Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porRaúl Valdéz Romero Modificado hace 6 años
1
1 2 3 Ingreso por venta 588 788 988 Costos operacionales -386 Gastos financieros Depreciación legal Ganancia de capital Pérdida del ejercicio anterior Utilidad antes de impuesto Impuesto (15%) Utilidad después de impuesto Flujo operacional Inversión Valor residual Capital de trabajo Recuperación capital de trabajo Préstamo Amortización Flujo no operacional Flujo de caja
2
1 2 3 Ingreso por venta 588 788 988 Costos operacionales -386 Gastos financieros -60 -40 -20 Depreciación legal Ganancia de capital Pérdida del ejercicio anterior Utilidad antes de impuesto Impuesto (15%) Utilidad después de impuesto Flujo operacional Inversión Valor residual Capital de trabajo Recuperación capital de trabajo Préstamo 600 Amortización -200 Flujo no operacional Flujo de caja
3
1 2 3 Ingreso por venta 588 788 988 Costos operacionales -386 Gastos financieros -60 -40 -20 Depreciación legal -280 Ganancia de capital Pérdida del ejercicio anterior Utilidad antes de impuesto Impuesto (15%) Utilidad después de impuesto Flujo operacional Inversión -1.240 Valor residual Capital de trabajo Recuperación capital de trabajo Préstamo 600 Amortización -200 Flujo no operacional Flujo de caja
4
1 2 3 Ingreso por venta 588 788 988 Costos operacionales -386 Gastos financieros -60 -40 -20 Depreciación legal -280 Ganancia de capital 600 Pérdida del ejercicio anterior Utilidad antes de impuesto Impuesto (15%) Utilidad después de impuesto Flujo operacional Inversión -1.240 Valor residual 1000 Capital de trabajo Recuperación capital de trabajo Préstamo Amortización -200 Flujo no operacional Flujo de caja
5
1 2 3 Ingreso por venta 588 788 988 Costos operacionales -386 Gastos financieros -60 -40 -20 Depreciación legal -280 Ganancia de capital 600 Pérdida del ejercicio anterior Utilidad antes de impuesto -138 Impuesto (15%) Utilidad después de impuesto Flujo operacional Inversión -1.240 Valor residual 1000 Capital de trabajo Recuperación capital de trabajo Préstamo Amortización -200 Flujo no operacional Flujo de caja
6
1 2 3 Ingreso por venta 588 788 988 Costos operacionales -386 Gastos financieros -60 -40 -20 Depreciación legal -280 Ganancia de capital 600 Pérdida del ejercicio anterior -138 -56 Utilidad antes de impuesto 846 Impuesto (15%) 126,9 Utilidad después de impuesto 719 Flujo operacional Inversión -1.240 Valor residual 1000 Capital de trabajo Recuperación capital de trabajo Préstamo Amortización -200 Flujo no operacional Flujo de caja
7
1 2 3 Ingreso por venta 588 788 988 Costos operacionales -386 Gastos financieros -60 -40 -20 Depreciación legal -280 Ganancia de capital 600 Pérdida del ejercicio anterior -138 -56 Utilidad antes de impuesto 846 Impuesto (15%) 126,9 Utilidad después de impuesto 719 280 -600 138 56 Flujo operacional 142 362 455,1 Inversión -1.240 Valor residual 1000 Capital de trabajo Recuperación capital de trabajo Préstamo Amortización -200 Flujo no operacional Flujo de caja
8
1 2 3 Ingreso por venta 588 788 988 Costos operacionales -386 Gastos financieros -60 -40 -20 Depreciación legal -280 Ganancia de capital 600 Pérdida del ejercicio anterior -138 -56 Utilidad antes de impuesto 846 Impuesto (15%) 126,9 Utilidad después de impuesto 719 280 -600 138 56 Flujo operacional 142 362 455,1 Inversión -1.240 Valor residual 1000 Capital de trabajo -360 Recuperación capital de trabajo 360 Préstamo Amortización -200 Flujo no operacional -1.000 1.160 Flujo de caja -58 162 1.615
Presentaciones similares
© 2024 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.