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MATRIZ DE COMPRAS : IMPORTANCIA-DISPONIBILIDAD

Publicada porGloria Navarro Villalobos Modificado hace 5 años

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Presentación del tema: "MATRIZ DE COMPRAS : IMPORTANCIA-DISPONIBILIDAD"— Transcripción de la presentación:

1 MATRIZ DE COMPRAS : IMPORTANCIA-DISPONIBILIDAD
Énfasis en competencia: Negociaciones Control económico Objetivos: Optimización de variables económicas Optimización de flujo de materiales Tareas principales: Búsqueda de productos alternativos Elección de proveedores Creación de las bases para el poder de contratación Reducción de inventario Decisiones : Dentro del área Fuentes: Posiblemente cercanas Énfasis en integración: Control económico Garantías de suministro Contrata a largo plazo Tareas principales. Análisis y gestión de riesgo Creación de relaciones a largo plazo Implantación de formas de control Decisiones a nivel de Dirección Fuentes: Mercados globales I M P O R T A N C ALTA Sin énfasis: Compras no significativas Objetivos: Eficacia funcional Tareas principales: Estandarización de materiales Optimización de volúmenes Utilización de poder de contratación Decisiones : Descentralizadas Fuentes : Locales Énfasis en estabilidad: Garantías de suministro Contratos a largo plazo Tareas principales: Control de tiempo Asegurar el inventario Decisiones descentralizadas poco coordinadas Fuentes globalizadas BAJA ALTA BAJA D I S P O N I B I L I D A D

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