MISIÓN “Somos una organización sin fines de lucro con miras a desarrollar, establecer, mantener y difundir en Venezuela el estado del arte en la práctica.

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2 MISIÓN “Somos una organización sin fines de lucro con miras a desarrollar, establecer, mantener y difundir en Venezuela el estado del arte en la práctica de la Gerencia de Proyectos, sirviendo de foro a nivel nacional y latinoamericano para el intercambio libre de ideas y estimulando el profesionalismo en la Gerencia de Proyectos para lograr la aceptación y reconocimiento de la misma como una profesión y disciplina”

3 MISIÓN = RAZÓN DE SER SIRVIENDO DESARROLLAR, ESTABLECER FORO
MANTENER Y DIFUNDIR DESARROLLAR, ESTABLECER FORO A NIVEL NACIONAL Y LATINOAMERICANO EN VENEZUELA SIRVIENDO ESTADO DEL ARTE PRÁCTICA DE GERENCIA DE PROYECTOS INTERCAMBIO LIBRE DE IDEAS LOGRAR LA ACEPTACIÓN Y RECONOCIMIENTO DE LA PROFESIÓN Y DISCIPLINA ESTIMULANDO EL PROFESIONALISMO EN LA GERENCIA DE PROYECTOS

4 OBJETIVOS Promover la Gerencia de Proyectos.
Incentivar a la comunidad interesada en Gerencias de Proyectos, a ser miembros del PMI y del capítulo de Venezuela. Compartir los conocimientos generalmente aceptados que dan reconocimiento a la profesión. Consolidar estándares internacionales. Incrementar el conocimiento del valor del Project Management en Instituciones académicas, empresas, gobernantes y profesionales. Alentar a las organizaciones a mejorar sus competencias en la Gerencia de sus Proyectos a través de Programas y Proyectos del Capítulo. Promover la sinergia con los Capítulos del PMI más cercanos (Colombia y Ecuador), así como con otros de Capítulos. Proporcionar a los profesionales de la Gerencia de Proyectos una comunidad de pares para networking y colaboración.

5 PROCESOS DE GESTIÓN PRESIDENCIA
PROCESO GESTIÓN: DIRECCIÓN PRESIDENCIA VICE - PRESIDENCIA CONSEJO CONSULTIVO Se refiere a la dirección de la organización, para proyectarla hacia el futuro (Visión) PROCESO ESTRATÉGICO DE CONDUCCIÓN (C) DIFUSIÓN PROCESO GESTIÓN: PROGRAMAS EDUCACIÓN COMUNICACIONES PROCESO ESTRATÉGICO DE VALOR (V) Dan respuesta directa al cliente externo (Misión) SOPORTE PROCESO GESTIÓN: SECRETARÍA RRPP FINANZAS PROCESO ESTRATÉGICO DE APOYO (A) Soportan la ejecución de los procesos de valor

6 ESTRUCTURA, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES, DOCUMENTOS
MAPA DE PROCESOS DIRECCIÓN PRESIDENCIA VICE -PRESIDENCIA CC Partes Interesadas Partes Interesadas DIFUSIÓN PROGRAMAS EDUCACIÓN COMUNICACIÓN Satisfacción Mejora Continua Requisitos SOPORTE SECRETARÍA RRPP FINANZAS ESTRUCTURA, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES, DOCUMENTOS

7 OBJETIVOS 2017 Legalizar nueva razón social
Celebrar el XI Congreso de Gerencia de Proyectos Consolidar la infraestructura tecnológica y de información que garanticen la gestión del PMI-V Mantener e incrementar el número de miembros del capítulo PMI-V a través del Chapter Guest Pass Consolidar la integración de los miembros de la Junta Directiva del PMI-V y el de los voluntarios. Promover acciones de responsabilidad social. Establecer programa piloto para promover asistencia técnica en materia de gerencia de proyectos para agregar valor a las organizaciones a través de las mejores prácticas del PMI.

8 Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI
Junta Directiva Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI