Presentación final Administración de Proyectos

Presentación del tema: "Presentación final Administración de Proyectos"— Transcripción de la presentación:

1 Presentación final Administración de Proyectos
Integrantes: Mantegna, Guillermo Muzzupappa, Iván Socas Selman, Esteban

2 Agenda Objetivos y Alcance Riesgos y Restricciones
Resultados del Proyecto Lecciones aprendidas del Proyecto Lecciones aprendidas del TP

3 Objetivos El Proyecto tendrá como meta el construir un producto para automatizar los procesos de administración de alquiler de vajilla y relaciones con proveedores y clientes. Serán objetivos a alcanzar: Reducción de los tiempos de operación(50%) Reducción de horas/hombre de trabajo. Obtención estadísticas y de reportes para los distintos niveles de la organización. Articulación de las reservas desde el modulo local y la página Web de Su Vajilla. Gestión de proveedores y registro histórico de pedidos realizados Manejo eficiente de artículos en stock. Control sobre las piezas rotas y solicitudes que no pudieron ser satisfechas.

4 Alcance Módulo de Reservas. (escritorio y web)
Módulo de reposición de vajilla. Módulo de Alquileres. Registro de vajilla solicitada inexistente o no comercializada. Módulo de cobranzas a clientes. Gestión de la devolución del seguro por piezas rotas. Módulo de informes y estadísticas. Módulo de ayuda y configuración. Módulo de Gestión de Clientes Módulo de Gestión de Proveedores. Módulo de Gestión de Stock

5 Riesgos y restricciones
Recursos asignados al Proyecto. Presencia de opositores al proyecto. Problemas con la interfaz del modulo Web. Restricciones De Costos Se cuenta con un presupuesto de $ (pesos cien mil) De Tiempos El proyecto no debe extenderse más de seis meses. De Calidad Su vajilla no trabaja actualmente bajo normas ISO-IRAM, ni posee certificaciones de calidad o procesos que haya que respetar. Por lo tanto, no se presentan requerimientos particulares de calidad.

6 Resultados del Proyecto
El resultado principal del proyecto es una herramienta poderosa y flexible, dentro del marco de trabajo, la cual consiguió: Disminuir ampliamente los tiempos de operación. La generación de una amplia gama de informes y estadísticas, los cuales proveen de gran valor agregado al sistema. El manejo de las reservas tanto desde un entorno web como uno local. Manejo eficiente del stock, visualizando fácilmente la disponibilidad y el faltante de artículos.

7 Lecciones aprendidas Del proyecto Falta de experiencia en la AP.
Problemas con las estimaciones de los tiempos de las tareas/actividades. Problemas con el manejo del Office Project.

8 Lecciones aprendidas Del Trabajo práctico
Inicialmente, poca participación de algunos miembros del equipo. Lo que termino de desencadenando en la salida de dichos miembros, llevando a una reducción de recursos. Pocos ejemplos de casos reales en los cuales basarse.