AUTOEVALUACION- MANAGER

Presentación del tema: "AUTOEVALUACION- MANAGER"— Transcripción de la presentación:

1 AUTOEVALUACION- MANAGER
SuccessFactors AUTOEVALUACION- MANAGER

2 1 Inicia sesión en SuccessFactors. Una vez que tu empelado haya finalizado su Autoevaluación anual del empleado, aparecerá la Evaluación anual en tu lista de tareas. Haz clic en Evaluación anual. Debes revisar su autoevaluación, añadir tus comentarios en cada objetivo y elegir una calificación, como se muestra en la imagen (opcional).

3 2 También debes analizar cómo está demostrando los valores de la compañía – Abierta, Retadora y Confiable. Como se muestra en la imagen, puedes incluir una calificación para cada objetivo (opcional). Te compartimos la definición de los valores para evaluar comportamientos.

4 Comportamientos en SuccessFactors. Definiciones
CONFIABLE ABIERTA RETADORA Fiable: Cumple lo que dice y se responsabiliza de sus decisiones hasta su ejecución. Honesto: Es íntegro y ejemplar en sus acciones y decisiones, haciendo frente a las dificultades. Excelente: Su trabajo alcanza un excelente nivel de calidad, cuidando los detalles y con una asignación eficiente de los recursos. Sencillo: Su respuesta es siempre comprensible y útil para los demás. Transparente: Habla claro y no oculta información relevante. Construye y cuida su red de relaciones, favoreciendo el trabajo colaborativo. Cercano: Escucha al cliente y se pone en sus zapatos, aunque ello le suponga salir de su zona de confort. Amable: Fomenta un buen ambiente de trabajo y es siempre respetuoso en su relación con los demás, aunque los temas puedan ser conflictivos. Innovador: Muestra una actitud de aprendizaje continuo; busca siempre una solución mejor y más eficiente que la actual. Ágil: Actúa con sentido de urgencia e iniciativa, logrando resultados inmediatos, sin comprometer el largo plazo. Disruptivo: Desafía los límites para superarlos, valiente y sin miedo al error; sorprende con una solución que tiene un impacto exponencial.

5 3 Un poco más abajo debes incluir un comentario que resuma la Evaluación de Performance Anual, elegir una Calificación global de formulario y hacer clic en Enviar a Calibración.

6 4 Tras hacer clic en Enviar a Calibración cuentas con una última oportunidad de incluir comentarios. Recordá que solo deben presionar el botón “enviar a calibración” con el fin de cerrar la Evaluación y el formulario quedará pendiente hasta su migración a Feedback. Te llegará una notificación con los resultados recordándote que debes programar una reunión de feedback con tus empleados (Lista de tareas).