ADMON. DE LA SALUD Y SU CAPACIDAD ORGANIZACIONAL

Presentación del tema: "ADMON. DE LA SALUD Y SU CAPACIDAD ORGANIZACIONAL"— Transcripción de la presentación:

1 ADMON. DE LA SALUD Y SU CAPACIDAD ORGANIZACIONAL
ASIGNATURA: ADMON. DE LA SALUD Y SU CAPACIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD #3 “Estrés como enfermedad psicosocial”. DOCENTE: MTO. JOSE LUIS GARZA DEL POZO ALUNMOS: BRICEÑO VALADEZ JORGE A. ESPINOZA OLAIZ MA. DEL ROSARIO MARTIN MAY BERNARDINO E. RIOS NAVARRO ARACELI TREJO CAMPUZANO RICARDO

2 El estrés como enfermedad psicosocial
Introducción: . El estrés como enfermedad psicosocial Aunque la enfermedad se presente con síntomas puramente físicos puede estar motivada por un problema mental causado por la relación con el medio y por las relaciones interpersonales, culturales y sociales. A su vez, el sujeto se relaciona de forma diferente con el medio de igual forma que si está sano ó que si está enfermo. Las relaciones entre los factores físicos, sociales y psicológicos son complejas, intrincadas y sutiles, lo que conlleva a que el estrés se convierta en una enfermedad psicosocial.

3 ¿Como se puede originar?
El estrés empieza siendo una exigencia de orden emocional luego de una prolongada exposición a un estresor determinado puede traducirse en un padecimiento de orden físico, llegando a provocar efectos que tienen que ver con los procesos mentales y conductuales a estos efectos se les denomina respuestas psicológicas. El estrés no es lo que nos afecta; lo que nos afecta es la forma como interpretamos y reaccionamos frente a un estimulo determinado o una exigencia.

4 ¿Como se puede originar?
Orígenes potenciales del estrés Hay tres categorías causantes potenciales de estrés: ambientales, organizacionales e individuales. Incertidumbres económicas Incertidumbres políticas Incertidumbre tecnológica Factores ambientales  Categorías Factores organizacionales Las exigencias de las tareas Las exigencias del rol Las exigencias personales La estructura de la organización El liderazgo organizacional Las organizaciones recorren un ciclo  Factores individuales La familia Los problemas económicos Personalidad 

5 ¿QUÉ PROBLEMAS PUEDE CAUSAR?
Algunos factores de la organización que causan estrés son: Las presiones para evitar errores o terminar las tareas en un plazo fijo. La sobrecarga de trabajo Jefes insensibles y exigentes Compañeros desagradables

6 ¿QUÉ PROBLEMAS PUEDE CAUSAR?
El estrés se manifiesta de varias maneras. Por ejemplo, un individuo que experimenta niveles altos de estrés puede presentar hipertensión arterial, úlceras, irritabilidad, dificultades para tomar decisiones rutinarias, pérdida de apetito, proclividad a los accidentes, etc. Estos aspectos se resumen en tres categorías generales: síntomas fisiológicos, psicológicos y conductuales

7 ¿QUÉ PROBLEMAS PUEDE CAUSAR?
Jaquecas Hipertensión Enfermedades cardiacas FISIOLÓGICOS Ansiedad Depresión PSICOLOGICOS Reducción de la satisfacción laboral. CONDUCTUALES Productividad Ausentismo Rotación

8 ¿Cómo se previenen y en caso de presentarse como se controlan?
DELEGACION DE FUNSIONES CONTROL DEL RITMO DE TRABAJO PREVENIR NO ESPERAR COMPENSACION POR EL ESFUEZO CONVIVENCIA SOCIAL Programas de activación respaldados por la organización que se centran en la condición mental y física de los empleados. ESTRES TERAPIAS CONTROLAR TRAMIENTOS MEDICOS

9 CONCLUSION Y FUENTES: FUENTES:
Comportamiento organizacional, Stephen p. robbins Pag 578

10 AGRADECIMIENTO