PROGRAMA LEÓN ORIENTADOR CERTIFICADO

Presentación del tema: "PROGRAMA LEÓN ORIENTADOR CERTIFICADO"— Transcripción de la presentación:

1 PROGRAMA LEÓN ORIENTADOR CERTIFICADO
Un curso para el éxito

2 Objetivos del Programa León Orientador Certificado
Fortalecer el apoyo que da el LOC y su formación Ayuda al club a determinar su misión y propósito Mejora la retención de socios (fidelización) Mejora la integración de los socios nuevos en el club Mejora la relación entre el club padrino y el club nuevo de ser el caso. Mantener un sistema de apoyo permanente de los LOC hacia los clubes nuevos y los existentes Mejora el conocimiento y la formación del León Orientador

3 ¿Por qué es la capacitación de los LOC necesaria?
Aun siendo un León experimentado y de capacidad probada, el curso le será de utilidad: Para entender mejor su papel como León Orientador Para desarrollar un plan de capacitación para los dirigentes del club Para establecer un Equipo Mentor de Dirigentes de Club Para facilitar las herramientas a los nuevos dirigentes del club y mejorar su trabajo y función Para enseñar como obtener recursos disponibles para el club y formación de sus dirigentes

4 El León Orientador Certificado “LOC” Es un Compañero León, capacitado y formado en el conocimiento y quehacer leonistíco. Es parte fundamental para lograr el éxito de un club nuevo. Apoya para mantener la fortaleza y el desarrollo de los clubes existentes.

5 El León Orientador Certificado “LOC” Para ser exitoso, todo León Orientador Certificado, debe: Tener tiempo para capacitarse Tener tiempo para capacitar Asistir a las reuniones de clubes Apoyar el desarrollo de los dirigentes de club Apoyar el desarrollo de posibles dirigentes de club.

6 PROCESO PARA LA CERTIFICACIÓN DE LEONES
Complete el curso en salon Con el aval del capacitador, Acreditar el curso con la firma del Gobernador del Distrito, o el Asesor GLT nacional Enviar a la oficina de LCI (por el GD) Evidencias de Verificación del Graduado: Formulario de solicitud de certificacion acreditado con la firma del GD Examen de Certificacion para LOC firmado debidamente por el graduado en ambas hojas LCI envía el certificado LOC al gobernador del distrito para que este lo entrege oficialmente

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8 Podrá recibir el Premio Presidencial León Orientador Certificado

9 Después de haber recibido el Certificado de León Orientador: El LOC debe servir como tal por dos años exitosamente en el club asignado. (Para el Programa LOC México se estan proyectando tres años)

10 Para recibir el Premio Presidencial León Orientador Certificado
Haber completado este curso actualizado (cada 3 años) Rendir informes trimestrales Asistir a las reuniones del club asignado Lograr que el club tenga un aumento neto de socios Guiar al club en sus actividades de servicio y recaudación de fondos Alentar al club a participar en las actividades del distrito Alentar al los dirigentes y socios del club a visitar otros clubes Los dirigentes del club confirman que el León Orientador los ayudó Lograr que el club permanezca en buena situación

11 Para recibir el Premio Presidencial León Orientador Certificado
ADEMAS Los dirigentes del club y sus socios han participado en las reuniones a las cuales han sido convocados. El club esta al corriente ante la Asociación, el Distrito Múltiple y su Distrito de sus obligaciones economicas. El club presenta oportunamente sus informes de socios, de actividades y de dirigentes Para ratificar que los requisitos se cumplieron: enviar el informe LOC final a LCI a la Dirección de Administracion de Clubes y Distritos.

12 Aunque el curso LOC puede completarse por correspondencia
Para el Programa LOC México que se está estableciendo se está pidiendo sea presencial en el salón de clase

13 Diseño del Programa León Orientador Certificado
Sección Uno: Habilidades de un León orientador exitoso Sección Dos: Un buen comienzo – Conviértase en un experto en información Sección Tres: Equipo Mentor de Dirigentes de Club Paso cuatro: Diseño de la capacitación para dirigentes del club Sección Cinco: Recursos para el León Orientador

14 A estas fechas, debió haber estudiado el
Manual del curso A estas fechas, debió haber estudiado el Manual de León Orientador Certificado

15 Centro de Recursos para Club sitio Web. Publicaciones claves
Tarea previa: Debió haber repasado: Centro Leonístico de Aprendizaje – Orientación de Dirigentes de Club Centro de Recursos para Club sitio Web. Publicaciones claves Modelo Estándar de Estatutos y Reglamentos de Clubes (LA-2) Manual de Dirigentes de Club (LA-15) Guía de Orientación (ME-13) Guía para la entrega de la carta constitutiva (TK-26) Manual del Presidente del Comité de Aumento de Socios (ME-44) Hagámoslo Realidad; Guía para el desarrollo de proyectos (TK-10) Evaluación de las necesidades de la comunidad (MK-9) Recursos locales

16 Sección Uno: Habilidades de un León orientador exitoso

17 Esta sección se concentra en:
Sección I. Habilidades del León Orientador exitoso Esta sección se concentra en: Habilidades de liderato necesarias para ser León Orientador eficaz Ayuda a identificar campos que se pueden desarrollar para ser un líder más eficiente.

18 Habilidades del León Orientador exitoso
Administrador. Motivador. Impulsor del equipo. Comunicador. Escucha. El León Orientador exitoso juega muchos papeles. Algunas de estas habilidades tal vez le sean naturales; otras tal vez tenga que desarrollar. Formar estas habilidades no sólo le ayudará con sus funciones, sino que también le ayudará en lo personal y profesional.

19 Habilidades del León Orientador exitoso Motivador Instructor
Comunicador Observador Determina metas Formador de equipos Administrador Consejero Enlace León entusiasta Expositor hábil Oyente Familiaridad con el uso de informática Habilidad más importante del León orientador: ¡Compromiso!

20 Página 6 Programa León Orientador Certificado
EJERCICIO 1 Página 6 Programa León Orientador Certificado Habilidades de un León orientador exitoso Temas de discusión en grupo: ¿Qué habilidades tiene usted? ¿Qué habilidades debe usted mejorar?

21 ¿Hay otras habilidades?

22 Complementos del LOC Es un líder que con su decisión y conocimiento le da valor a lo que hace. No retiene o reserva sino que se da y eso lo hace mas valioso. Es una persona relevante que valora el pasado y ve hacia el futuro. Son la respuesta para los problemas de alguien. Son personas de éxito que aumentan el valor de lo que saben con sus acciones. Son personas que influencian a los demás. Son personas que se hacen responsables del éxito pero también saben lo que hay que mejorar.

23 Pero siempre recuerden que...
El club pertenece a los socios y siempre deben tener en mente SUS metas.

24 ¿Cómo lo logramos?

25 Sección Dos: Un buen comienzo, ¡Conviértase en un experto de información!

26 Seis elementos para el éxito del club
Programa Principal de Servicio relevantes para todos. El club ha desarrollado un programa de recaudación de recursos. El club mantiene un plan de imagen. Hacen reuniones regularmente relevantes y positivas El club está al día en sus obligaciones e informes requeridos Programa de Aumento y fidelización. Pertenencia y participación

27 Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de información!
Sección de Desarrollo de Liderato del Centro para Socios Materiales de Capacitación Cursos de orientación para dirigentes de club Material entregado en el CD que esta en la pagina del distrito pestaña LOC

28 Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de información!
Centro de recursos para el club en Este sitio Web contiene los portales de los siguientes: Acceso para descargar del Centro de Recursos para el Club los formularios, publicaciones e información. Herramientas para la promoción de las actividades del club Recursos útiles que puede usar para apadrinar un club Leo. Información financiera para manejar los fondos del club. Estrategias que puede usar en el aumento de socios. La Sede Cibernética (E-Clubhouse) gratis para el nuevo club de Leones.

29 Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de información!
Sitio Web El sitio ofrece una tutoría y un manual para enseñar al secretario y presidente de club cómo utilizarlo. El sitio WMMR es un medio para: Reportar los informes de movimiento de socios Imprimir listas de socios Reportar el informe de actividades Y mucho más Para acceder la capacitación no se requiere clave. El Dpto. de Informática asigna las claves de acceso.

30 EJERCICIO 2 Página 8 Manual del León Orientador Certificado Puntos claves que debe incluir en su capacitación ¿Cuáles son los conceptos clave para la orientación de dirigentes, que debe enseñar a los nuevos dirigentes? ¿Qué debe enseñarse al presidente(a) de club? ¿Qué debe enseñarse al secretario(a) de club? ¿Qué debe enseñarse al tesorero(a) de club? ¿Qué otros cursos hay en línea que podrían ser útiles?

31 Página 9 Manual del León Orientador Certificado
EJERCICIO 3 Página 9 Manual del León Orientador Certificado Materiales Importantes en el Centro de Recursos para Club ¿Que materiales del Centro de Recursos para Club son más importantes y útiles para promover la excelencia en el manejo del club? ¿al presidente(a) de club? ¿al secretario(a) de club? ¿al tesorero(a) de club? ¿Qué otros materiales serían útiles?

32 Repaso al conocimiento
Indique tres cosas que los dirigentes del club deben saber ¿Qué Información debe saber el presidente del club? ¿Qué Información debe saber el secretario del club? ¿Qué Información debe saber el tesorero del club? ¿Qué Información debe saber el presidente del Comité de Aumento de Socios?

33 Repaso al conocimiento
DE LOS ESTATUTOS Mencione 3 puntos del Modelo Oficial de Estatutos y Reglamentos de Club que los dirigentes deben saber ¿Qué debe saber el presidente del club? ¿Qué debe saber el secretario del club? ¿Qué debe saber el tesorero del club? ¿Qué debe saber el presidente del Comité de Aumento de Socios?

34 Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de información!
Publicaciones clave Modelo Estándar de Estatutos y Reglamentos de Clubes de Leones (LA-2) Manual de Dirigentes de Club (LA-15) Guía de Orientación (ME-13) Guía para la entrega de la carta constitutiva (TK-26) Manual del Presidente del Comité de Aumento de Socios (ME-44) Hagámoslo realidad (TK-10); Guía para el desarrollo de un proyecto de club (TK-10) Evaluación de las necesidades de la comunidad (MK-9) Guías del WMMR Este material se estudiará a fondo durante las sesiones de capacitación de dirigentes.

35 Repaso al conocimiento
FUNCIONES Y DEBERES DE LOS DIRIGENTES ¿Cuál es la función más importante del presidente del club? 1.- El Presidente es el ejecutivo del club. 2.- El presidente del club llama a las reuniones regulares o extraordinarias de la junta directiva y del club. 3.-Nombra los comités permanentes y especiales y coopera con ellos en el funcionamiento regular e informes de los comités. 4.-Se asegura que las elecciones se convoquen, anuncien y celebren debidamente. 5.- Es miembro activo del comité consultivo del gobernador en la zona del club.

36 Repaso al conocimiento
FUNCIONES Y DEBERES DE LOS DIRIGENTES ¿Cuál es la función más importante del secretario del club? 1.- Presentar a LCI informes regulares sobre socios y actividades 2.- Presentar al Gobernador del distrito los nformes que solicite. 3.- Ser miembro active del comité consultivo del gobernador en la zona del club. 4.- Tendra la custodia de todos los archivos del club. Cuales? 5.- Junto con el tesorero preparara trimestral o semestralmente estados de cuentas de cuotas y otras obligaciones financieras.

37 Repaso al conocimiento
FUNCIONES Y DEBERES DE LOS DIRIGENTES ¿Cuál es la función más importante del tesorero del club? 1.- Recibir todos los dineros y cuotas que determine el comité de finanzas con la aprobación de la directiva. 2.- Realizara los pagos de las obligaciones del club. 3.- Tendrá la custodia, mantendrá y llevara los registros de cuentas, recibos y pagos. 4.- Preparar, entregara y expondrá los informes a LCI y a la directiva del club

38 Repaso al conocimiento
FUNCIONES Y DEBERES DE LOS DIRIGENTES ¿Cuál es la función más importante del presidente del Comité de Aumento de Socios? 1.-Desarrollar un programa para aumento de socios del club 2.-Alentar a los socios a captar nuevos socios 3.-Asegurar la puesta en practica de procedimientos de captación y retención de socios. 4.-Preparar y conducir sesiones de orientación. 5.- Discutir con la directiva las formas de reducir la perdida de socios y la fidelización de los mismos. 6.-Coordinar con otros comités del club el cumplimiento de sus funciones. 7.- Ser miembro del comité de aumento de socios de la zona.

39 Repaso al conocimiento
Con base en su experiencia, ¿cuáles son las mayores dificultades que tiene que vencer cada dirigente? ¿Cuál es la mayor dificultad del presidente del club? ¿Cuál es la mayor dificultad del secretario del club? ¿Cuál es la mayor dificultad del tesorero del club? ¿Cuál es la mayor dificultad presidente del Comité de Aumento de Socios?

40 Sección Tres: Equipo Mentor de Dirigentes de Club

41 Equipo Mentor de Dirigentes de Club
Dos Leones Orientadores Certificados (Proyecto en México un LOC por club) Equipo del Gobernador de Distrito Jefes de Zona y Región Mentores de Dirigentes de Club (opcional)

42 Página 11 Manual del León Orientador Certificado
EJERCICIO 5 Página 11 Manual del León Orientador Certificado Desarrollo de su Equipo Mentor de Dirigentes de Club Identificar los dirigentes y hablar sobre las obligaciones que cada uno tiene hacia el club nuevo o existente: Equipo del Gobernador de Distrito: Gobernador de Distrito   Primer Vicegobernador de Distrito   Segundo Vicegobernador de Distrito Jefes de Zona y Jefes de Región Directores o Asesores de Comités de servicios

43 Sección cuatro: Diseño de la capacitación para dirigentes del club

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46 Esquema de la capacitación de dirigente de club
Se divide en cuatro sesiones con miras al éxito desde el comienzo: – Introducción a la asociación, responsabilidades del club, noche de entrega de la carta constitutiva y equipo mentor de dirigentes de club – Responsabilidades de los dirigentes de club e iniciación de proyectos significativos – La importancia de desarrollar planes para el aumento de socios y la fidelización (retención). (la importancia de ser león) – Manejo de reuniones productivas y significativas

47 Introducción a la Asociación Internacional Recurso: Guía de Orientación
La guía de orientación incluye: Historia de la Asociación Internacional Estructuras del club, zona, región, distrito, Consejo etc. Cómo el jefe de zona y los dirigentes de distrito pueden ayudar al club Apoyo de la oficina de la asociación internacional – capacitación, sede cibernética y otros programas que son útiles. Proyectos de servicio internacional Reafirmar que todo club tiene autonomía.

48 Recurso: Guía de Orientación Recurso: Conocimiento de los dirigentes
Propósitos, lema, código de ética, colores, logotipo etc. Elegibilidad de afiliación y clases de socios Obligaciones de los dirigentes y la directiva de club Cuotas y adeudos Manejo de fondos Reuniones y quórum Elecciones y cargos vacantes Fijación de metas Manejo de las actividades del club durante el año Archivos de los expedientes del club Transición hacia el próximo año

49 Planes de Aumento y Retención
Invitar a personas afines Ofrecer lo valioso de pertenecer a nuestra institución Seleccionar personas de buena calidad moral Orientar a los socios a las actividades Ser atentos y amigables Dejar que participen Escuchar y considerar nuevas ideas y propuestas Reconocer el esfuerzo

50 Manual del León Orientador Certificado
EJERCICIO 8 Manual del León Orientador Certificado Material de referencia: Manual del Presidente del Comité de Afiliación CREACIÓN DE UN PLAN PARA EL AUMENTO DE SOCIOS Describa las ideas exitosas para la captación de socios nuevos que usted daría a los dirigentes de su club.

51 Página 21 Manual del León Orientador Certificado
EJERCICIO 9 Página 21 Manual del León Orientador Certificado REUNIONES POSITIVAS Y RELEVANTES ¿Qué elementos son clave para una reunión positiva y relevante? ¿Que pude hacer para mejorar la asistencia?

52 Manejo de reuniones productivas y relevantes
Con estructura Estimulantes Instructivas Informativas Agradables Periodo de duración establecido Aperitivos Dialogo y discusión

53 Cómo lograr mayor asistencia a las reuniones
Si la asistencia a las reuniones es cada vez menos, discutan las maneras de lograr que los socios asistan. Asegúrense de que la fecha, horario y lugar es conveniente para todos los socios y que atienden sus posibles necesidades Invite a los socios y posibles socios e infórmeles el orden del día y de las actividades que se llevarán a cabo Llame personalmente a los socios y posibles socios e invítelos a las reuniones y aliéntelos a que asistan. Reafírmeles lo importante que es su apoyo para el club y para la comunidad.   Invite a un orador ameno y respetado para cada reunión ordinaria y así dará a los socios y posibles socios una razón para asistir. Asegúrese de que cada socio que asista tenga la oportunidad de participar en un proyecto que sea relevante para él o ella.

54 Cómo iniciar proyectos relevantes Recurso: Hagámoslo Realidad
Los proyectos relevantes son la clave para el bienestar y vitalidad de los clubes. "Hagámoslo Realidad" ofrece directrices a los socios del club a través de cuatro pasos de acción: Identificación de posibles proyectos Desarrollo de un equipo de acción (y procurando la participación de los socios interesados) Conducir una investigación (e identifique a los socios que necesita) Fijar los pasos de acción para poner en marcha el plan

55 Directrices y Capacitación Futuras
Como León orientador, reúnase con los dirigentes de club y asegúrese de que están teniendo éxito al hacer uso de los Seis Elementos de Un club Exitoso. Atienda las áreas deficientes valiéndose del material estudiado. Si confrontara un desafío, contacte la línea de auxilio para Leones Orientadores Certificados, por teléfono o correo electrónico para directrices y apoyo.

56 Sección cinco: Recursos para el León Orientador

57 Informes Evaluación de situación de club – mide el progreso del club en las áreas de pérdida/ganancia de socios, informes, cuentas y situación de pagos y donativos a LCIF. Informe trimestral – El informe es cumplimentado por cada León Orientador y debe remitirlo al Equipo del Distrito, a LCI, para reportar sobre el progreso del club.

58 HERRAMIENTAS QUE AYUDARÁN AL CLUB A VALERSE POR SÍ MISMO
Lista de Cotejo de la Capacitación de Dirigente de Club – Asegura que la información se ha facilitado y comunicado eficazmente a los nuevos dirigentes del club Transición hacia la independencia – Una lista de cotejo para medir el progreso del club y su trayectoria hacia su independencia.

59 Resumen de la Sesión

60 Repaso al conocimiento
Obligaciones administrativas del club Que funcionarios forman la directiva del club Quien es la máxima autoridad del club Cuales son las reuniones oficiales de un club Que informes oficiales se envían a la oficina internacional Existe en la asociación comités administrativos y de servicio cuales son?

61 Repaso al conocimiento
Administrativos: Asistencia, estatutos y reglamentos, convenciones, finanzas, información leonistica, afiliación de socios, programas de recaudación, relaciones publicas, boletín, bienvenidas, liderato. Servicio Conservación de la vista, prevención de diabetes, audición y logopedia, medio ambiente, clubes leo, cartel de la paz, aumento de socios, intercambio juvenil, relaciones internacionales, antidrogas.

62 Repaso al conocimiento
Periodo social oficial. Cuando son las elecciones de los clubes. Cuando se envía la forma PU 101. Cuando son las fechas de las convenciones. Quienes y que se vota en las convenciones Como esta formado el gabinete distrital Como esta formado el consejo de gobernadores

63 Sección Seis: Reactivación de clubes

64 Vea el Formulario de Evaluación en esta sección
Reactivación de clubes establecidos ¿Cómo el curso del León Orientador Certificado puede ayudar a un club establecido? Muchas de las técnicas y estrategias mencionadas en este curso pueden ser aplicadas en la reactivación de los clubes establecidos. El desafío es identificar las necesidades del club para poder darle el entrenamiento y apoyo específicos. Vea el Formulario de Evaluación en esta sección

65 Evaluación del León Orientador para Reactivación de Club
Identificar qué operaciones del club necesitan mejorarse para poder dar la ayuda específica que necesita. Revisión de la evaluación: Cada dirigente entiende sus responsabilidades Cada dirigente entiende sus funciones específicas Grado de entusiasmo en los proyectos de servicio Comunicación interna del club y relaciones públicas Satisfacción con las reuniones del club Habilidad de reclutar y retener a los socios Apoyo del distrito Falta de líderes en general

66 Entendimiento de las responsabilidades del club
Esta sección es para los dirigentes que son socios relativamente nuevos, se puede pasar por alto si los dirigentes son socios ya establecidos. Preguntas: ¿Tienen un conocimiento general de la estructura, objetivos e historia de LCI? ¿Conocen los dirigentes las responsabilidades en general que tiene su club? Si los dirigentes son Leones nuevos, atiéndalos Revisen la Sesión Uno de la página 13 del Manual de León Orientador Certificado.

67 Administración del club
Esta sección evalúa el conocimiento que tiene cada dirigente sobre sus responsabilidades específicas. La información sobre las actividades, pagos e historial de los dirigentes se encuentran en el Informe de la Salud de los Clubes. Preguntas: ¿Entienden los dirigentes las responsabilidades para desempeñar eficazmente sus cargos? ¿Remiten a tiempo sus informes de movimiento de socios y actividades? ¿Pagan a tiempo las facturas del club? ¿Son los mismos dirigentes o son nuevos cada año?

68 Administración del club (continuación)
Si fuera necesario... Usar el bosquejo de capacitación que se da en la página 16 del Manual del León Orientador Certificado Asignar mentores a los dirigentes que los necesiten Si los dirigentes son siempre los mismos, alentar a otros Leones a servir como dirigentes al asegurarles que recibirán apoyo para desempeñarse con éxito.

69 ¡El elemento más importante para el éxito del club! Preguntas:
Actividades de servicio ¡El elemento más importante para el éxito del club! Preguntas: ¿Participa activamente el club en un proyecto de servicio relevante? ¿Son sus actividades visibles y relevantes para la comunidad? ¿Existe algún otro proyecto(s) que es de mayor interés para el club?

70 ¿Promociona el club de manera eficaz sus proyectos?
Comunicación (interna y externa) La comunicación eficaz es vital para dar reconocimiento a los proyectos del club y alentar la participación de la comunidad. Preguntas: ¿Promociona el club de manera eficaz sus proyectos? ¿Se informa eficazmente a los socios acerca de las reuniones y proyectos del club? ¿Tiene el club su propio sitio Web?

71 !Las reuniones deficientes podrían destruir al club!
Aunque el próximo tópico del Manual de León Orientador Certificado es el reclutamiento de socios, sugerimos que antes de tocar este tema, primero cubra el tópico de retención de socios. FIDELIZACION Es importante que el club sea acogedor para los socios establecidos antes de invitar a ingresar a posibles socios. ¡Las reuniones son un elemento decisivo en el éxito del club y es muy fácil mejorarlas!

72 ¿Son las reuniones del club positivas y productivas?
Reuniones (continuación) Preguntas: ¿Son las reuniones del club positivas y productivas? ¿Se llevan a cabo reuniones regulares? ¿Tienen una buena asistencia? ¿Se alienta la asistencia a las reuniones? ¿Se invita a los socios a las reuniones? ¿Qué mejoras pueden hacerse?

73 ¿Está el club reclutando socios activamente?
Aumento de Socios Quizás sea el desafío mayor, pero lo superarán tan pronto los demás problemas sean resueltos. ¡Cuando los problemas son resueltos, el aumento de socios será algo fácil de lograr! Preguntas: ¿Está el club reclutando socios activamente? ¿Se da participación activa a todos los socios, nuevos y establecidos, en proyectos de servicio relevante? ¿Tiene el club un plan para el aumento de socios? ¿Saben las razones de las bajas de socios y las maneras de mejorar la retención?

74 Apoyo del distrito Los líderes del distrito sirven el propósito de ayudar en el desarrollo y prosperidad de los clubes. * Deben asegurarse de que los proyectos y eventos que lleven a cabo sean de interés para todos los socios de los clubes. Los estudios han demostrado que los socios de clubes prósperos apoyan los proyectos importantes del distrito, pero los proyectos podrían quitarle la energía que necesitan los clubes débiles para reactivarse.

75 ¿Se consideran positivos y útiles los líderes del distrito?
Apoyo del distrito (continuación) Preguntas: ¿Se consideran positivos y útiles los líderes del distrito? ¿Se ofrecen oportunidades de entrenamiento para beneficio de los dirigentes del club y el voluntariado? ¿Asisten los dirigentes del club a las reuniones de la zona? ¿Se avisa adecuadamente a los dirigentes del club sobre los eventos y reuniones del distrito? ¿Causan los eventos o proyectos del distrito que el club desatienda sus propios proyectos? ¿Qué apoyo podría proveer el distrito?

76 Crear un relación positiva con el Equipo del Gobernador
Apoyo del distrito (continuación) Si fuera necesario... Crear un relación positiva con el Equipo del Gobernador Dar a conocer las oportunidades de entrenamiento Alentar la asistencia a las reuniones de zona Ver las maneras en qué el distrito podría ayudar, quizás promover los recursos y actividades del distrito que sean interesantes para los socios Asegurar que el club participe en primer plano de las actividades que le interesan

77 Fomentar el desarrollo de líderes
Cuando un club está decayendo por la falta de liderato, LCI facilita muchos recursos gratis, incluyendo cursos y programas para el desarrollo de liderato. !Corramos la voz sobre las oportunidades que ofrece la Asociación Internacional de Clubes de Leones para ayudar a los socios a desarrollarse personalmente y profesionalmente! Consulte con el Coordinador del Equipo de Aumento de Socios (GMT) Para más información, visite el Centro Leonístico de Recursos de Liderato.

78 Para terminar NO OLVIDE HACER LO SIGUIENTE: Reunirse con el gobernador de distrito Envíe el examen, firmado, a la oficina internacional La asociación le enviará el certificado

79 Formulario de Designación de León Orientador de Club
El club y el gobernador de distrito y/o el coordinador nacional LOC deben aprobar la designación Remitir el formulario a la División Administración de Distritos y Clubes de la oficina internacional Una vez asignado, el León Orientador recibirá el Informe de la Salud del Club El Formulario de Designación de León Orientador Certificado lo puede conseguir de la División de Administración de Distritos y Clubes o bajarlo del sitio Web de LCI.

80 ORIENTADOR CERTIFICADO
Título de la lámina PROGRAMA DEL LEÓN ORIENTADOR CERTIFICADO ¡Muchas gracias! Un curso para el éxito