CONCERTACIÓN REGIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO

Presentación del tema: "CONCERTACIÓN REGIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO"— Transcripción de la presentación:

1 CONCERTACIÓN REGIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO
Construyendo el presente, proyectamos la vida del futuro Msc. Wilson Galo Secretario Ejecutivo CRGR

2 Quienes Somos La Concertación Regional para la Gestión de Riesgo (CRGR), es una Red de organizaciones de sociedad civil de Centro América, formada por 4 Mesas de Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua, bajo enfoques, principios y objetivos comunes, por ello funciona como una red de redes.

3 Origen de la CRGR . Es importante resaltar que es a partir de una crisis de contexto (huracán Mitch), comienza la idea de lo que hoy es la CRGR En el 2001 se establece el instrumento para la labor de incidencia de la red regional conocida en ese momento como Centroamérica Solidaria En 2003 se establece el Foro Regional para la Gestión de Riesgos (FRGR) como un ente colegiado. 2006 Las organizaciones Centroamericanas impulsoras del FRGR, acuerdan un relanzamiento del mismo bajo una nueva figura conocida como Concertación Regional de Gestión de Riesgos – CRGR En septiembre del mismo año se reconoce públicamente el nombre de la CRGR que se mantiene hasta la actualidad Secretario ejecutivo Coordinador regional Administración regional Oficial de respuesta regional Oficial de comunicación regional Facilitador de Mesa Nacional Administración nacional Facilitadora de Mesa Nacional Administración nacional Oficial de respuesta nacional Oficial de comunicación nacional Oficial de respuesta nacional Oficial de comunicación nacional

4 Misión La CRGR es una alianza de Mesas Nacionales de Gestión de Riesgo organizadas según la diversidad y condiciones de cada país, para impulsar con enfoque de género, interculturalidad y generacional, procesos de participación ciudadana, fortalecimiento de capacidades y la incidencia en las políticas públicas nacionales y regionales a fin de transformar las causas que generan la vulnerabilidad, aumentar la resiliencia comunitaria y reducir el impacto de los desastres.

5 Visión Ser un actor clave con capacidad de incidencia para la incorporación y transversalidad de la gestión de riesgos en los procesos de desarrollo humano y las políticas públicas a nivel nacional y regional.

6 Gobernanza La CRGR por su naturaleza no cuenta con personería jurídica pero sí con un marco normativo que regula su actuación colectiva, además cuenta con el reconocimiento y legitimidad social e institucional, tanto a nivel nacional como regional.

7 Modelo de Conducción Secretario ejecutivo Coordinador regional
Administración regional Oficial de respuesta regional Oficial de comunicación regional Facilitador de Mesa Nacional Administración nacional Facilitadora de Mesa Nacional Administración nacional Oficial de respuesta nacional Oficial de comunicación nacional Oficial de respuesta nacional Oficial de comunicación nacional

8 Desarrollo organizacional
Ejes programáticos Incidencia políticas Gestión del conocimiento Desarrollo organizacional Sostenibilidad Secretario ejecutivo Coordinador regional Administración regional Oficial de respuesta regional Oficial de comunicación regional Facilitador de Mesa Nacional Administración nacional Facilitadora de Mesa Nacional Administración nacional Oficial de respuesta nacional Oficial de comunicación nacional Oficial de respuesta nacional Oficial de comunicación nacional Los esfuerzos de la CRGR están orientados a fomentar la participación informada y consciente de organizaciones de sociedad civil, instancias de gobiernos locales, nacionales, academia y otros actores en los procesos de diálogo, cooperación, propuestas y acciones de incidencia a fin de buscar soluciones a problemas comunes.

9 Una mirada integral a partir de los nuevos marcos
Agenda Global RRD Reunión de la Plaforma Regional de RRD Reunión de la Plataforma Mundial Acciones sobre ODS Agenda Regional RRD Actualización de la PCEGIR PRRD Desde MITCH a SENDAI Agenda Regional de CC Agenda de los Sistemas nacionales de GIR Actualización de los Indicadores sobre el marco de SENDAI a nivel País Planes Nacionales de GIR Agenda Nacional de CC

10 Actualización de la PCGIR

11 Principales desafíos en la región
La Pobreza y el incremento de desigualdades Gestión Ambiental: el modelo de desarrollo que incrementa la degradación y su impacto en los modos y medios de vida. Ordenamiento Territorial: planificación e implementación de políticas con enfoque en el desarrollo Integral La Gobernanza: los mecanismos participativos que promueven la organización y cohesión social, sus roles, responsabilidades y la gestión de conocimiento Brechas de Género: Sus afectaciones deben ser reconocidas y abordadas en los procesos para el desarrollo de forma diferenciada y participativa. Inseguridad Ciudadana: para abordar los factores subyacentes del riesgo y factores protectores para la prevención Violencias, delitos y conflictos

12 Lograr la Implementación del Marco de Sendai en cada país de la región
Retos Lograr la Implementación del Marco de Sendai en cada país de la región Impulsar propuestas y modificación de leyes, políticas públicas, planes y proyectos que coadyuven a la transversalizacion de la gestión del riesgo en la gestión del desarrollo. Fortalecer la participación y el liderazgo de las organizaciones y movimientos de sociedad civil en los procesos nacionales, regionales y negociaciones internacionales relacionados a la RRD, CC y ODS. Fortalecer la sostenibilidad de las relaciones de interlocución y colaboración con las instancias rectoraras de la gestión del riesgo, cambio climático y desarrollo sostenible a nivel nacional y regional. Ampliar el proceso de alianzas para fortalecer la incidencia en el ámbito local, nacional, regional e internacional para la RRD.

13 Prioridades para la región a partir del nuevo marco global
Comprender el riesgo de desastres Promover la gestión del conocimiento con enfoque de interculturalidad. Las políticas y prácticas para la gestión del riesgo de desastres deben basarse en una comprensión de los riesgos de desastre en todas sus dimensiones Seguir potenciando el trabajo de Primera línea Promover la recopilación, análisis, gestión y uso de los datos relevantes e información práctica para la RRD Asegurar el libre acceso a información tanto sobre los desastres como sobre la gestión asociada a RRD. Uso de las Tics en los procesos de RRD Fortalecer la gobernanza del riesgo de desastres Reforzar la gobernanza del riesgo de desastres fomentando la colaboración y la asociación Incidir para armonizar marcos políticos de acción en RRD y CC Consolidación de una agenda regional integrada Promover que se garantice la financiación de los procesos de RRD y la rendición de cuentas con enfoque de derechos Impulsar una gestión de riesgos socialmente incluyente Promover mecanismos de transparencia y rendición de cuentas. Es necesario definir y comprender las necesidades y prioridades regionales para una agenda de incidencia efectiva Secretario ejecutivo Coordinador regional Administración regional Oficial de respuesta regional Oficial de comunicación regional Facilitador de Mesa Nacional Administración nacional Facilitadora de Mesa Nacional Administración nacional Oficial de respuesta nacional Oficial de comunicación nacional Oficial de respuesta nacional Oficial de comunicación nacional

14 Prioridades para la región a partir del nuevo marco global
Invertir en la RRD por la resiliencia Fortalecimiento de las capacidades locales como base para la resiliencia Crear fondos de prevención y adaptación, pero también para la respuesta efectiva y sin daño. Asegurar la RRD no solo de origen natural sino los socio natural, antrópico que incluyan los cotidianos y de pequeña escala y los de desarrollo lento. Seguir Impulsando la construcción de alianzas locales, nacionales y regionales Incidir para que la Inversión publica y privada considere el enfoque de gestión de riesgos. Fortalecer los mecanismos de Protección y resiliencia de los medios de vida. Aumentar la preparación para dar una respuesta eficaz y reconstruir mejor Preparar, revisar o actualizar periódicamente las políticas, planes y programas de preparación y contingencia a desastres con la participación de la sociedad civil Continuar fortaleciendo la organización comunitaria Diseñar sistemas de ordenamiento territorial que no genere más riesgo Una mirada integral de la gestión de riesgos que incorpore los factores subyacentes del riesgo. Invertir y fortalecer sistemas de alerta temprana multi-riesgos centrado en las personasa Impulsar nuevos modelos de cooperación Secretario ejecutivo Coordinador regional Administración regional Oficial de respuesta regional Oficial de comunicación regional Facilitador de Mesa Nacional Administración nacional Facilitadora de Mesa Nacional Administración nacional Oficial de respuesta nacional Oficial de comunicación nacional Oficial de respuesta nacional Oficial de comunicación nacional

15 GRACIAS!!!