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Publicada porLaura Piñeiro Córdoba Modificado hace 6 años
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ESTRATEGIA URBANA Movilidad Urbana Integral: Accesibilidad + Multimodal Densificación y Redensificación: Consolidación Urbana y Vivienda Reactivación Económica: Vocacionamiento + Uso Potencial Consolidación de Barrios: Tradicion + Servicios Conservación y Protección del patrimonio: Historico-Artístico-Natural
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CRITERIOS SOCIO-URBANOS
Visión estratégica CRITERIOS SOCIO-URBANOS Potenciar 16 nodos urbanos con capacidad para 40 mil viviendas nuevas y la necesidad de 80 mil acciones de mejoramiento para permitir la atracción y retención de 200 mil habitantes. La Rehabilitación de 12 Barrios Histórico-Tradicionales como parte de la estrategia de consolidación de espacios de convivencia en el que residen 450 mil habitantes. La recuperación y el mantenimiento de162 espacios públicos que significan 8.5 millones de m2. La conservación y la protección de 880 hectáreas de áreas naturales protegidas y parques urbanos (Barranca de Huentitan – Los Colomos – Solidaridad, otros) 3
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CRITERIOS ECONOMICOS-TERRITORIALES
Visión estratégica CRITERIOS ECONOMICOS-TERRITORIALES El desarrollo de la infraestructura urbana del Centro Metropolitano es uno de los requerimientos básicos y urgentes para el re-desarrollo de Guadalajara El posicionamiento de Guadalajara en el mapa de competitividad se articula en el campo de la Movilidad Urbana Integral. El tendencia en el vocacionamiento como base de la reactivación económica en Guadalajara se proyecta en el comercio regional, la tecnología digital y los servicios turísticos de mayor calidad Re-vocacionamiento habitacional y de servicios de 560 mil m2 de construcciones en desuso (20% de la superficie construida del Perímetro A del CH) . 4
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CRITERIOS TERRITORIALES
Visión estratégica CRITERIOS TERRITORIALES Consolidar el eje estructural institucional CATASTRO-PLANEACIÓN URBANA-REGISTRO PP para dar mayor certeza jurídica de la propiedad. Estructurar el Catastro Integral: Jurídico (transmisiones patrimoniales); Geométrico (subdivisiones y fusiones y alineamiento) y Fiscal (plusvalías + contribuciones + obras por cooperación para el desarrollo de la infraestructura) Implementar un Sistema de Registro de la Urbanización y la Edificación, con datos únicos de predio para simplificar trámites (Uso del Suelo – Permisos- Licencias), impulsando el la responsabilidad del DRO 5
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Visión estratégica Sistema Multitramite de Registro (SMR)
OPERACIÓN INSTITUCIONAL SISTEMA DE CONTROL DE GESTION Sistema Multitramite de Registro (SMR) Centro de Negocios de Guadalajara Centro de Información y Documentación (CIDOC) 6
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Visión estratégica ACCIONES URBANISTICAS Y DE VIVIENDA
ESQUEMA DE COORDINACIÓN GOBIERNO MUNICIPAL SECTOR SOCIAL Y PRIVADO ENTIDADES DE PLANEACION Y CONTROL DEL ORDENAMIENTO ENTIDADES PROMOTORAS DEL DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA AGENCIA DE DESARROLLO Revisión y Aprobación PLAN DE ACCION URBANISTICA OBJETIVO SOCIAL / PRIVADO ESQUEMAS DE ASOCIACIÓN ESQUEMAS DE ASOCIACIÓN DESARROLLOS URBANOS INTEGRALES ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO
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ACCIONES URBANISTICAS DE OBJETIVO SOCIAL Asociaciones inmobiliaria
Visión estratégica ACCIONES URBANISTICAS DE OBJETIVO SOCIAL Esquema de instrumentación Convenios de actuación Normatividad Urbana Municipio Desarrollador Inversionista Propietarios Privada Asociaciones inmobiliaria
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En 2011 es creado el Instituto Municipal de la Vivienda de Guadalajara, es el único en el estado y está orientado para impulsar y promover la construcción de vivienda y actuar como facilitador para que los sectores privado y social participen en estas acciones.
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Crecimiento del AMG vs Guadalajara
DATOS DE CENSO Y CONTEO PRONOSTICO (CONAPO) 1970 1980 1990 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 GUADALAJARA 1,199,391 1,628,152 1,650,205 1,646,319 1,600,940 1,494,134 1,470,517 1,387,802 1,302,989 1,216,292 AMG 1,527,984 2,317,299 2,977,126 3,665,739 4,060,531 4,380,600 4,697,683 4,969,906 5,206,168 5,397,702 Fuente INEGI De 1990 a 2010, el AMG ha crecido un 47% Guadalajara desde 1990 a 2010, ha decrecido 10% : de 1990 a 2005 decreció 3% aprox.; de 2005 a 2010 decreció 7%.
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TRABAJADORES CALIFICADOS TRABAJADORES CALIFICADOS
Trabajadores calificados en Guadalajara por rango salarial y producto de crédito disponible RANGO SALARIAL TRABAJADORES CALIFICADOS PRODUCTO DISPONIBLE MONTO MAX DE CREDITO 1 a 1.99 56,753 Tradicional 378,966.40 2 a 2.6 19,971 2.61 a 3.99 30,500 4 a 6.99 27,217 Tradicional, IT, Cofinavit 642,138 7 a 10.99 11,665 Infonavit Total y Cofinavit 736,879 11 a más 9,721 Infonavit Total, AG y Cofinavit 1,461,416 TOTAL 155,827 RANGO SALARIAL TRABAJADORES CALIFICADOS 1 a 1.99 50,200 2 a 2.6 17,583 2.61 a 3.99 28,083 4 a 6.99 24,869 7 a 10.99 12,302 11 a más 9,687 TOTAL 142,724 Abril Octubre 2012
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El potencial de terrenos susceptibles para la construcción de vivienda son 11 mil baldíos con una superficie aproximada de 5.7 millones de m2.
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APLICACIÓN EN EL MUNICIPIO
POLÍTICAS FEDERALES APLICACIÓN EN EL MUNICIPIO DESARROLLO URBANO Financiamiento público de la vivienda, determinará el rumbo del desarrollo urbano Esta política se encuentra reflejada en los planes parciales de desarrollo urbano Con crédito y subsidios, se estimulará: La construcción intraurbana La construcción vertical El rescate de espacios urbanos Desarrollos certificados Programa de Repoblamiento de Guadalajara (REPOGUA) que incluye la vivienda vertical en el área urbana.
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APLICACIÓN EN EL MUNICIPIO
POLÍTICAS FEDERALES APLICACIÓN EN EL MUNICIPIO Apoyo al financiamiento de desarrollos sustentables; a los modelos que unifiquen: Empleo Servicios Vivienda Aplicación en el área metropolitana de Guadalajara y en especial en el polígono donde está incluida la Ciudad Creativa Digital. Se otorgarán estímulos y diseñarán programas especiales de apoyo a quien acepte la responsabilidad de coadyuvar en: Rescate de espacios públicos urbanos Crecimiento vertical Redensificación de las ciudades Ratificar la rectoría en los planes de desarrollo urbano para provocar la redensificación de Guadalajara y un crecimiento vertical ordenado.
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PREDIOS FACTIBLES PARA VIVIENDA NUEVA
Polígono PROCURHA, programa piloto ÁREA DE APLICACIÓN 15 HAS PREDIOS EN MAL ESTADO MAYORES A 400M2 BALDIOS BALDIOSAREA TOTAL 15,169 M2 Predios para vivienda nueva
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