Reflexión de Seguridad

Presentación del tema: "Reflexión de Seguridad"— Transcripción de la presentación:

1 Reflexión de Seguridad
Acciones Concretas de Liderazgo Preventivo: Gestión de la Cadena de Suministro en Proyectos de Construcción 27 de diciembre de 2016

2 TRABAJOS CON MAQUINARIAS TRABAJOS ELECTRICOS EXCAVACIONES
Durante el año 2015 ocurrieron 48 accidentes en actividades propias de la industria de la construcción* en empresas adherentes Mutual ACTIVIDADES CRÍTICAS TRABAJOS EN ALTURA TRABAJOS CON MAQUINARIAS TRABAJOS ELECTRICOS EXCAVACIONES Durante el año 2015 ocurrieron 48 accidentes en actividades propias de la industria de la construcción* en empresas adherentes Mutual. La tendencia de estos accidentes indica que las 4 actividades críticas en obras de construcción siguen siendo: Trabajos en altura Trabajos con maquinaria Trabajos elécticos Excavaciones Debemos considerar que en gran medida muchas de estas actividades son subcontratadas o contemplan la participación de terceros, por lo cual la empresa principal debe considerar la participación de estas empresas en estas actividades de alto riesgo. *De la revisión del total de accidentes fatales registrados durante el 2015 se identificaron aquellas descripciones de accidentes que correspondían a actividades relacionadas con construcción independiente de la actividad económica declarada por la empresa que sufrió el accidente

3 Gráfico: Distribución de accidentes fatales año 2015 en actividades constructivas según tipo de empresa A La mayoria de los casos de accidentes fatales están vinculados a empresas Contratistas/Subcontratistas Al analizar los del año 2015, corroboramos que existe una alta participación tanto de empresas contratistas como subcontratistas en los accidentes fatales. En un solo 1 tercio de los accidentes corresponde a trabajadores de la empresa principal, concentrándose la mayoría en empresas contratistas y subcontratistas, quienes en muchas oportunidades no disponen de las condiciones del lugar de trabajo sino que estas son dispuestas por la empresa principal, la cual puede o no considerar la participación de las empresas subcontratistas/contratistas en la identificación de los peligros y la evaluación de los riesgos.

4 Gráfico: Distribución de accidentes fatales año 2015 en actividades constructivas según si en el lugar del accidente se cuenta o no con Programa de Prevención de Riesgos B En la mayoria de los casos de accidentes se contaba con un programa de prevención de riesgos Al analizar los mismo casos del año 2015 podemos observar que además en un porcentaje importante de los accidentes se contaba con un programa de prevención de riesgos. En general dicho programa incluye la identificación de los peligros y la evaluación de los riesgos, pero pese a contar con este elemento no se pudo controlar los factores de riesgo que provocaron los accidentes.

5 A La mayoria de los casos de accidentes fatales están vinculados a empresas Contratistas/Subcontratistas B En la mayoria de los casos de accidentes fatales se contaba con un Programa de Prevención de Riesgos. Considerando que las obras tienen una gran parte de sus actividades gestionadas con proveedores externos: ¿Los Programas de Prevención de Riesgos consideraban de manera efectiva la identificación de los peligros y gestión de los riesgo según esta realidad? Tomando los dos elementos de análisis anteriormente expuestos: A) La mayoria de los casos de accidentes fatales están vinculados a empresas Contratistas/Subcontratistas. B) En la mayoria de los casos de accidentes fatales se contaba con un Programa de Prevención de Riesgos. Cabe preguntarnos si los Programas de Prevención de Riesgos consideraban de manera efectiva la identificación de los peligros y gestión de los riesgo involucrando efectivamente a las empresas contratistas/subcontratistas que se ven expuestas también a las condiciones del trabajo.

6 Gestión de la Cadena de Suministro en Proyectos de Construcción
Para movilizar la Cultura de Seguridad en las organizaciones es indispensable el Liderazgo de la Alta Dirección. El líder de la organización necesita ir más allá de contar con todas las medidas de seguridad. Debe tomar acciones concretas para evitar los accidentes graves y fatales: Para movilizar la Cultura de Seguridad en las organizaciones es indispesable el Liderazgo de la Alta Dirección. El líder de la organización necesita ir más allá de contar con todas las medidas de seguridad. Debe tomar acciones concretas para evitar los accidentes graves y fatales. Una accion concreta que como lideres de nuestras empresas podemos realizar es promover la gestión de la cadena de suministro en los distintos proyectos de construcción. Gestión de la Cadena de Suministro en Proyectos de Construcción

7 Gestión de la Cadena de Suministro en Proyectos de Construcción
Cambio de mentalidad Gestión por procesos Intercambio de conocimientos Requisitos La Seguridad y Salud en las obras de construcción está estrechamente relacionada con el nivel de transparencia de la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro permitirá cumplir con las exigencias de productividad, seguridad y competitividad que surgen de la necesidad de las empresas mandantes de establecer relaciones temporales con profesionales, trabajadores, equipos, subcontratistas, proveedores y prestadores de servicios en general. Existen tres requisitos esenciales para lograr la Gestión del Conocimiento en la Cadena de Suministro en Proyectos de Construcción Cambio de mentalidad: Las empresas deben coordinar sus esfuerzos y trabajar de forma conjunta para satisfacer al cliente final. Para ello es indispensable dejar atrás las actitudes de competencia y comenzar a trabajar en confianza. Gestión por procesos: Centrarse en aquellas actividades que realmente añaden valor al producto o servicio Intercambio de conocimientos: Que permita que las empresas no se centren únicamente en sus propios procesos sino que vean el proceso global de su cadena de suministro de forma que actúen como un único ente. La Seguridad y Salud en las obras de construcción está estrechamente relacionada con el nivel de transparencia de la cadena de suministro. El seguimiento eficaz de lugar de trabajo y de las partes involucradas no sólo puede mejorar la comunicación de riesgos y normas a los trabajadores, sino también permite interceptar el comportamiento no conforme y actuar en consecuencia

8 Reflexión de Seguridad
¿Hemos comprobado si en nuestras obras se realiza Gestión de la Cadena de Suministro, en acciones concretas como la incorporación de los contratistas/subcontratistas en la planificación de las actividades?

9 Reflexión de Seguridad
Acciones Concretas de Liderazgo Preventivo: Gestión de la Cadena de Suministro en Proyectos de Construcción 27 de diciembre de 2016