1.1 Importancia de la función informática

Presentación del tema: "1.1 Importancia de la función informática"— Transcripción de la presentación:

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2 1.1 Importancia de la función informática

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4 1.2 Importancia de la administración de la función informática
Proceso Electrónico Computadora Informática Decisión Acción Datos Proceso Información

5 Administración en una organización.

6 Funciones de la administración.
PLANEACION ORGANIZACION INFLUENCIA CONTROL

7 Principios generales de la administración.
División del trabajo Autoridad Disciplina Autoridad de mando Unidad de dirección Subordinación Remuneración Centralización Cadena escalar Orden Equidad Estabilidad Iniciativa Espíritu de grupo

8 1.3 La función informática y su relación con el ciclo competitivo de las organizaciones

9 Sistemas de información
Estratégico Táctico Operacional

10 1.4 Tendencias en tecnologías de información

11 1.4.1. Tendencias de hardware, software, datos y comunicaciones

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15 1.4.2 La calidad total en la administración de las tecnologías de la información

16 1.4.3 Reingeniería de la administración de tecnologías de la información

17 1.5 Responsabilidades del directivo informático

18 1.5 Responsabilidades del directivo informático
Datos de empleados Datos de solicitantes Datos de entrenamiento Administrador informático Datos de clientes Datos de trabajo Datos de proyectos

19 1.6 Ubicación en las diferentes estructuras organizacionales
El punto de partida del diseño estructural es la consideración de la misión de la organización, ya que ella fundamentará sus objetivos, estrategias, los planes y sus actividades.

20 1.6.1 Organización emprendedores
Son instituciones con estructuras muy sencillas. Empresa joven y pequeña en un medio ambiente de cambio rápido dominada por un inversionista y administrada por un solo director general. Los sistemas de información están pobremente planeados.

21 1.6.2 Organización máquina burocrática
La máquina burocrática es una organización cuyo comportamiento es predeterminado o predecible, es decir, estandarizado; en particular, estandariza los procesos de trabajo.

22 1.6.3 Organización burocracia divisionalizada
Existen en nuestra sociedad estructuras que se comportan como “maquinas afinadas” preparadas para repetir procesos especificos. Es la forma típica que adoptan las organizaciones grandes y maduras, especialmente grandes corporaciones. Aunque en forma creciente, en esferas públicas y universidades.

23 1.6.4 Organización burocracia profesional
La idea central es la capacitación. Las actividades giran en torno de un conjunto de actividades “semiautomáticas” donde los profesionales individuales trabajan de manera autónoma, sometidos a los controles de la profesión. Aparte del alto entrenamiento requieren de un considerable personal de apoyo

24 1.6.4 Organización adhocracia
Se requiere la combinación de trabajos a través de equipos interdisciplinarios y coordinados. Todos los miembros de la organizacion tienen autoridad para tomar decisiones y llevar a cabo acciones que afectan el futuro de la organizacion.

25 Nos vemos el lunes en el examen…
Échenle ganas y mucha suerte!