PROPUESTAS PARA LA MEJORA DEL PPR 2015 SGRPPI – ADSC DICIEMBRE 2013.

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1 PROPUESTAS PARA LA MEJORA DEL PPR 2015 SGRPPI – ADSC DICIEMBRE 2013

2 AGENDA 1.CARACTERISTICAS DEL PPR 2014. 2.MEJORA CONTINUA DE LA ESTRATEGIA DE INTERVENCION EN EL PPR 2015. 3.MEJORA EN EL DESARROLLO DEL PROCESO PPR 2015. 4.MEJORA EN LA PROGRAMACION DE ACTIVIDADES DEL PPR 2015 5.DESARROLLO DE CAPACIDADES 6.MEJORA AL REGLAMENTO DEL PROCESO PPR

3 Enfocado a los objetivos del PDRC 2014 – 2016 y de los PP Promueve articulación territorial GORE, GG.LL y S.C.. Estrategia: apoyo a las Mancomunidades Impacto Regional / Expediente Técnico Priorización multianual / Programación anual Promueve iniciativas de cofinanciamiento con las Mancomunidades y las Provincias

4 CARACTERÍSTICASMEJORAS PROPUESTAS Enfocado a los objetivos del PDRC 2013 - 2016 Insumo: Resultados y metas propuestos para los ejes estratégicos PDRC 2013 – 2016. Contribución a los objetivos de las Políticas Nacionales y/o Programas Presupuestales. Problemas priorizados según provincias y/o espacios territoriales articulados. Promueve articulación territorial GORE, GG.LL y S.C. Se procura mayor impacto al hacer coincidir demandas presentadas por la SC en espacios de acción sinérgica de proyectos propuestos por el GORE y los que vienen ejecutando los GL (se solicitará programación de inversiones de los GL provinciales). Estrategia: apoyo a las Mancomunidades Impacto Regional / Expediente Técnico Se priorizarán la elaboración de estudios de pre inversión propuestos por las Mancomunidades. Se priorizará la ejecución de proyectos de impacto regional que cuenten con expediente técnico y que contribuyan a los objetivos regionales y/o programas presupuestales. Priorización multianual / Programación anual Se priorizarán los proyectos según urgencia de atención 2014 – 2015 y 2016. La programación propuesta será para el 2014. Promueve iniciativas de cofinanciamiento con MM y/o GL’s provinciales En la fase de evaluación técnica de proyectos se evaluarán las propuestas para co-ejecución o cambio de unidad ejecutora.

5 Enfocado a los objetivos del PDRC 2014 – 2016 y de los PP Promueve articulación territorial GORE, GG.LL y S.C. / Talleres Descentralizados Proyectos de Impacto Regional según ejes PDRC Estrategia de apoyo a las Mancomunidades – Financiamiento de Estudios de Preinversión Promueve iniciativas de cofinanciamiento con las Mancomunidades y Municipalidades Provinciales

6 CARACTERÍSTICAS 2015MEJORAS PROPUESTAS 2015 Enfocado a los objetivos del PDRC 2013 - 2016 Insumo: Resultados y metas propuestos para los ejes estratégicos PDRC 2013 – 2016. Problemas priorizados según provincias y/o espacios territoriales articulados. Promueve articulación territorial GORE, GG.LL y S.C. / Talleres Descentralizados Articulación de Objetivos de los Planes de Desarrollo Provincial con el PDRC. Identificación de problemas prioritarios comunes Carteras de proyectos de inversión pública para el ámbito territorial. Proyectos de Impacto Regional según ejes PDRC Se priorizarán los proyectos de impacto regional que cuenten con expediente técnico y que contribuyan a los objetivos regionales o a resolver problemas territoriales. Estrategia de apoyo a las Mancomunidades – Financiamiento de Estudios de Preinversión Se priorizarán la elaboración de estudios de pre inversión propuestos por las Mancomunidades y se concertarán las alternativas de ejecución. Promueve iniciativas de cofinanciamiento con las MM y GL’s Provinciales En la fase de evaluación técnica de proyectos se evaluarán las propuestas para co-ejecución o cambio de unidad ejecutora. En la fase de acuerdos y compromisos se establecerán alternativas para la co-ejecución o cofinanciamiento.

7 Programación y desarrollo anual del proceso (Ene-Dic) Fortalecimiento de capacidades en la SC de forma permanente Rendición de Cuentas en forma conjunta (Estado-SC) Listado de proyectos evaluados por el ET, validado por los GL's provinciales. Desarrollo de la evaluación Ex Post del Proceso

8 CARACTERÍSTICASMEJORAS PROPUESTAS Programación y desarrollo anual del proceso (Ene- Dic) Desarrollo del proceso PPR desde el mes de enero hasta diciembre de cada año, implica:  La convocatoria y desarrollo de la sesión del CCR para la aprobación de la programación de actividades, metodología y mejoras y/o actualización al reglamento del proceso.  Aprobación y difusión oportuna de la ordenanza regional y convocatoria oficial al proceso.  Desarrollo de capacidades de la sociedad civil en forma continua (de Feb. a Nov. de cada año).  Realizar la evaluación ex post del proceso en el último trimestre del año. Fortalecimiento de capacidades en la SC de forma permanente Fortalecer capacidades en la sociedad civil a partir de una cartera de temas elegibles contemplados en el reglamento del proceso. Se realizará entre los meses de febrero y noviembre. Rendición de Cuentas en forma conjunta (Estado- SC) Establecimiento de criterios concertados con la sociedad civil para la presentación de información en la rendición de cuentas por parte de:  Gobierno Regional Piura  Comité de Vigilancia del PPR Se velará por el cumplimiento del Reglamento respecto a la presencia del Titular del Pliego, en el Taller de Rendición de Cuentas y de los titulares de cada Unidad Ejecutora a cargo de la ejecución de los proyectos priorizados en el PPR.

9 CARACTERÍSTICASMEJORAS PROPUESTAS Cartera de Proyectos PPR evaluada por el ET, y validada por los GL's provinciales El ET evalúa la cartera de proyectos del GR seleccionando proyectos de impacto regional que contribuyan al logro de objetivos y resultados del PEDRC 2013-2016. En el caso, de no contar con proyectos orientados a los resultados del PEDRC, se evaluarán ideas de proyectos cuyas Fichas Mínimas deberán ser presentadas al Equipo Técnico para determinar la pertinencia o no de la formulación de los estudios de preinversión. La cartera de proyectos para el PPR, se remitirá a los GL’s provinciales para su validación y/o remisión de propuestas alternativas. Desarrollo de la evaluación Ex Post del Proceso Desarrollo de Reuniones de Trabajo de la SGRPPI con la Sociedad Civil para evaluar el proceso PPR, en función a resultados esperados y objetivos propuestos.

10 NºFASES / ACTIVIDADES MESES ENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSETOCTNOVDIC FASE 1: PREPARACION 1Acciones PreliminaresX 2CR: Aprobación Inicio PPR 2015X 3ConvocatoriaX 4Presentación de Solicitudes de Inscripción X 5Publicación de Agentes Participantes. X 6Reunión de Acreditación de Agentes Participantes X 7 Desarrollo de Capacidades de los Agentes Participantes XXXXXXXXXX FASE 2: CONCERTACION 8Talleres Descentralizados XX 9Taller Regional 01: Priorización de Resultados X 10Evaluación Técnica de Proyectos XXX 11Taller Regional 02: Priorización de Proyectos X FASE 3: COORD. ENTRE NIVELES DE GOBIERNO 12Sesión CCR 01-2014: Inicio del procesoX 13Sesión CCR 02-2014: Resultados del Proceso X 14 Sesión CCR 03-2014: Evaluación y Mejora del Proceso X X FASE 4: FORMALIZACION 15Rendición de Cuentas X 16Reunión de Formalización X 17CR: Aprobación Propuesta PI 2015 X 18Consolidación y Remisión Documento PP 2015 X

11 a.Presupuesto Participativo  Alcances Normativos pertinentes para el desarrollo del proceso.  Reglamento del Presupuesto Participativo Regional.  Mejora Continua en la Estrategia de Intervención y en el Desarrollo del Proceso.  Contenidos Mínimos del Informe de Rendición de Cuentas.  Lecciones aprendidas de los procesos anteriores.  Matriz de Criterios para la Evaluación de Proyectos b.Gestión y Políticas Públicas  Funciones, competencias y atribuciones del Gobierno Regional y de los Gobiernos Locales.  Enfoque de Género en el Presupuesto Participativo Regional.  Criterios de distribución y asignación presupuestal de los recursos que forman parte de las transferencias del Gobierno Nacional al Gobierno Regional, destacando los recursos destinados al Proceso de Presupuesto Participativo.

12 c.Planeamiento y Desarrollo Regional  Diagnóstico y Línea de Base  Articulación Territorial y Desarrollo Regional  Marco Estratégico del PDRC  Gestión Regional por Resultados: Avances en la Implementación de los Programas Presupuestales.  Criterios para la Identificación y Priorización de Resultados  Programa Multianual de la Inversión Pública Regional 2013-2016 d.Sistema Nacional de Inversión Pública  Alcances pertinentes respecto a la normativa SNIP vinculante al Presupuesto Participativo Regional.  Estado Situacional del Banco de Proyectos SNIP – GR Piura.  Ficha Técnica de Proyectos según SNIP (que incorpore articulación territorial y temática).  Criterios SNIP para la Identificación y Priorización de Proyectos.

13 e.Participación y Vigilancia Ciudadana  Elección de Representantes de la Sociedad Civil ante Equipo Técnico y Comité de Vigilancia  Transparencia y Acceso a la Información Pública  Pautas Metodológicas para la elaboración de los Informes de Vigilancia del Comité de Vigilancia del Presupuesto Participativo Regional.

14 GRACIAS