Gerencia de Riesgos y Continuidad del Negocio

Presentación del tema: "Gerencia de Riesgos y Continuidad del Negocio"— Transcripción de la presentación:

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2 Gerencia de Riesgos y Continuidad del Negocio
MAP. Dago H. Ramírez Torres. Ingeniero Industrial. COD CFIA: II Unidad de Continuidad del Negocio. Octubre 2017.

3 ¿Qué hace la Gerencia de Riesgos?

4 Administrar la Gestión del Riesgo en la Organización.

5 Salvaguardar los Activos de la Organización al MEJOR costo posible.
OBJETIVO Salvaguardar los Activos de la Organización al MEJOR costo posible.

6 ¿Cómo la hace?

7 Recurso Humano. Recurso Tecnológico. Presupuesto. Empoderamiento.

8 ¿Con qué lo hace?

9 Proceso de la Administración de Riesgos

10 Conceptos Previos.

11 Riesgo Financiero Operativo Estratégico Cumplimiento

12 Riesgo Seguro

13 ALCANCE Legal Otros Físicos RRHH Transporte. Garantías. Etc.
Instalaciones. Procesos Productivos. Físicos Seguridad Humana. Planes de Emergencia. RRHH Responsabilidades. Actividades. Productos. Legal Transporte. Garantías. Etc. Otros ALCANCE

14 El Proceso de la Administración de Riesgos

15 Probabilidad Impacto % La Medida del Riesgo

16 Posiciones Frente al Riesgo
Evitar Prevenir Reducir Retener Transferir

17 Primer Paso: Identificación de Riesgos.
Etapa más importante del Proceso. Riesgo no identificado es un riesgo no Administrado. Cómo realizar esta Actividad. Clasificación de Activos. Propiedad. Recurso Humano. Responsabilidad. Utilidad.

18 Primer Paso: Identificación de Riesgos.
Técnicas y Herramientas. Inspecciones Físicas. Listado de Riesgos. Estándares de la Industria. NFPA. OSHAS. Diagramas de Flujo del Proceso.

19 Segundo Paso: Análisis de Riesgos.
Evaluación del Riesgo. Probabilidad de Aparición. Impacto que podría provocar. Modelos de Evaluación de Riesgos. Matriz de Impactos. Riesgo Residual. Otros. Determina cómo será tratado el riesgo.

20 Tercer Paso: Control del Riesgo.
Medidas para Mitigar. Reducir Probabilidad. Reducir Impacto.

21 Probabilidad Impacto Prevención Reducción

22 Cuarto Paso: Financiamiento del Riesgo.
Asumir el Riesgo. Transferir el Riego. Financiera. Operativa.

23 Gestión de Continuidad del Negocio

24 ¿Qué es Continuidad del Negocio?

25 ¿Qué es Continuidad del Negocio?
Objetivo: Permitir que la Organización continúe operando aún y cuando sea impactada por algún riesgo que provoque la paralización de operaciones ya sea esta parcial o total.

26 Establecer Estrategias
Culturización BIA Procesos Críticos Análisis de Riesgos Establecer Estrategias Monitoreo y Control

27 Incidentes Emergencias Contingencias Recuperación

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29 MAP. Dago H. Ramírez Torres. Ingeniero Industrial.
Consultas MAP. Dago H. Ramírez Torres. Ingeniero Industrial. Teléfono: Ext. 2874