TOTAL QUALITY MANAGEMENT PLANEACION ESTRATEGICA BUSINESS PLAN SEID / MC / SIC LEAD TIME REDUCTION GENBA KANRI GENJITSU SMED TPM Implante 5 S’ s: Plan de.

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1 TOTAL QUALITY MANAGEMENT PLANEACION ESTRATEGICA BUSINESS PLAN SEID / MC / SIC LEAD TIME REDUCTION GENBA KANRI GENJITSU SMED TPM Implante 5 S’ s: Plan de Acción SERVICE BUREAU Sistemas Inteligentes para la Mejora Continua Manufactura Esbelta Calidad Documentación Capacitación Objetivo General de Proyecto: “Auxiliar a Gocasa en el establecimiento definitivo de 5 S’ s en aéreas de trabajo seleccionadas”. Alcance: Revisión conceptual, sistemas de evaluación, diseño del plan de implante, implante definitivo, formatos y sistemas de mantenimiento de la herramienta. Tiempo Aproximado de proyecto: 2 meses. Total de participantes: 100 % personal; 100 % del piso. Formato de Trabajo: 1 sesión a la semana de 2 hrs. de consultoría y coacheo 4 sesiones de implante 4 sesiones de seguimiento

2 TOTAL QUALITY MANAGEMENT PLANEACION ESTRATEGICA BUSINESS PLAN SEID / MC / SIC LEAD TIME REDUCTION GENBA KANRI GENJITSU SMED TPM Implante 5 S’ s: Plan de Acción SERVICE BUREAU Sistemas Inteligentes para la Mejora Continua Manufactura Esbelta Calidad Documentación Capacitación Mecánica de proyecto Formación de equipos y capacitación práctica de piso Desarrollo de los sistemas operativos de 5 S’ s en las oficinas Formación e instrucción del personal involucrado en el sistema operativo Sistema de seguimiento y plan de control 5 S’ s. Sistema de mantenimiento permanente de la herramienta.

3 TOTAL QUALITY MANAGEMENT PLANEACION ESTRATEGICA BUSINESS PLAN SEID / MC / SIC LEAD TIME REDUCTION GENBA KANRI GENJITSU SMED TPM Implante 5 S’ s: Plan de Acción SERVICE BUREAU Sistemas Inteligentes para la Mejora Continua Manufactura Esbelta Calidad Documentación Capacitación Plan de acción del Proyecto 5 S’ s Inversión mensual usual: $33,750.00 más IVA. Inversión mensual Gocasa: $24,750.00 más IVA. Incluye: Equipo SB: 1 o 2 consultores según se requiera (experiencia mínima de 10 años) Flexibilidad absoluta en el trabajo de campo y en el de gabinete Implementación definitiva de los sistemas y herramientas 5 S’ s Formatos de implementación y mantenimiento definitivos del sistema Talleres prácticos de aplicación de las herramientas Materiales de consulta (impresión y distribución por parte de la empresa)