Cristián Rodríguez Salas Director Instituto de Políticas Publicas UCN

Presentación del tema: "Cristián Rodríguez Salas Director Instituto de Políticas Publicas UCN"— Transcripción de la presentación:

1 Cristián Rodríguez Salas Director Instituto de Políticas Publicas UCN
IPP-UCN “Al servicio de las periferias: desarrollo territorial"  Cristián Rodríguez Salas Director Instituto de Políticas Publicas UCN Octubre 2017

2 Índice Objetivos de la Presentación (Convocatoria)
Breve Perfil de la Macro Zona Norte Aportes del Instituto de Políticas Públicas (IPP) de la Universidad Católica del Norte (UCN).

3 1. Objetivos de la Convocatoria
Identificar situación Macro Zona Norte Desigualdades Asimetrías Oportunidades Desafíos Investigación Docencia Vinculación Describir aportes IPP-UCN: Primer objetivo: Identificar un conjunto de problemáticas , oportunidades y desafíos de las Regiones del Norte de Chile desde una perspectiva descentralizada. Segundo objetivo: Describir como un Instituto de Políticas Públicas de una Universidad Católica, situada en aquella parte del país colabora con las sociedades regionales a enfrentar sus principales desafíos.

4 2. Breve Perfil de la Macro zona Norte
Región Superficie (km2) Población (mil hab) Índice de Pobreza Reg. Ingresos vs Multimensional PIB (mm de pesos) Arica y Parinacota 16.873 9, % 1.039 Tarapacá 42.225 7,1- 19,7% 3.476 Antofagasta 5,4- 16 % 15.092 Atacama 75.176 6,9- 22,6 % 3.511 Coquimbo 40.579 13,8- 23 % 4.248 Total Nacional (40%) (12,52%) 11,7- 19,1 % ( 18,3 %)

5 2. Breve Perfil de la Macro zona Norte: Problemáticas
Desigualdad Asimetría ECONÓMICO SOCIAL Primarización, sobre-especialización y déficit de diversificación. Debilitamiento de encadenamientos productivos para acceder a cadenas de valor globales. Déficit de Innovación Disminución Pobreza por Ingreso( Bajo la media Nacional) Pobreza Multimensional( Sobre la Media Nacional) Percepción de escasa movilidad social en los estratos bajos y medios. POLÍTICO - INSTITUCIONAL AMBIENTAL Gobiernos Regionales con capacidades y recursos limitados. Baja transferencia de competencias Baja autonomía en la toma de decisiones. AFM:Alto consumo de recursos físico-naturales con bajo valor agregado. Huella Ecológica : 4,71 Has/per para satisfacer las necesidades de consumo. IPG:Desacople entre el crecimiento y el bienestar.

6 2. Breve Perfil de la Macro zona Norte: Potencial
OPORTUNIDAD POTENCIAL ENCADENAMIENTOS ERNC ASTRONOMIA DESALACIÓN

7 2. Breve Perfil de la Macro zona Norte: Principales Desafíos
Llevar a regiones y ciudades de base minera a nuevas escalas de desarrollo económico, social y ambiental, con el objetivo de elevar la competitividad y el bienestar, requiere superar los enfoques tradicionales de compensaciones unidireccionales. El desafío común, implica incorporar la demanda por nuevas y sistemáticas formas de colaboración, que permitan desencadenar el potencial de oportunidades de los recursos naturales. Este nuevo reto, involucra pasar a nuevas escalas de intercambio y de dialogo estratégico a escala sub nacional. Construir un ecosistema que incorpora desafíos comunes y genere valor compartido entre las partes, son en los contextos regionales una tarea fundamental para orientar las sinergias sociales y el potencial económico de los recursos no renovables. Desarrollo de políticas públicas para abordar y superar los déficit propio de las “economías de baja densidad”. No basta la sola voluntad política y social de las partes, sino que el desarrollo implica un importante desafío para los gobiernos y en particular de las universidades regionales de generar nuevos conocimientos, instrumentos e indicadores de política que empujen a los territorios hacia nuevos estadios de desarrollo.

8 3. El Instituto de Políticas Públicas (IPP) - UCN
El IPP nace en la UCN el año 2013 con el objetivo de fundar y desarrollar un referente universitario inspirado en el humanismo cristiano al servicio de la macro zona norte, y que desde la formación, investigación y vinculación con el medio, aporta a la generación de conocimiento y nuevas competencias en los ámbitos de las políticas y la gestión pública. El IPP se extiende desde el 2015 a la región de Coquimbo, abriendo una nueva Sede a partir de esa fecha. VISIÓN MISIÓN VALORES “Ser un espacio académico interdisciplinario, e intersectorial, que sea reconocido por su credibilidad en el estudio, análisis e incidencia de las políticas y la gestó”. “Desarrollar formación académica, generar y difundir estudios e investigaciones, y ser un espacio de encuentro y diálogo que ayude a elevar la calidad de las políticas y la gestión pública en el marco de los procesos de modernización y descentralización”. Humanismo Cristiano Responsabilidad Transparencia Sustentabilidad

9 3. El Instituto de Políticas Públicas (IPP) - UCN
Frente a aquellos desafíos, el aporte del Instituto de Políticas Públicas va dirigido tanto a actores del mundo público y privado, como a la ciudadanía, con el objetivo de fortalecer las capacidades desde una perspectiva descentralizada. Lo cual, se ve refleja en sus principales ejes de desarrollo y de acción: Investigación y Desarrollo Formación Académica Vinculación con el medio

10 3.El Instituto de Políticas Públicas (IPP) - UCN
Eje Desarrollo: Investigación y Desarrollo El Instituto de Políticas Públicas concentra su labor académica/investigativa en el desarrollo y difusión de investigaciones y publicaciones en revistas científicas y libros, vinculados al estudio de problemáticas transversales acordes con las necesidades de las regiones del norte del país. ¿Cuán sustentable es la Región de Antofagasta? Desafíos en agua y energía en regiones mineras desérticas

11 3.El Instituto de Políticas Públicas (IPP) - UCN
Eje Desarrollo: Investigación y Desarrollo Las regiones mineras después del auge de los recursos naturales. Sistemas, coaliciones, actores y desarrollo económico territorial en regiones mineras

12 3.El Instituto de Políticas Públicas (IPP) - UCN
Eje Desarrollo: Investigación y Desarrollo Sistema de Información Geoespacial para la Competitividad Regional de Antofagasta (SIGCRA) Barómetro de Antofagasta. Encuesta Anual sobre las percepciones de la población regional.

13 3.El Instituto de Políticas Públicas (IPP) - UCN
Eje Desarrollo: Formación Académica El Instituto de Políticas Públicas se propone desarrollar nuevos aprendizajes y competencias, que permitan aportar a elevar la calidad de las políticas públicas y el desarrollo territorial sostenible, a través la sustentabilidad e innovación. Diplomado Innovación Territorial Aplicada Diplomado Innovación Territorial Aplicada Docencia

14 3. El Instituto de Políticas Públicas (IPP) - UCN
Eje Desarrollo: Formación Académica Para que el IPP pueda convertirse en un actor relevante en la Región, debe generar recursos económicos para autofinanciarse. Marc Tassoul, Experto Universidad de Delf, Holanda Diplomado Innovación Territorial Aplicada Capacitación y proyectos

15 3. El Instituto de Políticas Públicas (IPP) - UCN
Eje Desarrollo: Vinculación con el Medio El IPP se propone generar un espacio de encuentro permanente entre los diversos estamentos y actores del desarrollo regional, a través de la organización, coordinación y realización de instancias de intercambio sobre temáticas de interés público de la macro zona norte.

16 Seminarios, Conferencias, Encuentros
Eje Desarrollo: Vinculación con el Medio Seminarios, Conferencias, Encuentros Temas: Desarrollo territorial, innovación, sustentabilidad, Reforma Educacional, Nueva Constitución, Desarrollo Urbano, Desarrollo en Regiones Mineras, entre otros temas. José Enrique Garcilazo, Experto OCDE Andrés Rodríguez-Pose, The London School of Economics and Political Science Eduardo Bitrán, Vicepresidente Ejecutivo de CORFO José Joaquín Brunner, Universidad Diego Portales Aurora Williams, Ministra de Minería Mario Acuña, Esteban Valenzuela, Carlos Calderón, José González José Weinstein, Universidad Diego Portales

17 Difusión

18 Eje Desarrollo: Vinculación con el Medio

19 Redes

20 MUCHAS GRACIAS Director IPP: Cristián Rodríguez Salas
Correo: Web: