Calidad de vida, el Infonavit de los próximos 10 años Foro de Vivienda Social Celaya, Guanajuato. Noviembre 2011.

Presentación del tema: "Calidad de vida, el Infonavit de los próximos 10 años Foro de Vivienda Social Celaya, Guanajuato. Noviembre 2011."— Transcripción de la presentación:

1 Calidad de vida, el Infonavit de los próximos 10 años Foro de Vivienda Social Celaya, Guanajuato. Noviembre 2011

2 ¿Qué ha sucedido en la última década? 2001 20072012 Fortalecimiento financiero y operativo con alianzas para facilitar oportunidades a los propietarios de viviendas Maximizar el desarrollo social a través de préstamos hipotecarios dirigidos a una mejor calidad de vida a los trabajadores Hacer Infonavit Vivir Infonavit ÉXITO AYER: Ser capaces de otorgar una cantidad de crédito al nivel de la necesidad ÉXITO HOY: Atender las necesidades de vivienda y generar un mayor beneficio social Infonavit planteó una estrategia con una visión de largo plazo…

3 ¿Qué ha sucedido en la última década? … que asegurara su viabilidad financiera … Millones de pesos20002010Variación INGRESOS TOTALES 1 20,716127,192514% RENTABILIDAD Remanente 1,882 10,255445% ROA 1.50%1.54%0.04pp SOLVENCIA Reservas / Cartera Vencida 81%245%164pp Capital 13,141 69,940432% Cartera Vencida 21.7% 5.1% -16.6pp FONDEO MERCADO Cedevis 0 15,180 Monto invertido por instituciones privadas 0 43,828 1 Incluye fondeo de mercados pp. Puntos porcentuales

4 ¿Qué ha sucedido en la última década? Más de un billón de pesos de inversión a nivel nacional El 22% de los mexicanos habita una casa financiada por Infonavit … como medio para sostener un ritmo creciente de otorgamiento de crédito… 4.3 millones de trabajadores han solucionado su necesidad de vivienda usando el crédito Infonavit

5 ¿Qué ha sucedido en la última década? … democratizando el acceso el crédito, dando prioridad a quienes menos ganan… El 22% de los créditos ha sido para trabajadores con ingresos menores a $4,000 mensuales

6 ¿Qué ha sucedido en la última década? … impulsando la construcción de vivienda con precios acordes a sus posibilidades e incrementando su capacidad de compra…

7 ¿Qué ha sucedido en la última década? … ofreciendo alternativas de financiamiento para que los trabajadores resuelvan sus necesidades de vivienda En sólo un lustro: El porcentaje de créditos para adquisición de vivienda usada pasó del 13.5 al 24.3% Cada vez es mayor el número de trabajadores que aprovecha el crédito Infonavit para ampliar o remodelar una vivienda. Esta mezcla de créditos, contribuye a un desarrollo equilibrado del sector vivienda

8 ¿Qué ha sucedido en la última década? Guanajuato es de los estados líderes en otorgamiento de crédito… Más de 47 mil millones de pesos generados por la actividad crediticia del Infonavit, 4.4% de la derrama a nivel nacional 22.7% de los guanajuatenses viven una casa financiada por Infonavit En la última década Más de 200 mil créditos otorgados 57 mil 87 préstamos para adquisición de vivienda económica

9 ¿Qué ha sucedido en la última década? … destinando el 70% de sus créditos a la atención de trabajadores de menores ingresos Guanajuato ha destacado por su participación en el programa de subsidios 2x1, canalizando más de 33 millones de pesos

10 El reto de la calidad de vida Trascender de simplemente otorgar un crédito a dar acceso a una nueva y mejor forma de vida Que los trabajadores ESTÉN BIEN y se SIENTAN BIEN en donde viven

11 El reto de la calidad de vida Se trabaja para impulsar un desarrollo habitacional sustentable en lo económico, social y ambiental

12 El reto de la calidad de vida Coordinación con autoridades locales Se puso en marcha el Programa de Competitividad Municipal en Materia de Vivienda Objetivo: Identificar y promover buenas prácticas municipales en materia de desarrollo urbano y sustentabilidad de vivienda –a través de un esquema de calificación que evalúe los principales factores que definen el entorno urbano en el ámbito municipal –y que guíe la priorización de los recursos para promoción de vivienda, a la vez que provea asesoría e intermediación en aquellas áreas críticas que requiera un municipio para alcanzar un nivel superior de calidad

13 El Incomuv pretende medir: la capacidad de un municipio para aumentar el valor de la vivienda en el largo plazo pilares de competitividad: 1.Normatividad y características de la vivienda 2.Contexto de la vivienda dentro de la ciudad 3.Contexto de la ciudad indicadores 3 78402 municipios evaluados PIB nacional 92% 80% 66% 75% 64% Necesidades de vivienda Población total Demanda de vivienda Créditos otorgados Alta 1 2 3 4 5 6 Adecuada Media alta Media baja Baja Muy baja 7 55 144 133 50 13 Resultados por grado de competitividad El reto de la calidad de vida Coordinación con autoridades locales

14 350 becas para funcionarios locales para el I Curso en línea de Vivienda, Entorno y Comunidad (2 mil 100 hs de capacitación) 2 talleres para implementación de criterios de movilidad. Participaron 31 municipios que generan 25% de créditos Infonavit Capacitación a funcionarios 7 municipios incorporaron mejoras a su normativa urbana local en temas de movilidad o recepción de fraccionamientos Taller Construyendo ciudades amables y competitivas a través de la renovación del marco normativo; participación de 20 municipios, que generan 20% de créditos Infonavit, y seis gobiernos estatales Mejora legislativa urbana Apoyo para financiamiento de PDU de Quintana Roo y los municipios de Bacalar y Othón P. Blanco (Chetumal) Planes de desarrollo urbano 29 ventanillas únicas de vivienda operando 2 Redes de Intercambio de Información en desarrollo Tramitología de vivienda 25 mil créditos con predial generados Seis municipios participantes a nivel nacional Cobro de predial por hipoteca El reto de la calidad de vida Planes de acción implementados

15 Insumos Diagnóstico de legislación local Sedesol Conavi Ciudades Competitivas Bajas en Carbono, CTS Diagnóstico de legislación local Sedesol Conavi Ciudades Competitivas Bajas en Carbono, CTS Reglamento tipo Órganos de gestión Planes y programas revisados cada 3 años Participación ciudadana Equipamientos-tamaño de la población Órganos de gestión Planes y programas revisados cada 3 años Participación ciudadana Equipamientos-tamaño de la población La calidad del entorno construido genera mayor plusvalía a la vivienda. El reto de la calidad de vida Mejoras a la legislación local Mayores densidades = 60-80 hab./ha (área total) Usos mixtos: 0.13m 2 /Hab. comercio/servicios (área vendible), escuela y centros de salud Calles completas = vía para peatones y ciclistas Conexión a transporte público: paraderos a no más de 300 mts. Vivienda con diversidad de ingresos y tamaños: diferentes tipos de lote Espacios públicos = 2 m 2 de áreas verdes por persona a una distancia de 300 mts. Ecotecnologías para ahorro de agua y energía

16 Capacitación Asesoría técnica Cobro de predial a través de la hipoteca Proyectos de infraestructura 16 $8 millones para financiar PDUs/atlas de riesgos Asesoría para mejorar la legislación urbana local Talleres sobre movilidad y desarrollo urbano, CTS-Infonavit Becas para curso en línea a funcionarios municipales Ventanilla única de vivienda, RII Fortalecimiento financiero 16 El reto de la calidad de vida Incentivos para municipios

17 Como Instituto nos hemos propuesto......por lo que deberemos concentrarnos en… Coadyuvar al progreso de México, al potenciar el esfuerzo de los trabajadores por incrementar su patrimonio ofreciéndoles alternativas atractivas de financiamiento a vivienda en entornos sostenibles. Generar opciones financieras innovadoras, adecuadas a los distintos perfiles y necesidades del derechohabiente, teniendo como prioridad su calidad de vida. Infonavit en los próximos 10 años

18 ¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional? Satisfacer necesidades de vivienda Ofrecer a los trabajadores un crédito de acuerdo a sus necesidades Acompañar al trabajador a lo largo de su vida laboral, satisfaciendo sus diferentes necesidades (asesoría) Cambios de ciudad Nuevas necesidades Cambios en la estructura familiar Hipoteca inversa en la pensión

19 ¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional? Impulsar nueva derechohabiencia Poner al servicio del país la experiencia, infraestructura y capacidad operativa desarrollada por el Instituto en los últimos años

20 ¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional? Impulsar el bienestar y calidad de vida Profundizar en la nueva visión Vivienda Entorno/Desarrollo Urbano Comunidad Impulsar el empleo y la empleabilidad de los trabajadores Creación de comunidades inteligentes

21 El enfoque debe ser Mantener el profundo sentido social en Cobranza Recaudación Bursatilización Ser un promotor de la ciudadanía Liderazgo en sistemas, calidad de vida (Buen Vivir) Los últimos 10 años nos brindaron un profundo aprendizaje y nos impulsan a lograr nuevos retos ¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional?

22 ¿Se puede? SÍ… VAMOS EN EL CAMINO Hipoteca Verde Hogar Digital Certificación de municipios Desarrollo Comunitario Renueva Tu Hogar Infonavit para Todos Sustentabilidad sin Límites Evaluación Cualitativa de las Viviendas y el Entorno (ECUVE) Indice de Calidad de Vida Vinculado a la Vivienda Balance Social Indice de Valor Patrimonial de la Vivienda Saber para Decidir Asesoría Personalizada al Derechohabiente Indice de Satisfacción del Acreditado ¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional?

23 Sus opiniones y comentarios son muy importantes… Blog: www.bajounmismotecho.mxwww.bajounmismotecho.mx Twitter: @vmborras Facebook: Víctor Manuel Borrás Setién

24 Calidad de vida, el Infonavit de los próximos 10 años Foro de Vivienda Social Celaya, Guanajuato. Noviembre 2011