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Publicada porEmilio Cáceres Venegas Modificado hace 6 años
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LA PLANIFICACION INTEGRANTES ACOSTA GABRIELA MEDINA LUISANA
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL “RODOLFO ROERO ARISMENDI “ SEDE PORLAMAR LA PLANIFICACION INTEGRANTES ACOSTA GABRIELA MEDINA LUISANA TALAVERA VESMAR
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LA PLANICACIÓN "Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse“
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ELEMENTOS El Agente: El Receptor: Es el objeto de la planificación.
Se exige un conocimiento profundo de la metodología de la planificación El Receptor: Es el objeto de la planificación. La Información Disponible: De la calidad y cantidad dependerá el mayor o menor poder de acción del agente sobre las variables.
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ELEMENTOS Las Metas: Deben ser cuantificables y no cuantificables o descriptivos Las Acciones: Son las operaciones que se Realizan con el propósito de lograr las metas. Los Recursos: Son los elementos humanos, materiales, financieros, tecnológicos, de tiempo etc. Las Estrategias: Son las ideas que indican el modo de empleo de los recursos disponibles
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CARACTERÍSTICAS La planificación es orientada a objetivos
Siempre mira hacia al futuro Involucra la toma de decisiones Está diseñada para la eficiencia Es un proceso intelectual Es un proceso continuo Es flexible
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Tipos de Planificación
Planificación normativa o tradicional: Planificación Situacional: Planificación Estratégica: Planificación Táctica Operacional:
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VENTAJAS Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito
Señala la necesidad de cambios futuros Proporciona una base para el control Obliga a la visualización de un todo Dirige la atención hacia los objetivos
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DESVENTAJAS La planificación tiene un alto costo, TIEMPO
Está limitada por la poca precisión de la información y por la incertidumbre de los hechos futuros La planificación tiene un alto costo, TIEMPO Puede ahogar la iniciativa y la creatividad Puede demorar en algunos casos las acciones
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