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Publicada porJuan Luis García Navarrete Modificado hace 8 años
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Zaragoza, 7 de Junio de 2016
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1. Solicitante - Promotor Zaragoza, 7 de Junio de 2016
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2. Breve descripción de la idea y modelo de negocio Zaragoza, 7 de Junio de 2016 Concisión, precisión Apreciación de la Solvencia Técnica
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3. ¿A qué tipo de cliente te diriges? Zaragoza, 7 de Junio de 2016 “Mala Señal…..” La elección puede ser múltiple Coherente
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4. Plan de inversiones I Zaragoza, 7 de Junio de 2016 A partir de este momento ATENCIÓN. Las cifras no deben llevar IVA
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4. Plan de inversiones II Zaragoza, 7 de Junio de 2016 Sumatorio del IVA de la inversión+gastos iniciales
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5. Financiación Zaragoza, 7 de Junio de 2016 Aportación en Especie El importe de la cuota no se modifica mensualmente; pero las magnitudes, sí.
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Simulación de la deuda Bancaria
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Estimación de las ventas CONCEPTOAÑOSIMPORTEAMORTIZACIÓN Aplicaciones Informaticas442501062,50 Fianzas, Patentes, Imagen Corp.103568356,80 Acondicionamientos de local33360341091,94 Herramientas101264126,40 Mobiliario389232974,33 Equipos informáticos43200800,00 6411,97 Cuadro de amortizaciones
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6. Cuenta de Resultados I Zaragoza, 7 de Junio de 2016 Deben de tratarse de ingresos atípicos o complementarios Debería determinarse el Margen Bruto
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7.Cuenta de Resultados II Zaragoza, 7 de Junio de 2016 Coste Variable Costes Fijos No hay salario del empresario No se considera devolución de préstamos
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8. Tesorería I Zaragoza, 7 de Junio de 2016 Tesorería se calcula en previsión anual.
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8. Tesorería II Zaragoza, 7 de Junio de 2016
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Consideraciones sobre la Tesorería Zaragoza, 7 de Junio de 2016
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¿Qué problemas tiene esta empresa?
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