GERENCIA AGROPECUARIA “Administración Científica (Taylor,Gantt) (Gilbreth)”

Presentación del tema: "GERENCIA AGROPECUARIA “Administración Científica (Taylor,Gantt) (Gilbreth)”"— Transcripción de la presentación:

1 GERENCIA AGROPECUARIA “Administración Científica (Taylor,Gantt) (Gilbreth)”

2 Frederick Winslow Taylor  Nació en Filadelfia, Estados Unidos en el año 1856 y murió en 1915 fue un ingeniero industrial, es conocido como el "Padre de la Administración Científica" por haber realizado una serie de investigaciones relacionadas en formas sistemáticas las operaciones industriales (Reddincon, 2012).

3  El gran aporte de Taylor fue el haber desarrollado una ciencia del trabajo y una administración científica a partir de los siguientes principios  Organización científica del trabajo  Selección y entretenimiento del trabajo  Cooperación entre directivos y operarios  Responsabilidad y especialización de los directivos (Bravo, 2011).

4 Ventajas Se obtiene más eficiencia en los trabajadores Disminuye la presión de un solo jefe Desventajas  Este modelo es la dificultad de localizar, fijar responsabilidades  Se viola el principio de la unidad de mando  Se pierde la línea de mando  Los intereses se enfocaron más en las labores desempeñadas, olvidándose del talento humano de la empresa(Reddincon, 2012).

5 Henry L. Gantt  nació en el condado de Calvert en el año de 1861 y murió en 1919 fue un ingeniero mecánico, uno de los principales participantes de la administración moderna científica, con una filosofía completamente distinta a los demás autores de la época (Yasen, 2014)

6  Una de las principales aportaciones a la administración es la grafica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt (Yasen, 2014).

7 Principios de GANTT Igualdad de oportunidades en la selección de dirigentes Autoridad inherente a la responsabilidad Autoridad intrínseca Política sabia y buena gerencia Decisiones basadas en los hechos no en opiniones Acción basada en hechos (Felipe, 2017).

8 Contribuciones mas importantes de GANTT  Sistema de salarios  Denominado plan de tarea y bonificación cuya ventaja radica en que parte de su salario mínimo puede aumentar por una bonificación o premio que depende de una producción que debe alcanzar  Política de instrucción y entretenimiento. La administración tiene gran responsabilidad en la educación de los obreros para adquirir mejor habito de trabajo pierdan menos tiempo (Pérez, 2011).

9 Frank Bunker Gilbreth  nació 1868 en Lakawanna Estados Unidos, murió 1924 fue uno de los mayores defensores de la organización científica y pionero de estudios de movimientos, es conocido como el padre “Cheaper by the Dozen” por el motivo de las investigaciones se originó una definición que es aumentar la producción reduciendo el esfuerzo realizado (Felipe, 2017)

10  Lo más destacado de este autor  Fue los estudios del movimiento, introduciendo un refinamiento de los movimientos de manos dividiéndolos en 17 movimientos básicos o fundamentales llamados therbligs (Dino, 2013)

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12 Conclusiones  La administración científica, consiste en una combinación de elementos que no existen en el pasado, los conocimientos reunidos, analizados, agrupados y clasificados en leyes y reglas de manera tal de constituir una ciencia, acompañan de un cambio en la actitud reciproca de los trabajadores y de la dirección, resulta una nueva división de los deberes entre ambas partes de una cooperación intima y cordial que resulta imposible de obtener bajo la filosofía del antiguo sistema de administración.

13 Bibliografía  Bravo, J. (2011). LA PRODUCTIVIDAD ES LA CLAVE ES HORA DE HACERLE CASO, LAS EMPRESAS Y LOS PAÍSES RICOS YA LO HICIERON. Obtenido de http://www.evolucion.cl/resumenes/Resumen_libro_Taylor_revisitado_JBC_2011.pdf  Dino, C. (2013). Material para Primer año de Principios de Administración. Obtenido de file:///C:/Users/Personal/Downloads/419399228.273532837.26-LOS%20GILBRETH%20(3).pdf  Felipe, A. (2017). CIENCIAS Frank Gilbreth. Obtenido de https://historia-biografia.com/frank-gilbreth/  Frederick, W. (2014). Taylor, Frederick W. Obtenido de http://www.theodinstitute.org/joomla/que-dicen- los-expertos-en-empresas-y-do/10-autores/189-taylor-frederick-w.html  Gismano, Y. (2012). VII Jornadas de Sociología de la Universidad Nacional de La Plata. Obtenido de http://jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar/vii-jornadas-2012/actas/Gismano.pdf  Herrera, M. (2017). Gestión de Proyectos - y Gestión del Mantenimiento. Obtenido de https://datospdf.com/download/maria-de-los-angeles-herrera-_5a44e75eb7d7bc422b99ba2f_pdf  Pérez, I. (2011). TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN. Obtenido de https://isabelportoperez.files.wordpress.com/2011/11/teoria-de-la-administracion-cientifica_admon- enfermeria.pdf  Reddincon. (2012). Frederick Winslow Taylor. Obtenido de http://reddinconsultants.com/espanol/wp- content/uploads/2012/12/Frederick-Winslow-Taylor.pdf  Yasen, N. (2014). Aplicación práctica del Diagrama de Gantt en la administración. Obtenido de http://face.unt.edu.ar/web/iadmin/wp-content/uploads/sites/2/2014/12/Aplicaci%C3%B3n- pr%C3%A1ctica-Diagrama-de-Gantt-para-Jornada-IA-Handl.pdf