Administración y Gestión de Empresas

Presentación del tema: "Administración y Gestión de Empresas"— Transcripción de la presentación:

1 Administración y Gestión de Empresas
Grupo 10

2 Trabajo personal y ética del dirigente
El surmenage Distribución eficaz del esfuerzo 4. La higiene del dirigente 5. La disciplina personal y organización colectiva

3 Trabajo personal y ética del dirigente
Jesús Martín Berlanga

4 Importancia de la ética en la empresa
Valores Compartidos: Identificación y compromiso de los empleados con la Empresa.

5 Trabajo y ética del dirigente
Honestidad Disposición a la discusión de los temas éticos Ser el mentor de otros que posteriormente serán líderes Mantener y aumentar la competencia Dejar de lado sus intereses personales y el ego Trabajo continuo

6 Impactos de los valores éticos
Productividad, calidad, crecimiento, confianza, credibilidad y prestigio en la comunidadad. Mala imagen que puede resultar en perdidas económicas.

7 Las incongruencias entre las prácticas y valores empresariales pueden ir mas allá de una mala imagen.

8 El surmenage Víctor Martín Fernandez

9 Descripción Causa graves trastornos: Insomnio Falta de concentración
Inmunitarios Mentales Cardiovasculares Endocrinos Insomnio Falta de concentración Estado gripal

10 Causas Estrés Presión laboral Excesivas responsabilidades
Horarios Presión laboral Problemas personales

11 Cuidados Evitar la presión y el estrés Administrar mejor el tiempo
Tomarse unas vacaciones Delegar responsabilidades No cargarse con demasiadas responsabilidades

12 Distribución eficaz del esfuerzo
Es la utilización de métodos y procedimientos adecuados en el trabajo, ejecutando correctamente las tareas y aplicando de la mejor forma los recursos físicos y materiales de la empresa. Jesús Velazquez Leccese

13 Eficacia y eficiencia Eficacia: es alcanzar los objetivos de la empresa, estando ligada a los fines que la empresa pretende alcanzar a través de su funcionamiento. Eficiencia: es la utilización adecuada de los recursos empresariales, estando relacionada con los medios.

14 Aplicación practica de la eficacia

15 Aplicación practica de la eficiencia

16 Ejemplo de eficacia y eficiencia

17 Importancia de una higiene correcta
Víctor Martín Fernandez Importancia de una higiene correcta Importante para la imagen externa de la empresa Importante para el interior de la empresa Higiene corporal Higiene en la vestimenta Una higiene incorrecta puede causar malas impresiones

18 La disciplina personal
Gabriel Marchante Rodriguez

19 Disciplina Aceptación voluntaria y consciente de las reglamentaciones, procedimientos, órdenes e instrucciones que rigen las actividades de una organización.

20 Beneficios de la disciplina
Se deberá impulsar de forma positiva mediante estímulos y premios, utilizando como ultimo recurso a castigos y despidos. El objetivo de la disciplina empresarial es desarrollar y mantener reglamentos de trabajo efectivos. Beneficios: Eficiencia Producción elevada Cooperación Lealtad Seguridad Armonía y paz Laboral.

21 Riesgos de una disciplina negativa
Efectos beneficiaros a corto plazo Consecuencias a largo plazo pueden resultar negativas. Mala conducta Exclusión Represión Miedo Ansiedad Baja autoestima Echar la culpa a los demás

22 Actos que pueden ir en contra de la disciplina
     Tardanzas en tomar una acción.      Desconocimiento de las reglamentaciones.      No cumplir con las promesas.      Falta de tacto.      No explicar las reglamentaciones en forma clara.      Parcialidad y favoritismo.      Exceso de recomendaciones y reglas.      Mal ejemplo.      Menos precio de los puntos de vista del trabajador.

23 Algunas medidas disciplinarias
Lo ideal seria la aplicación de la autodisciplina, pero en caso de necesitar una acción disciplinaria externa el inmediato superior al empleado tiene mayor criterio para hacer opiniones para mejorar su comportamiento. 1º.       Investigación preliminar 2º.       Una plática informal y amistosa 3º.       Una reprimenda verbal de advertencia 4º.       Una advertencia por escrito u oficial 5º.       Una serie graduada de castigos, tales como suspensión disciplinaria, degradación o transferencia y "como último recurso" el despido.

24 Organización Colectiva
Fines y objetivos comunes A cada miembro se le asigna una función para la consecución de estos fines Bases establecidas Gabriel Marchante Rodriguez

25 Gracias