Plan Estratégico de Crecimiento Integral

Presentación del tema: "Plan Estratégico de Crecimiento Integral"— Transcripción de la presentación:

1 Plan Estratégico de Crecimiento Integral

2 PROPUESTA CONSIDERANDO que, la misión de la iglesia abarca, la proclamación, la enseñanza, el bautismo y la retención del creyente, y   CONSIDERANDO que, el tema de un crecimiento disfuncional como también de una alta pérdida de miembros es parte de discusiones diversas, entre diferentes grupos de personas en la iglesia, y CONSIDERANDO que, con mucha frecuencia se presenta la idea de una tal presión evangelística y numérica en todos los ambientes de la iglesia, y CONSIDERANDO que, la dirección de la iglesia nos lleva a evaluar con mayor detenimiento los registros de feligresía de la misma en comparación con el crecimiento en materia de bautismos, nuevas iglesias y grupos organizados, y CONSIDERANDO que, la oficina de secretaría de la Unión realizó un estudio serio sobre la condición de las estadísticas del crecimiento y situación actual de la iglesia en nuestro territorio, y CONSIDERANDO que, la evaluación del crecimiento real de la iglesia se mide por el numero de iglesias organizadas en el territorio y no por el número de bautismos, y CONSIDERANDO que, en los últimos tres años se ha venido marcando una fuerte tendencia en el descenso del número de iglesias organizadas y, CONSIDERANDO que, en los últimos cuatro años se ha observado un estancamiento en los resultados bautismales de los campos locales, y CONSIDERANDO que, la oficina de secretaría de la Asociación General a partir del año 2012 ha solicitado la inclusión de un censo de asistencia trimestral en los informes estadísticos de la iglesia, y CONSIDERANDO que, este censo junto con el estudio de la oficina de secretaría de la Unión, arroja la dramática realidad de haber recibido por medio del bautismo desde el año 1989, nacimiento de la Unión, a la fecha la cantidad de nuevos miembros, de la cantidad oficial para nuestros registros estadísticos de miembros a la fecha, encontrándose que después de realizar el censo del primer trimestre del año 2012 tan sólo tenemos un total de miembros activos, y CONSIDERANDO que, el número de miembros activos actuales comparado con los bautismos realizados, indica que no tenemos un programa saludable y efectivo en la iglesia local de consolidación y retención de miembros, y CONSIDERANDO que, los blancos de los desafíos de la misión deben ir en concordancia con el número de la feligresía activa, que podrá responder a la invitación de sumarse al trabajo misionero diverso en el cumplimiento de la misión de la iglesia, fue, VOTADO, Recomendar a la Junta Directiva de la Unión Venezolana Antillana:

3  CONSIDERANDO que, con mucha frecuencia se presenta la idea de una tal presión evangelística y numérica en todos los ambientes de la iglesia, y CONSIDERANDO que, la dirección de la iglesia nos lleva a evaluar con mayor detenimiento los registros de feligresía de la misma en comparación con el crecimiento en materia de bautismos, nuevas iglesias y grupos organizados, y CONSIDERANDO que, la oficina de secretaría de la Unión realizó un estudio serio sobre la condición de las estadísticas del crecimiento y situación actual de la iglesia en nuestro territorio, y CONSIDERANDO que, la evaluación del crecimiento real de la iglesia se mide por el numero de iglesias organizadas en el territorio y no por el número de bautismos, y CONSIDERANDO que, en los últimos tres años se ha venido marcando una fuerte tendencia en el descenso del número de iglesias organizadas y, CONSIDERANDO que, en los últimos cuatro años se ha observado un estancamiento en los resultados bautismales de los campos locales, y CONSIDERANDO que, la oficina de secretaría de la Asociación General a partir del año 2012 ha solicitado la inclusión de un censo de asistencia trimestral en los informes estadísticos de la iglesia, y CONSIDERANDO que, este censo junto con el estudio de la oficina de secretaría de la Unión, arroja la dramática realidad de haber recibido por medio del bautismo desde el año 1989, nacimiento de la Unión, a la fecha la cantidad de nuevos miembros, de la cantidad oficial para nuestros registros estadísticos de miembros a la fecha, encontrándose que después de realizar el censo del primer trimestre del año 2012 tan sólo tenemos un total de miembros activos, y CONSIDERANDO que, el número de miembros activos actuales comparado con los bautismos realizados, indica que no tenemos un programa saludable y efectivo en la iglesia local de consolidación y retención de miembros, y CONSIDERANDO que, los blancos de los desafíos de la misión deben ir en concordancia con el número de la feligresía activa, que podrá responder a la invitación de sumarse al trabajo misionero diverso en el cumplimiento de la misión de la iglesia, fue, VOTADO, Recomendar a la Junta Directiva de la Unión Venezolana Antillana:

4 CONSIDERANDO que, la oficina de secretaría de la Unión realizó un estudio serio sobre la condición de las estadísticas del crecimiento y situación actual de la iglesia en nuestro territorio, y   CONSIDERANDO que, la evaluación del crecimiento real de la iglesia se mide por el número de iglesias organizadas en el territorio y no por el número de bautismos, y

5 CONSIDERANDO que, en los últimos tres años se ha venido marcando una fuerte tendencia en el descenso del número de iglesias organizadas y, CONSIDERANDO que, en los últimos cuatro años se ha observado un estancamiento en los resultados bautismales de los campos locales, y

6 CONSIDERANDO que, la oficina de secretaría de la Asociación General a partir del año 2012 ha solicitado la inclusión de un censo de asistencia trimestral en los informes estadísticos de la iglesia, y

7 CONSIDERANDO que, este censo junto con el estudio de la oficina de secretaría de la Unión, arroja la dramática realidad de haber recibido por medio del bautismo desde el año 1989, nacimiento de la Unión, a la fecha la cantidad de nuevos miembros, de la cantidad oficial para nuestros registros estadísticos de miembros a la fecha, encontrándose que después de realizar el censo del primer trimestre del año 2012 tan sólo tenemos un total de miembros activos, y CONSIDERANDO que, el número de miembros activos actuales comparado con los bautismos realizados, indica que no tenemos un programa saludable y efectivo en la iglesia local de consolidación y retención de miembros, y CONSIDERANDO que, los blancos de los desafíos de la misión deben ir en concordancia con el número de la feligresía activa, que podrá responder a la invitación de sumarse al trabajo misionero diverso en el cumplimiento de la misión de la iglesia, fue, VOTADO, Recomendar a la Junta Directiva de la Unión Venezolana Antillana:

8 CONSIDERANDO que, el número de miembros activos actuales comparado con los bautismos realizados, indica que no tenemos un programa saludable y efectivo en la iglesia local de consolidación y retención de miembros, y

9 CONSIDERANDO que, los blancos de los desafíos de la misión deben ir en concordancia con el número de la feligresía activa, que podrá responder a la invitación de sumarse al trabajo misionero diverso en el cumplimiento de la misión de la iglesia,

10 fue VOTADO, Recomendar a la Junta Directiva de la Unión Venezolana Antillana:
 1. Restructurar los desafíos de la Misión. 2. Adecuar todos los objetivos y procesos de evaluación pastoral. 3. Que los objetivos presentados por la Unión Venezolana Antillana sean conocidos y respetados por todos los niveles de la iglesia.

11 4. Las metas no sufrirán incrementos por el resto del quinquenio.
5. Solicitar a los campos locales velar por que sea aplicado el Reglamento de la evaluación de desempeño del empleado (A.R UVA )

12 6. Solicitar a cada administración y secretario ministerial de los campos locales velar por la realización de evaluaciones periódicas de desempeño para todo su personal. 7. Animar a todo empleado a realizar un trabajo efectivo y eficiente en las funciones y tareas que se le han encomendado en búsqueda del crecimiento real, maduro, numérico y armónico de la iglesia.

13 8. Los Desafíos de la Misión para evaluar serán los siguientes:
Discípulos apasionados Número de actividades de siembra Estudios bíblicos Grupos pequeños Recolección Nuevos territorios

14 Bautismos Nuevos grupos Iglesias organizadas Consolidación y retención Diezmos Ofrendas.

15 Discípulos apasionados
Desafíos Externos Campos Discípulos apasionados Actividades de Siembra Estudios Bíblicos Grupos Pequeños Recolección MA 212 424 18 Fl ACB 785 1570 72 Fl 27000 AVCN 2516 5032 276 56000 MVSOC 3134 6268 312 AVCO 2178 4356 242 AVOC 4396 8792 418 MVLLOC 1872 3744 128 UVA 15093 30186 1466 280000

16 Desafíos Internos MA 2 70 1 56 ACB 5 300 240 AVCN 50 1600 18 7 1280
Campos Territorios nuevos Bautismos Grupos Iglesias Retención Diezmo Ofrendas MA 2 70 1 56 ACB 5 300 240 AVCN 50 1600 18 7 1280 MVSOC 55 1800 20 11 1440 AVCO 30 1200 14 8 960 AVOC 60 2650 28 15 2120 MVLLOC 1350 16 1080 UVA 232 8970 98 49 7176

17 Plan Estratégico VISIÓN UN MILLÓN