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Publicada porAlba Crespo Redondo Modificado hace 6 años
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Grupo ARRANQUE Simone De Hek Benjamin Kiersch Reynaldo Tremínio
Lauro Bassi Lauro Alvarez Welchez Manoel Lesama Francisco Guerrero
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Arreglos institucionales
funciona No funciona Acuerdos con gobierno – FAO/donantes Designación contrapartes nacional local y comunal Consenso con los actores en la selección de consultores y personal Enfocar en recursos financieros Diseñar estrategias y tecnologias desde arriba imponer nuevos arreglos institucionales Verticalismo/poder Imposición proyectos (sin consulta)
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Arreglos institucionales
funciona No funciona Arreglos administrativos Involucrar municipalidades y gobierno locales Construir una visualización comum en la relación a los objetivos y resultados esperados del proyecto Querer trabajar con todos desde el inicio No coordinar con otros proyectos afines
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Arreglos institucionales
funciona Identificar e incorporar instituciones existentes Promoción de proyecto Definir políticas de incentivos hacia capitalización Capacitación de técnicos
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Duración/sequencia funciona No funciona
Exigir resultados rápidos “quemar etapas” Iniciar sin plan operativo Depende del tiempo y tipo del proyecto Consenso institucional previo Crear ambiente de confianza Iniciar un proceso de elaboración de la planificación participativo como base de un plan operativo
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Combinar aspectos productivos y organizativos
funciona No funciona Priorizar en forma participativa las acciones del plan de trabajo Sintonizar proyectos c/ ciclos de producción Concertar estrategias líneas de acción y metodologias Ofertas clientelistas Ofertas preconcebidas de producción y organización Utilizar métodos y tecnologias prefabricadas sin adaptación
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Combinar aspectos productivos y organizativos
funciona Capacitación “aprender-haciendo” Autoevaluaciones Organizar grupos de interés Definir ámbitos de actuación Actualización de las situaciones de mercado
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Sostentabilidad/replicabilidad
funciona No funciona Ofertas de opciones rentables y de acuerdo a las condiciones ambientales, socio económicas y culturales Capacitación amplia y continua Definición de estrategias de comunicación Participación a diferentes niveles en toma de decisiones paternalismo
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Sostentabilidad/replicabilidad
funciona Respetar los acuerdos con los actores involucrados Partir de la demanda y concertar Definir un proceso de apropiación social del proyecto Generar políticas institucionalización
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Demanda vs Oferta Capacitación Preparación institucional Negociación
funciona No funciona Capacitación Preparación institucional Negociación concertación Manejo inadecuado de conflictos de interés Objetivos diferentes Participar solo de la demanda o solo de la oferta
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sistematización Incluir en el plan de trabajo
funciona No funciona Incluir en el plan de trabajo Herramientas de la planificación participativa Matriz monitoreo y evaluación Registrar los hechos en la forma participativa Informes burocraticos No tener estrategia de comunicación
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sistematización Retroalimentación de los resultados del diagnóstico
funciona Retroalimentación de los resultados del diagnóstico Revisar lecciones aprendidas
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