio de liderazgo de jóvenes (M y H) y adultos/as) M y H H M
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Organización Aplicación de lineamientos para la transversalización de género en el Quehacer CONFRAS. Promover la delegación formal por Federación y Asociación de una delegada y un delegado al CNEG. Promover la conformación de los comités de género en las siete federaciones y asociaciones afiliadas a CONFRAS, y reactivación o formación de comités de mujeres en las cooperativas. Promover la integración de las y los jóvenes en el Comité Nacional de Género. Realizar un censo de hombre lideres y mujeres lideresas de las siete federaciones y dos asociaciones. Se propone la duración de 3 años para la representación de las delegadas y delegados a Comité Nacional de genero. Realización de reunión mensual del CNEG, el 2do miércoles de cada mes durante el 2015. Asistencia de las delegadas y delegados a la reuniones y actividades del CNEG Buscar alianzas con organizaciones o instituciones con los mismos objetivos e intereses gremiales, políticos y desarrollo productivo como: AMSATI, Alianza de Mujeres, El ISTA, Ministerio de Agricultura y Ganadería, Ministerio de Salud, Ministerio de Educación, Ciudad Mujer, El ISDEMU, Etc.
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Incidencia Incidencia en las bases de las federaciones y cooperativas para la conformación de comités de género y de mujeres. Fortalecer la incidencia en la comisión de género del ISTA para continuar con la entrega de tierra en propiedad a las mujeres. Apoyar la exigencia de reforma a la ley de cooperativas Apoyar la exigencia de aprobación de la ley de Soberanía Alimentaria, la ley de Agua y alimentación. Apoyar la extensión de prorroga del articulo 263 que garantiza la condonación de la deuda agraria a las y los cooperativistas. Promover una alianza nacional de mujeres cooperativistas para el fortalecimiento o aprobación de nuevas leyes a favor de las mujeres.
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Fortalecimiento Institucional
Participación de representantes del CNEG en la elaboración, seguimiento de planes operativos de las federaciones y Confederación. (garantizar que estos incluyan enfoque de género) Promover la elaboración, gestión y la ejecución de proyectos para el CNEG. Ejerce auditoria de género en las diferentes áreas de trabajo de la confederación, federaciones y cooperativas.
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Reunión del CNEG; Delegadas y delegados de Federaciones y Asociaciones 2015
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El CNEG Conmemoración 8 de Marzo, Parque Cuscatlán, 2015
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Jornada Medica ISTA y CNEG, Fecora, abril de 2015
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Limitaciones y Dificultades del CNEG
Comentarios a lo interno que deslegitiman el trabajo del CNEG. Falta de participación de todas las federaciones en el CNEG El CNEG no cuenta con recursos propios y suficientes para su funcionamiento. Vinculación de este comité con otras comisiones a lo interno de CONFRAS (Equipo gremial). Definición de un mecanismo claro de comunicación interna para informar y articular que hace cada comisión. Falta articular los esfuerzos de género por proyecto para fortalecer el trabajo del CNEG. No todas las federaciones cuentan con delegadas propietarias dentro de los consejos de administración y falta recurso para el acompañamiento a estos procesos.
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Proyecciones Actualización de la política de género Continuar con la divulgación de la política de género en Federaciones y Cooperativas. La realización del foro 16 de junio sobre la propuesta de ley de asociaciones cooperativas, conjuntamente con Alianza de Mujeres. Para esta actividad se estableció un programa de reuniones de preparación y comisiones de trabajo conjuntamente CONFRAS, AMSATI y la Alianza de Mujeres.
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