RED DE OBSERVATORIOS REGIONALES DEL MERCADO DE TRABAJO -ORMET-

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1 RED DE OBSERVATORIOS REGIONALES DEL MERCADO DE TRABAJO -ORMET-
Ministerio de la Protección Social Dirección General de Promoción del Trabajo RED DE OBSERVATORIOS REGIONALES DEL MERCADO DE TRABAJO -ORMET- Octubre de 2011

2 Estrategia RED ORMET RED ORMET
Estrategia orientada a crear y fortalecer vínculos entre un Nodo Originador o Central y los ORMET con el propósito de ampliar y difundir el conocimiento y prospección del comportamiento de los mercados de trabajo. Realizar seguimiento y análisis de la dinámica económica y laboral y el impacto de políticas a nivel nacional y territorial. Plan para la implementación septiembre2011 31 marzo2012 30 noviembre 2012 30 noviembre 2013 30 julio 2014 Implementación Ámbito Institucional Implementación Ámbito de Capacidad Técnica Consolidación Socio estratégico -operador contratado Evaluación y Planeación 2012 Evaluación y Planeación 2013 Evaluación y Planeación 2014 Evaluación Final de la Estrategia 19 ORMET 21 ORMET 24 ORMET 24 ORMET

3 Plan para la implementación
RED ORMET Plan para la implementación Implementación Ámbito Institucional Implementación Ámbito de Capacidad Técnica Proponer y adoptar un marco regulatorio para la creación institucional de la Red de Observatorios Evaluación de la situación institucional de los ORMET existentes Conformación y consolidación del Observatorio Nacional del Mercado de Trabajo Ampliación de la Red de Observatorios hasta alcanzar la cobertura nacional Evaluación técnica de la situación actual de los Observatorios Procesos de capacitación Censo y consolidación de la información disponible a nivel local Producción de información de monitoreo e Investigación descriptiva Investigación analítica Seguimiento al impacto de políticas y programas Generación de información local Consolidación de la RED ORMET sostenibles, trabajando en RED y actores principales trabajando en el diseño y ejecución de políticas de empleo a partir de información confiable y de calidad.

4 RED ORMET Actividades 2011 Firma del convenio para fortalecimiento de ORMET en 2011 Convenio Acción Social - PNUD Conformación Nodo Central de la RED (MPS/Socios Estr) Reunión inical MPS-AS-PNUD-DNP-SENA-DANE Diagnóstico de la situación de los territorios propuestos para hacer parte de la Red y de los niveles de desarrollo de los ORMET que existen actualmente en los territorios. Diagnóstico U. Externado Revisión contenidos sitios web Definición de fases y niveles de desarrollo de los ORMET Encuesta actualización del diagnóstico Visitas de asistencia (Tunja, Pereira) Visita revisión experiencias (Bucaramanga) Acercamiento a los ORMET Existentes Acercamiento al Observatorio Económico y Social del Valle del Cauca Plan para garantizar los requerimientos operativos, de recursos humanos, técnicos y tecnológicos relacionados con la puesta o fortalecimiento de los ORMET. Definición de los productos a entregar por los ORMET de acuerdo con sus fases de desarrollo Gestionar alianzas/acuerdos con los actores locales para garantizar las mejores condiciones para la puesta en marcha o el fortalecimiento de los ORMET. MPS+PNUD Coordinar los mecanismos que garanticen la transferencia de información de entidades del orden nacional y territorial. Trabajo interinstitucional con DANE en Conpes 3674 Capacitación para los diferentes ORMET de acuerdo con sus fases de desarrollo Diseño del Piloto de Capacitación Documento metodológico de implementación de la RED Primer Borrador

5 RED ORMET Actividades 2011 Firma del convenio para fortalecimiento de ORMET en 2011 Convenio Acción Social - PNUD Conformación Nodo Central de la RED (MPS/Socios Estr) Reunión inical MPS-AS-PNUD-DNP-SENA-DANE Diagnóstico de la situación de los territorios propuestos para hacer parte de la Red y de los niveles de desarrollo de los ORMET que existen actualmente en los territorios. Diagnóstico U. Externado Revisión contenidos sitios web Definición de fases y niveles de desarrollo de los ORMET Encuesta actualización del diagnóstico Visitas de asistencia (Tunja, Pereira) Visita revisión experiencias (Bucaramanga) Acercamiento a los ORMET Existentes Acercamiento al Observatorio Económico y Social del Valle del Cauca

6 RED ORMET Actividades 2011 Plan para garantizar los requerimientos operativos, de recursos humanos, técnicos y tecnológicos relacionados con la puesta o fortalecimiento de los ORMET. Definición de los productos a entregar por los ORMET de acuerdo con sus fases de desarrollo. Gestionar alianzas/acuerdos con los actores locales para garantizar las mejores condiciones para la puesta en marcha o el fortalecimiento de los ORMET. MPS+PNUD Coordinar los mecanismos que garanticen la transferencia de información de entidades del orden nacional y territorial. Trabajo interinstitucional con DANE en Conpes 3674 Capacitación para los diferentes ORMET de acuerdo con sus fases de desarrollo Diseño del Piloto de Capacitación Doc. metodológico de implementación RED. Primer Borrador

7 Fases de Desarrollo RED ORMET COMPONENTE FASE 0 FASE 1 FASE 2 FASE 3
ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL Voluntad de iniciar el trabajo. Contacto con socios interesados Acuerdo de voluntades establecido con red de instituciones aliadas Personería jurídica o institucionalidad en un ente territorial (administración municipal / departamental) *Observatorio y su red de aliados son referente de seguimiento al mercado laboral y de política publica *Promover o participar en mesas técnicas de coyuntura socio económica RECURSOS FISICOS  NO Un espacio de trabajo dotado con un computador Por lo menos una licencia de un paquete estadístico Oficina y equipos de cómputo suficientes para el coordinador y grupo de trabajo de la unidad investigativa ubicada en la entidad coordinadora del Observatorio. Oficina y equipos de cómputo suficientes para el coordinador y grupo de trabajo de la unidad investigativa ubicada en la entidad coordinadora del Observatorio (acorde con la forma jurídica adoptada). RECURSO HUMANO Por lo menos una persona en una entidad encargada de comenzar la gestión. Equipo de trabajo: Un coordinador (planeación y gestión con los diferentes actores) Un técnico al menos de medio tiempo con conocimientos de datos de mercado laboral y conocimiento e interpretación de encuestas de hogares Un coordinador Una unidad investigativa conformada por al menos 2 personas técnicas al menos de medio tiempo con conocimientos de datos de mercado laboral y conocimiento e interpretación de encuestas de hogares *Un coordinador y una unidad investigativa conformada por al menos 2 personas técnicas de tiempo completo con conocimientos de datos de mercado laboral y conocimiento e interpretación de encuestas de hogares. *Apoyo de expertos investigadores en economía laboral, estadística y políticas de empleo

8 Fases de Desarrollo RED ORMET
COMPONENTE FASE 0 FASE 1 FASE 2 FASE 3 SISTEMA DE INDICADORES DE MERCADO LABORAL  NO Indicadores básicos de monitoreo de mercado laboral Indicadores de interrelación de la actividad económica regional y municipal con la dinámica del mercado laboral Indicadores de productividad, de desarrollo regional y municipal; indicadores de prospectiva laboral DOCUMENTOS Documentos de grado de complejidad Bajo Documentos de grado de complejidad Medio Documentos de grado de complejidad Alto

9 Temática/ Grado de Complejidad
RED ORMET Productos propuestos Clasificación de los productos Temática/ Grado de Complejidad Bajo Medio Alto Diagnóstico general de mercado laboral Monitoreo Investigación descriptiva Investigación analítica Diagnóstico de mercado laboral sectorial Perfiles Ocupacionales Sectoriales Prospectiva económica y laboral Seguimiento al impacto de políticas Evaluación de impacto Generación de información de mercado laboral Descripción Monitoreo: seguimiento a los principales indicadores, generando conocimiento a nivel general. Investigación descriptiva: a partir de la identificación y caracterización de fenómenos particulares se estudian sus causas y las relaciones con otros fenómenos o hechos que afecten directamente la ocupación a partir de la comparación de variables y el análisis de su comportamiento entre grupos temáticos como sexo, edad, ocupaciones y otros de interés Investigación analítica: procesos desarrollados para probar o invalidar hipótesis, para simular resultados de una propuesta e interpretarlos y para sugerir transformaciones y buscar soluciones.

10 Trabajo previo a abril 2011 PNUD/MPS
RED ORMET Territorios Región ORMET Ámbito Existe Trabajo previo a abril 2011 PNUD/MPS Región 1 (5 ORMET) Observatorio del Mercado Laboral de Risaralda Departamental Si MPS Observatorio del Mercado de Trabajo de Armenia Municipal Observatorio de Empleo de Manizales Antioquia No PNUD Chocó Región 2 Observatorio del Mercado de Trabajo de Boyacá Observatorio de Empleo del Departamento del Meta MPS/PNUD Observatorio del Mercado de Trabajo de Bucaramanga Cundinamarca Observatorio de Empleo del Tolima Región 3 (3 ORMET) Observatorio de Mercado Laboral de Cartagena Barranquilla Observatorio del Mercado de Trabajo de Sucre Región 4 Santa Marta Cesar La Guajira Región 5 Observatorio del Mercado de Trabajo de Pasto (Nariño) Valle del Cauca Popayán

11 Productos propuestos 2011 RED ORMET
Documentos impresos de análisis de mercado laboral regional diferenciados Foros con los objetivos de socializar la creación o fortalecimiento de los ORMET y mostrar su utilidad en cuanto a: Línea de base de información de mercado laboral para el plan de desarrollo Identificación de sectores líderes de la dinámica económica de la región Determinación de clústeres y posibilidades productivas Identificación de oportunidades de empleo y las necesidades de formación para llenar las vacantes Artículos periodísticos publicados en los principales diarios de la ciudad/departamento 1 Encuentro académico de ORMET 1 publicación general de la estrategia

12 Página web – Nodo Central Actualización de la estructura de módulos
RED ORMET Retos Página web – Nodo Central Actualización de la estructura de módulos Continuidad en la entrega de información por parte del Nodo Central Continuidad del reporte de información de los ORMET Generación primaria de datos e información