Adquirir e implementar

Presentación del tema: "Adquirir e implementar"— Transcripción de la presentación:

1 Adquirir e implementar
MARTHA ISABEL SALAZAR DÁVILA ANGEE PAOLA LOPEZ INGENIERIA DE SISTEMAS BOGOTÁ,COLOMBIA 07 MAYO 2017

2 Adquirir e implementar
Para llevar a cabo la estrategia de TI, las soluciones de TI necesitan ser identificadas, desarrolladas o adquiridas así como implementadas e integradas en los procesos del negocio. Además, el cambio y el mantenimiento de los sistemas existentes está cubierto por este dominio para garantizar que las soluciones sigan satisfaciendo los objetivos del negocio. Este dominio, por lo general, cubre los siguientes cuestionamientos de la gerencia: ¿Es probable que los nuevos proyectos generan soluciones que satisfagan las necesidades del negocio? ¿Es probable que los nuevos proyectos sean entregados a tiempo y dentro del presupuesto? ¿Trabajarán adecuadamente los nuevos sistemas una vez sean implementados? ¿Los cambios no afectarán a las operaciones actuales del negocio?

3 Facilitar la operación y el uso
AI4 Facilitar la operación y el uso

4 Adquirir recursos de TI
AI5 Adquirir recursos de TI

5 Adquirir e Implementar
AI4 Facilitar la operación y el uso AI5 Adquirir recursos de TI El conocimiento sobre los nuevos sistemas debe estar disponible. Este proceso requiere la generación de documentación y manuales para usuarios y para TI, y proporciona entrenamiento para garantizar el uso y la operación correctos de las aplicaciones y la infraestructura. Se deben suministrar recursos TI, incluyendo personas, hardware, software y servicios. Esto requiere de la definición y ejecución de los procedimientos de adquisición, la selección 89 de proveedores, el ajuste de arreglos contractuales y la adquisición en sí. El hacerlo así garantiza que la organización tenga todos los recursos de TI que se requieren de una manera oportuna y rentable. VICERRECTORÍA DE INNOVACIÓN

6 AI4 Facilitar la operación y el uso
AI4.2 TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO A LA GERENCIA DEL NEGOCIO AI4.3 TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO A LOS USUARIOS FINALES TRANSFERIR LOS CONOCIMIENTOS A LA GERENCIA DEL NEGOCIO CON EL FIN DE QUE ELLOS PUEDAN TOMAR POSESIÓN DEL SISTEMA Y ASI MISMO TOMAR LAS DECISIONES MÁS ADECUADAS PARA EL BENEFICIO DE TODOS. TRANSFERIR LOS CONOCIMIENTOS A LOS USUARIOS FINALES CON EL FIN DE QUE ESTOS TOMEN HABILIDADES EN EL SISTEMA Y ASÍ PODER BRINDAR EL MEJOR SERVICIO Y POR ENDE MEJORES RESULTADOS. VICERRECTORÍA DE INNOVACIÓN

7 AI4 Facilitar la operación y el uso
LO FUNDAMEN TAL DEL GOBIERNO DE TI: ENTREGA DE VALOR ADMINISTRACIÓN DE RIESGO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOSO ALINEACIÓN ESTRATÉGICA

8 AI5 Adquirir recursos de TI
AI5.1 Control de Adquisición AI5.3 Selección de Proveedores Desarrollar un plan conjunto de procedimientos y estándares con el fin de tener un control y organización de adquisición de infraestructura de TI. realizar de manera organizada y legal todos los contratos correspondientes ala adquisición de bienes y servicios con los diferentes proveedores. VICERRECTORÍA DE INNOVACIÓN

9 AI4.3 TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO A LOS USUARIOS FINALES
LO FUNDAMEN TAL DEL GOBIERNO DE TI: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS ENTREGA DE VALOR