Integrante: Andri Roberto Pérez Hincapie C.I Abril, 2017 UNIVERSIDAD FERMIN TORO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL.

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1 Integrante: Andri Roberto Pérez Hincapie C.I. 16.043.778 Abril, 2017 UNIVERSIDAD FERMIN TORO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

2 ESTILO GERENCIAL EspeculativoE TímidoT IndecisoI De acuerdo a los resultados obtenidos en la matriz anterior, mi estilo gerencial tiene la tendencia a ser Especulativo, Soy una persona muy positiva y creo el crecimiento de las organizaciones, siempre estoy dispuesto a correr el riesgo, además de estar preparados para enfrentar el proceso de cambio, pensando siempre en el futuro.

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4 EQUILIBRIO GRUPAL RACIONAL NECESITO AYUDA

5 De acuerdo al la grafica anterior se puede deducir en base a los resultados que: CONTROL DE EMOCIONES: Siempre he tratado de ser equilibrado, analizando los pro y contras de cada decisión, al ser responsable de mis actos no puedo dejar cualquier decisión a la ligera. CONTROL DE CONSECUENCIAS: Siempre ha tratado de ser racional y objetivo sin dejar de llevarme por las emociones. ACTITUD DILATORA: Es mi talón de Aquiles, muchas veces postergo tareas y decisiones solo por razonar muy bien las posibles consecuencias. HABITOS DE TRABAJO: me gusta que mi grupo de trabajo participe en la toma de decisiones y las personas mas indicadas par aportar ideas son las que precisamente se involucran con el proceso en cuestión.

6 Buen comunicador 26 Interés por los Colaboradores 16 Nivel de Autoestima 14 Mucho interés Relaciones en la Empresa 17 Buen oyente Influencia a cierta frialdad Sentimiento parcial de sentirme como en casa

7 De acuerdo a los resultados obtenidos en este cuestionario, pudiera determinar que me gusta involucrarme en la vida privada de mis colaboradores, y les doy importancia sus problemas e inquietudes y siempre pueden contar conmigo como un amigo. En el aspecto Relación con la Empresa, me considero una parte importante en la organización y me considero miembro de un gran familia. En cuanto al nivel de autoestima a veces soy susceptible a criticas de mis colaboradores

8 70% 40% 50% 30%

9 COMPLACER 70%:Muchas veces le doy un grado de responsabilidad a mis subordinados y dejo que ellos tomen decisiones, aunque eso me traiga problemas, siento que debo comprometerlos. EVADIR 40%: trato de no evadir los problemas, los asumo como retos. TRANSIGIR 50%: Muchas veces el tiempo no nos alcanza para evaluar las soluciones a las situaciones encontradas COLABORAR 60%: me gusta buscar la solución en conjunto, haciendo participes todas las personas involucradas. COMPETIR 30%: No pongo mis intereses personales por encima de los intereses de la organización.

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11 Nivel de Motivación 42 Alto Grado de Motivación 13 Medio Modelos de Pensamientos 12 Medio Cualidades de Liderazgo 9 Alto Tipo de Liderazgo 10 Alto Capacidad de Liderazgo 15 Bueno

12 De este cuestionario puedo concluir, que estoy encaminado hacia un buen liderazgo, con respecto a la motivación de mi equipo, me preocupo por ellos y siento una empatía con respecto a su desarrollo dentro de la organización, no debo descuidarme porque puedo bajar mi nivel sin darme cuenta.

13 Capacidad de Reconocimiento 9 Comportamiento Ético 13 Imagen de la Empresa 9 Capacidad de Colaboración 23 TRABAJO EN GRUPO Capacidad de Adaptación 15