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Análisis Contratos por Resultados
2do Semestre 2016
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Reporte CPRs 2016-2do Semestre
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Reporte CPRs 2016-2do Semestre
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Reporte CPRs 2016-2do Semestre
Contratos Personas 1,170 704
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Reporte CPRs 2016-2do Semestre
Contratos Personas 1,170 704 Reporte CPRs do Semestre 1. Financiamiento CONTRATOS PERSONAS Fondo Regular 216 142 Fondos específicos 860 523 Multi 14 6 Otros 80 33
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Reporte CPRs 2016-2do Semestre
Contratos Personas 1,170 704 Reporte CPRs do Semestre 2. Ubicación CONTRATOS PERSONAS Oficina Nacional 199 152 Ubicación física 374 243 Ubicación física y Sede 69 54 Ambos 15 9 Sede 492 230 No Sede 21 16
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Reporte CPRs 2016-2do Semestre
Contratos Personas 1,170 704 Reporte CPRs do Semestre 3. Moneda de pago CONTRATOS PERSONAS Moneda local 255 168 Dólares americanos 915 536
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Solamente el 13% de las personas contratadas por CPR financiados con el Fondo Regular, se ubican en áreas relacionadas con los cuatro pilares
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Reporte CPRs 2016-2do Semestre
Períodos de contratación
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Reporte CPRs 2016-2do Semestre
Períodos de contratación El reporte contiene 145 contratos realizados durante 2016, con fecha de término 2017:
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Reporte CPRs 2016-2do Semestre
Conclusiones Preliminares Mejorar la calidad del reporte de los Contratos por Resultados Elaboración de un resumen ejecutivo donde se muestren de manera clara datos de utilidad para las delegaciones, como por ejemplo: número de contratos y personas contratadas; montos erogados en el período tanto en dólares como en moneda local con su equivalencia en dólares; ubicación física de los contratos, así como las principales actividades o funciones que son apoyadas mediantes este mecanismo. Clarificar los conceptos de ubicación de los contratos (Oficina nacional, ubicación física, ambos, etc.) Incorporar en el detalle de la información de los contratos, una breve descripción del objeto del contrato. Agrupar la información por persona contratada, lo que evitaría tener varios registros por una sola persona. Continuar con el análisis de los contratos por resultados a fin de profundizar en el tema y estar en posibilidades de proponer medidas para mejorar su gestión.
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