COMPROMISOS DE GESTION Año 2009 SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS SERVICIO DE SALUD DEL MAULE MARZO 2009.

Presentación del tema: "COMPROMISOS DE GESTION Año 2009 SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS SERVICIO DE SALUD DEL MAULE MARZO 2009."— Transcripción de la presentación:

1 COMPROMISOS DE GESTION Año 2009 SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS SERVICIO DE SALUD DEL MAULE MARZO 2009

2 COMPROMISOS DE GESTION 2009 RECURSOS HUMANOS Y PARTICIPACION CIUDADANA Objetivo General: Promover el Bienestar Integral de los Funcionarios de la Red Pública, en el ámbito de sus Competencias y Riesgos Laborales. Además, suscitar la Gestión Participativa en los Servicios de Salud.

3 CG 04Desarrollo y Gestión de las Personas C O R T E S COMGES 2009 Objetivo General: Promover el bienestar integral de los funcionarios de la red pública, en el ámbito de sus competencias y riesgos laborales. Además, suscitar la gestión participativa en los Servicios de Salud Objetivo Específico Nombre Indicador Metas Medio verificación ABRILJUNIOSEPTIEMBREDICIEMBRE Disminuir el ausentismo por Licencias Médicas Curativas Porcentaje de variación del Índice de Ausentismo de Licencias Médicas Curativas año 2009 respecto año 2008 Mantener o Disminuir la Tasa de Ausentism o Total 2009 sobre la base 2008 Informe SIRH N/A Menor o Igual a 17.16

4 COMPROMISO DE GESTION AÑO 2009 AUSENTISMO LABORAL POR LICENCIA MEDICA CURATIVA ESTABLECIMIENTO BASE AÑO 2008 DotaciónDíasPromedio TALCA 1.69932.46119,10 CURICO 94015.96616,98 LINARES 80617.71421,98 PARRAL 2514.86219,41 CAUQUENES 2873.44611,99 CONSTITUCION 2021.3596,73 MOLINA 1753.29618,85 TENO 881.32815,12 HUALAÑE 554548,24 LICANTEN 641.05716,45 CUREPTO 5866711,48 SAN JAVIER 1871.5648,39 CHANCO 594968,36 DSSM 3173.25510,27 TOTAL 5.12387.92517,16

5 SUGERENCIAS Caracterización Ausentismo Laboral y direccionar Planes de Trabajo en función de esta. Análisis de Datos Ausentismo por Comisiones de Salud Revision y Validación de Datos con Oficina de Personal Mantención de Registros al día ( Registros SIRH)

6 CG 04Desarrollo y Gestión de las Personas C O R T E S COMGES 2009 Objetivo General: Promover el bienestar integral de los funcionarios de la red pública, en el ámbito de sus competencias y riesgos laborales. Además, suscitar la gestión participativa en los Servicios de Salud Objetivo Específico Nombre Indicador Metas Medio verificación ABRILJUNIO SEPT. DIC. Mantener o Disminuir la Tasa de Accidentabilidad Variación de la Tasa de Accidentabilidad Total 2009 sobre la base 2008 Mantener o Reducir la Tasa de Accidentabil idad Total 2009 sobre la base 2008 Información obtenida por monitoreo local N/A Menor o igual a 1.59

7 COMPROMISO DE GESTION AÑO 2009 Mantener o Disminuir la Tasa de Accidentabilidad Tasa Accidentabilidad S.N.S.S.: 3.8% EstablecimientoENERO – DICIEMBRE 2008 Dotación promedioNº de AccidentesTasa de Accidentabilidad 1. HOSPITAL DE TALCA 1.700382,24 2. HOSPITAL DE CURICO 940151,60 3. HOSPITAL DE LINARES 80680,99 4. HOSPITAL DE CAUQUENES 28700,00 5. HOSPITAL DE MOLINA 175105,71 6. HOSPITAL DE TENO 8800,00 7. HOSPITAL DE HUALAÑE 5500,00 8. HOSPITAL DE LICANTEN 6400,00 9. HOSPITAL DE CUREPTO 5800,00 10. HOSPITAL DE CONSTITUCION 20210,50 11. HOSPITAL DE PARRAL 25162,39 12. HOSPITAL DE SAN JAVIER 18710,53 13. HOSPITAL DE CHANCO 5900,00 14. DSSM 31741,26 TOTAL S S DEL MAULE 5.189831,59

8 SUGERENCIAS Fortalecer los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad. Notificación de Accidentes y Enfermedades Profesionales. Investigación del 100 % de los Accidentes de Trabajo. Apoyo de Directivos a la Gestión de los CPHS. Adopción de Medidas para resolver causas de Accidentabilidad.

9 COMPROMISO DE GESTION, AÑO 2009 CAPACITACION Objetivo EspecíficoNombre IndicadorMetasMonitoreo Fortalecer el Desarrollo de Competencias de los funcionarios de la Red Publica de Salud, necesarias para la efectividad de la Red, evaluando la transferencia o aplicabilidad en su trabajo de lo aprendido en los ámbitos prioritarios definidos: Nuevo Modelo de Gestión, Gestión en Red, Sistemas de Garantías en Salud y Calidad de Atención y Trato al Usuario Numero de Actividades del PAC seleccionadas para su evaluación, en los ámbitos de: 1)Nuevo Modelo de Atención, 2)Gestión en Red, 3)Sistema de Garantías en Salud y 4)Calidad de Atención y Trato al Usuario 8 Actividades Evaluadas I Corte: Definir 8 Actividades a Evaluar al 31.03.09 II Corte: No aplica al 30.06.09 III Corte: 4 Actividades Evaluadas al 30.09.09 IV Corte: 8 Actividades Evaluadas al 31.12.09

10 COMPROMISO DE GESTION, AÑO 2009 CAPACITACION Serán Monitoreados en forma implicita los Compromisos de Gestión Año 2008, como continuidad para el Año 2009, manteniendo las mismas metas, (sujeto a Informe trimestral en cada corte): Porcentaje de Actividades del PAC en los cuatro ámbitos señalados, Meta: 40 % con enfoque de Género. Porcentaje de Actividades Ejecución Programáticas de Actividades del PAC en los cuatro ámbitos señalados, Meta: II Corte 20%, III Corte 40% y 90% IV Corte Porcentaje de Utilización de Cupos en las Actividades del PAC en los cuatro ámbitos señalados. Meta. 70% de los cupos utilizados.

11 DIFICULTADES AÑO 2008 Medio de verificación SIRH No esta implementado en todos los hospitales, por lo cual deben viajar a talca a realizar el ingreso (San Javier, Molina, Licantén y Constitución). 8 Establecimientos hospitalarios con encargados de capacitacion del área asistencial, dedicando 2 horas a la semana a esta área, tiempo insuficiente 6 Establecimientos hospitalarios sin apoyo administrativo para la unidad de capacitación 5 Establecimientos hospitalarios sin espacio física para la unidad de capacitación 1 Establecimiento hospitalario sin equipo computacional en la unidad de capacitación (Licantén)