DE TRANSPORTE TRANSBORDO

Presentación del tema: "DE TRANSPORTE TRANSBORDO"— Transcripción de la presentación:

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2 DE TRANSPORTE TRANSBORDO

3 Actividades Estratégicas Relaciones con clientes Recursos Estratégicos
Socios Estratégicos Actividades Estratégicas Relaciones con clientes Segmentos de clientes Propuesta de Valor Revisión de plataformas Benchmarking / Self assesment / Control de calidad Programa de socios Servicio de suscripción Publico general Envío de documentos o paquetes a nivel nacional de manera eficiente, transparente, confiable. Tratamos sus bienes como si fuesen nuestros Envíos eventuales Empresas HR. Headhunters y onboarding Sistema de rastreo (gps / rfid) Asesoría logística Contrato de servicio Mantenimiento de flota Control de operaciones (rutas, tiempos de entrega) Soporte contable y juridico Administración de la plataforma de Tecnología Empresas productoras (manufactura, alimentos y bebidas). Unilever Brahma Procter Somos tu cadena de suministro, acelerando y optimizando la distribución de tus productos en todo el país Programa de inversión Monitoreo del clima Callcenter de Soporte a clientes Firma de marketing Recursos Estratégicos Canales Infraestructura: almacén, hubs, patio de estacionamiento, flota de transporte, equipos de carga, etc Personal con vocación de servicio Protegemos, resguardamos y cuidamos de los bienes que ocupan espacio importante en tu empresa (archivo muerto, patio de estacionamiento, localización estratégica de inventario Oficina comercial Receptorías / Stands en LeaUnMontón Aseguradora 99 minutos Seguro para los envíos LeaUnMontón (receptorías) Plataforma de comunicación (callcenter, website, app) Fuerza de ventas Plataforma de tecnología Callcenter Plataforma de control administrativo Asesoría legal Estructura de Costos Fuentes de Ingresos Costos de operación Costos de personal Costos de tercerización (alquiler de almacén, servicios profesionales) Servicio de distribución Suscripción Costos de mantenimiento Costos de inversión de capital (activos: flota, equipos, almacén, etc.) Servicios de envío Servicios de almacenamiento Costos de plataforma tecnológica Costos de marketing

4 LA SEÑORITA MILLAN

5 Tareas Pagar los impuestos a tiempo Supervisión de TODO
Hacer dinero, de forma honesta Reuniones gerenciales Revisar con lupa los números de la empresa Planificar el futuro de la empresa Honestidad La gente inteligente Entregas eficientes Toma de decisiones que impacten costos Busca constantemente como diferenciarse en el mercado Mantener la reputación de la empresa Tiendas y entregas exitosas Velocidad Optimización de procesos logísticos Desarrollo de negocios en América Latina Administrar relaciones con clientes, socios y proveedores clave Aumentar su base de clientes leales Tareas Charlas motivacionales a su personal Entregas antes de tiempo Supervisar la operación del negocio (mucho foco en servicio al cliente) Innovación de productos Problemas con la contabilidad Retrasos de cualquier tipo Gastos innecesarios Sus padres corruptos Pérdida de cargas La competencia Fallas del sistema Desorden en general oficinas poco rentables Mala atención al cliente Transportistas poco eficientes y alborotadores Planta física deteriorada La falta de transparencia

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