INFORME: EXPERIENCIA DE TELETRABAJO EN TRABAJADORES JERARQUICOS BAJO RELACION DE DEPENDENCIA.

Presentación del tema: "INFORME: EXPERIENCIA DE TELETRABAJO EN TRABAJADORES JERARQUICOS BAJO RELACION DE DEPENDENCIA."— Transcripción de la presentación:

1 INFORME: EXPERIENCIA DE TELETRABAJO EN TRABAJADORES JERARQUICOS BAJO RELACION DE DEPENDENCIA

2 (Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación)
TELETRABAJO El teletrabajo es una manera de organizar y realizar el trabajo a distancia con el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, en el domicilio del trabajador o en un lugar o establecimiento ajeno al empleador (Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación)

3 OBJETIVOS Identificar los motivos por los que eligen teletrabajar los empleados jerárquicos Analizar la organización temporal y espacial del teletrabajo en función del impacto y las consecuencias que supone para el trabajador y su familia Esclarecer los cambios en la relación del teletrabajador con la empresa Identificar el impacto en el estilo de vida y la cotidianeidad del empleado y la valoración subjetiva de esta modalidad

4 ESTRATEGIA METODOLOGICA
Participantes: 24 teletrabajadores jerárquicos en relación de dependencia, con modalidad 3x2. Técnicas de recolección de datos: cuestionarios vía mail entrevistas telefónicas entrevistas en profundidad Procedimiento: Carácter anónimo y voluntario. Análisis global de respuestas

5 CARACTERIZACIÓN DE LOS PARTICIPANTES
La mayoría de los teletrabajadores que respondieron al cuestionario son varones, casados, con hijos. Tienen estudios universitarios. GENERO FRECUENCIA (%) Femenino 2 (13.3) Masculino 13 (86,7) TOTAL 15 (100) ESTADO CIVIL FRECUENCIA (%) Soltero 2 (13,3) Casado 12 (80) Separado 1 (6,7) TOTAL 15 (100)

6 CARACTERIZACIÓN DE LOS PARTICIPANTES
La mayoría de los teletrabajadores que respondieron al cuestionario son varones, casados, con hijos. Tienen estudios universitarios. HIJOS FRECUENCIA (%) Tienen hijos 11 (73,3) No tienen hijos 4 (26,7) TOTAL 15 (100) ESTUDIOS FRECUENCIA (%) Secundarios 2 (13,3) Técnicos 3 (20) Universitarios 10 (66,7) TOTAL 15 (100)

7 INTENCION DE RENUNCIAR AL TELETRABAJO
RESULTADOS INTENCION DE RENUNCIAR AL TELETRABAJO Todos refieren su intención de continuar Un entrevistado dejó esta modalidad, por motivos de ascenso personal “Dejé por una nueva oportunidad de crecimiento. Me costó mucho volver a viajar 2 horas diarias”

8 Ahorro de tiempo y del viaje hacia el trabajo
RESULTADOS MOTIVOS DE ELECCION Ahorro de tiempo y del viaje hacia el trabajo Tipo de trabajo: es indistinto el lugar Crianza de los hijos: aspecto que se evidencia más entre las mujeres Interferencias por relación con compañeros Problemáticas personales: al respecto se evidencian dos grupos de respuestas. logro de proyectos personales problemas de salud

9 CORRESPONDENCIA DE EXPECTATIVAS CON LA REALIDAD
RESULTADOS CORRESPONDENCIA DE EXPECTATIVAS CON LA REALIDAD La mayoría de los entrevistados refiere estar satisfecho con esta modalidad de trabajo “Superó todas mis expectativas…” Solo un entrevistado manifiesta estar desilusionado, comparando su experiencia con la de un familiar que teletrabaja para otra empresa “Me hubiera gustado que algunas cosas funcionen mejor, las herramientas, la netbook que es muy chica…”

10 ORGANIZACIÓN TEMPORAL Y ESPACIAL
RESULTADOS ORGANIZACIÓN TEMPORAL Y ESPACIAL Los encuestados refieren tener bastante diferenciados los espacios y los tiempos de trabajo en el hogar. También pueden realizar un distanciamiento cognitivo. (La jornada laboral no varía, siendo por convenio de 40 hs semanales, o en promedio 8 hs diarias). La mayoría de los entrevistados sostienen que trabajan mejor, aún cuando algunos sienten que trabajan más “El tiempo rinde mucho más. Podés hacer un mix entre lo que la empresa te pide y tus necesidades personales. A veces trabajás más tiempo, pero lo sentís menos”

11 tener hijos grandes o independientes
RESULTADOS IMPACTO EN LA FAMILIA La mayoría describe que ha podido compatibilizar perfectamente los roles. En algunos, se ha mejorado la relación con su pareja o hijos Durante las vacaciones escolares les cuesta mantener la separación entre ambos roles. Dos situaciones parecen favorecer el teletrabajo en los padres de familia: tener hijos grandes o independientes parejas que trabajan fuera de la casa.

12 CAMBIOS EN LA RELACION CON LA EMPRESA
RESULTADOS CAMBIOS EN LA RELACION CON LA EMPRESA La mayoría no refiere cambios Dos entrevistados sienten haber perdido posibilidades laborales (de aprendizaje, de ascensos) cambiando su condición, por no estar presentes

13 IMPACTO EN EL ESTILO DE VIDA Y LA COTIDIANEIDAD
RESULTADOS IMPACTO EN EL ESTILO DE VIDA Y LA COTIDIANEIDAD Alimentación: se evidencian mejoras. Ejercicio físico: diferencias individuales en función del estilo de vida de cada uno, porque algunos dejaron de hacer ejercicio desde que teletrabajan. Descanso: todos en general refieren dormir un poco más

14 VINCULOS INTERPERSONALES
RESULTADOS VINCULOS INTERPERSONALES Verticales: La relación no cambió. Excepto tres entrevistados: los jefes no estaban tan convencidos de esta modalidad de trabajo. Horizontales: Para la mayoría mejoró. Sólo algunos entrevistados comentan que han percibido cierta envidia por esta modalidad (Característica de personalidad: nivel medio de extraversión)

15 ASPECTOS MAS SENSIBLES
RESULTADOS SATISFACCION LABORAL Disminución del estrés del traslado Tiempo para compartir con la familia Ahorro económico ASPECTOS MAS SENSIBLES Relación con los compañeros que no teletrabajan Interrupciones de los familiares

16 RESULTADOS

17 PERCEPCION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL HACIA EL TELETRABAJO
RESULTADOS PERCEPCION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL HACIA EL TELETRABAJO La mayoría de los entrevistados coincide en afirmar que la implementación del teletrabajo conviene a la empresa, económica y socialmente. Dos entrevistados comentan que al comienzo de la experiencia, el tema más conflictivo que se percibió es la desconfianza por el control de la información.

18 PERCEPCION DE LA VALORACION QUE UPJET TIENE DEL TELETRABAJO
RESULTADOS PERCEPCION DE LA VALORACION QUE UPJET TIENE DEL TELETRABAJO Cautela y control: “Parecen estar muy interesados” “Controlan que no cambien las relaciones con los empleados” “En el lanzamiento tenían cautela, miedo, que aislaran al teletrabajador. No se dio en mi caso, no quedé aislado” “Calculo que se están tratando de acoplar con el mundo laboral”

19 SUGERENCIAS PARA SU IMPLEMENTACION INICIO DE LA EXPERIENCIA
Relevar las comodidades de la casa antes de comenzar la experiencia Capacitar a la gente de soporte técnico Mejorar la organización general antes de exponer a los empleados a los problemas de adaptación del comienzo.

20 SUGERENCIAS PARA SU IMPLEMENTACION
AL CABO DE UN TIEMPO Mejorar los aspectos técnicos, que son los que más estrés generan Implementar una línea fija Agilizar la burocracia de los papeles

21 SUGERENCIAS PARA SU IMPLEMENTACION A NIVEL DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Preparar a los jefes para que confíen en los empleados que teletrabajan (Es de destacar que la mayoría valora muy positivamente la modalidad de teletrabajo 3x2)

22 SUGERENCIAS PARA SU IMPLEMENTACION
RECOMENDACIONES Evitar el aislamiento (Es de destacar que la mayoría valora muy positivamente la modalidad de teletrabajo 3x2) Fortalecer las estrategias de afrontamiento de distanciamiento y apoyo social

23 MUCHAS GRACIAS