EJERCICIO: Ingeniería Inversa

Presentación del tema: "EJERCICIO: Ingeniería Inversa"— Transcripción de la presentación:

1 EJERCICIO: Ingeniería Inversa
Desarrollando Conceptos Ingeniería Inversa 1 EJERCICIO: Ingeniería Inversa ¿Qué debe creer que debe existir o suceder para que el concepto sea un éxito para su organización? ¿En cuál cree menos? (Chequee los primeros 3) 1 Aclaración de la regulación de la autogeneración a pequeña escala a través de FERNC, en los siguientes temas: Límite de la pequeña escala, Necesidad de representación de un generador ante el MEM – EPM, 2 Autonomía para la fijación de una tarifa prepago eficiente para el cubrimiento de las inversiones y utilidad. 3 Reconocimiento diferenciado por parte de la UPME (planes) y CREG (UC’s) del uso de nuevas tecnologías para la ampliación de cobertura eléctrica. 4 Señales en requerimientos de aseguramiento de la Calidad y curvas de demanda para instalación de acumuladores. 5 Aliados estratégicos con experiencia en el mercado de instalación y OM de los equipos. 6 Flexibilidad regulatoria para el aprendizaje basado en la implementación de estos modelos novedosos. 7 Traslados de beneficios tributarios y arancelarios. 8 9 10 Tenga en cuenta los siguientes impulsores durante el ejercicio : Model de Negocio Proveedores Empleados Producción Oferta Distribución Clientes Asociasiones Competencia

2 EJERCICIO: Ingeniería Inversa
Desarrollando Conceptos Ingeniería Inversa 1 EJERCICIO: Ingeniería Inversa ¿Qué debe creer que debe existir o suceder para que el concepto sea un éxito para su organización? ¿En cuál cree menos? (Chequee los primeros 3) 11 Fidelización para la apropiación de los equipos por parte del cliente. 12 Seguimiento de la evolución e incorporación de mejoras al proceso 13 Conocimiento en todos los niveles de la organización del uso de estas tecnologías. 14 Alineación con el plan de desarrollo país. 15 Alianza con la gobernación y alcaldías de Santander. 16 Renovación tecnológica 17 Canales de comunicación Cliente – Proveedor – Empresa permanente 18 Fijación de metas iniciales asequibles con la capacidad operativa en la empresa 19 Estabilidad habitacional de los clientes 20 Tenga en cuenta los siguientes impulsores durante el ejercicio : Model de Negocio Proveedores Empleados Producción Oferta Distribución Clientes Asociasiones Competencia

3 Desarrollando Conceptos Siguientes Pasos
Siguientes Pasos. Desarrollar los siguientes ejercicios y subirlos al LMS para el martes 19 de Julio. Hacer un análisis más exhaustivo de todas las cosas que tienen que ser ciertas para que su concepto sea exitoso Afinar y robustecer su plan de acción Dibujar su concepto en un brochure