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Teoría de Costos
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Empresa Producto o servicio Comercial Administración
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Económico - Financiero
Costos Variables - Fijos Costos Directos - Indirectos Amortizaciones Punto de Equilibrio
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¿Es realmente “negocio” mi “negocio”?
Informe Económico Cuadro o Estado de Resultados ¿Es realmente “negocio” mi “negocio”?
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Que incluyo en los costos?
Informe Económico INGRESOS 10u X $100 1.000 Que incluyo en los costos? COSTOS -700 RESULTADO 300
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Como determino el precio de venta? Cual es el costo que tomo??
Informe Económico Variables - Fijos INGRESOS 10u X $100 1.000 COSTOS VARIABLES 10u X $50 -500 Como determino el precio de venta? CONTRIBUCION MARGINAL Cual es el costo que tomo?? 500 COSTOS FIJOS -200 RESULTADO 300
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Informe Económico Variables - Fijos
INGRESOS 10u X $100 1.000 12u X $100 1.200 10u X $120 1.200 COSTOS VARIABLES 10u X $50 -500 12u X $50 -600 10u X $50 -500 CONTRIBUCION MARGINAL 500 600 700 COSTOS FIJOS -200 -200 -200 RESULTADO 300 400 500
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Informe Económico Directos - Indirectos
Familia de productos A Familia de productos B INGRESOS 8u X $50 400 2u X $300 600 COSTOS VARIABLES 8u X $40 -320 2u X $90 -180 CONTRIBUCION MARGINAL 80 420 COSTOS FIJOS -20 -180 RESULTADO 60 240
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Informe Económico Amortizaciones
INGRESOS 10u X $100 1.000 COSTOS VARIABLES 10u X $50 -500 CONTRIBUCION MARGINAL 500 COSTOS FIJOS -200 RESULTADO ANTES DE AMORTIZACIONES 300 AMORTIZACIONES -50 RESULTADO OPERATIVO 250
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Histórico Proyectado
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Informe Económico Punto de Equilibrio
INGRESOS 4 u X $100 400 COSTOS VARIABLES 4 u X $50 -200 CONTRIBUCION MARGINAL 200 COSTOS FIJOS -200 RESULTADO
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Informe Económico Punto de Equilibrio
COSTOS FIJOS PUNTO DE EQUILIBRIO= COSTOS VARIABLES 1 - VENTAS
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Punto de Equilibrio en unidades Costo variable por unidad
Informe Económico Punto de Equilibrio Costos Fijos Totales Punto de Equilibrio en unidades = Precio por unidad Costo variable por unidad -
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Informe Económico
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Informe Económico
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Informe Económico
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Informe Económico
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Informe Financiero
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cobranza y pago en el mismo periodo
Informe Financiero Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 SALDO INICIO 9000 7500 6350 5550 5100 5000 5250 5850 6800 7750 INGRESOS 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 17000 17000 COSTOS VARIABLES 65% -6500 -7150 -7800 -8450 -9100 -9750 -10400 -11050 -11050 -11050 COSTOS FIJOS -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 RESULTADO 7500 6350 5550 5100 5000 5250 5850 6800 7750 8700 7500 6350 5550 5100 5000 5250 5850 6800 7750 8700 cobranza y pago en el mismo periodo
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cobranza y pago en el mismo periodo
Informe Financiero Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 SALDO INICIO 9000 6850 5050 3600 2500 1750 1350 1300 2250 3200 INGRESOS 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 17000 17000 COSTOS VARIABLES 65% -7150 -7800 -8450 -9100 -9750 -10400 -11050 -11050 -11050 -11050 COSTOS FIJOS -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 RESULTADO 6850 5050 3600 2500 1750 1350 1300 2250 3200 4150 7500 6350 5550 5100 5000 5250 5850 6800 7750 8700 cobranza y pago en el mismo periodo
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cobranza y pago en el mismo periodo
Informe Financiero Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 SALDO INICIO 9000 6200 3750 1650 -100 -1500 -2550 -2600 -1650 -700 INGRESOS 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 17000 17000 COSTOS VARIABLES 65% -7800 -8450 -9100 -9750 -10400 -11050 -11050 -11050 -11050 -11050 COSTOS FIJOS -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000 RESULTADO 6200 3750 1650 -100 -1500 -2250 -2600 -1650 -700 250 7500 6350 5550 5100 5000 5250 5850 6800 7750 8700 cobranza y pago en el mismo periodo
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IMPORTANTE Analizar las necesidades para llegar al punto de equilibrio
Empezar a armar estos informes Analizar las necesidades para llegar al punto de equilibrio Armar proyección Estimar escenarios de acuerdo al plan de acción
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