COMUNIDAD UCV, SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS: Resultados ID Patentes Derechos autor, Software, etc. Marcas, símbolos y PI Cursos, talleres, etc Servicios técnicos.

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1 COMUNIDAD UCV, SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS: Resultados ID Patentes Derechos autor, Software, etc. Marcas, símbolos y PI Cursos, talleres, etc Servicios técnicos Servicios profesionales Servicios rentables Empresas universitarias Donaciones y patrocinios COMUNIDAD UCV, SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS: Resultados ID Patentes Derechos autor, Software, etc. Marcas, símbolos y PI Cursos, talleres, etc Servicios técnicos Servicios profesionales Servicios rentables Empresas universitarias Donaciones y patrocinios EMPRESAS, INSTITUCIO- NES PÚBLICAS Y PRIVADAS, CREA- DORAS DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL, NACIONALES E INTERNA- CIONALES EMPRESAS, INSTITUCIO- NES PÚBLICAS Y PRIVADAS, CREA- DORAS DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL, NACIONALES E INTERNA- CIONALES FUNDAUCV Procesos y actividades gerenciales, Operacionales y de actividades de apoyo: Legales, financieros, mercadeo, RRHH, sistemas de Información y comunicación, relaciones institucionales, administración contratos, etc. FUNDAUCV Procesos y actividades gerenciales, Operacionales y de actividades de apoyo: Legales, financieros, mercadeo, RRHH, sistemas de Información y comunicación, relaciones institucionales, administración contratos, etc. SUBPROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN DE RECURSOS SUBPROCESOS DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS MODELO DE GESTIÓN FUNDAUCV PROCESOS DE INTERMEDIACIÓN PROCESOS DE GESTIÓN Y DE SERVICIOS PROFESIONALES Información Responsabilidad de gestión AUTORIDADES UCV COMO ASAMBLEA Y JUNTA DIRECTIVA

2 PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA FUCV FUCV RESULTADOS I&D PATENTES DERECHOS AUTOR, SOFTWARE, ETC MARCAS, PI SIMBOLOS, ETC SERVICIOS TÉCNICOS SERVICIOS PROFESIONALES BIENES RENTABLES CURSOS, TALLERES, ETC. DONACIONES Y PATROCINIOS EMPRESAS UNIVERSITARIAS

3 La nueva creación de conocimiento las universidades están organizadas de acuerdo con las estructuras de las disciplinas científicas (Modalidad 1) y éstas se están modificando con El surgimiento de un sistema distribuido de producción de conocimiento (Modalidad 2). Michael Gibbons. Pertinencia de la educación superior en el siglo XXI. Association of Commonwealth Universities. Conferencia Mundial sobre la Educación Superior de la UNESCO. 1998

4 La Triple Hélice 1.Una visualización en espiral de la innovación. 2.Se presenta como un modelo del desarrollo de las relaciones entre tres esferas institucionales -pública, privada y académica- a las que informalmente se denominan universidad, industria y gobierno; esas son las hélices. 3.Pretende captar la evolución de los diferentes vínculos que se establecen en las distintas etapas tanto de la capitalización del conocimiento como del proceso de innovación. Etzkkowitz y Leydesdorff, The Transformation of University-Industry- Government Relations. Electronic Journal of Sociology (2001). ISSN: 1198 3655. http://www.sociology.org/content/vol005.004/th.htmlhttp://www.sociology.org/content/vol005.004/th.html

5 TETRA-HÉLICE Universidad Estado Empresa Comunidad Ampliar el modelo de triple hélice a tetra-hélice, integrando a la comunidad como parte activa para el logro del desarrollo sustentable.

6 Misión Ciencia Modelar una nueva cultura científica y tecnológica –diálogo de saberes, la integralidad, la interdisciplinareidad y la participación de diversidad de actores en el ámbito del desarrollo científico-tecnológico del país, con la finalidad de alcanzar mayores niveles de soberanía. Incorporación masiva de actores sociales –utilización intensiva del conocimiento y la articulación interinstitucional a través de redes económicas, sociales, académicas y políticas, para el desarrollo endógeno y la integración latinoamericana.

7 Alcances Misión Ciencia Municipalización infraestructura de ciencia y tecnología Soberanía tecnológica Censo de investigadores, innovadores populares, redes de investigación y necesidades tecnológicas. Desarrollo del talento humano Dominio de tecnología de diseño y desarrollo Desarrollo de la cultura informática Atención a la demanda del Estado en ciencia y tecnología Ahorro de divisas Automatización de procesos Reapertura de empresas, reactivación económica y fortalecimiento del aparato productivo Escalamiento e incremento de la capacidad de comercialización nacional e internacional, de productos y servicios en ciencia y tecnología.

8 Centro de Investigaciones de la Orinoquia “El centro permitirá la implementación de medidas que ayuden a la planificación social y regional, estableciendo la dinámica para el abordaje al proceso de crecimiento masivo que tendrá la comunidad de Cabruta en los próximos 5 años”. Prudencio Chacón, presidente del INIA

9 Desarrollo Integrado de Comunidades para nuevas Zonas Petroleras Venezolanas Proyecto Cabruta “Estudio Socio Ambiental para la ubicación de la Refinería de Cabruta y la generación de un Polo de Desarrollo Regional Sustentable”

10 Propuesta Fundación UCV a Misión Ciencia Inversión en la Tetra - Hélice

11 Antecedentes La universidad siempre ha desempeñado un rol preponderante en la ayuda a las comunidades para su desarrollo. Cada facultad y área de conocimiento, han hecho o están haciendo acciones en este sentido. Abundan los proyectos de investigación sobre diversas zonas realizados por diferentes disciplinas de nuestras universidades.

12 Antecedentes II La mayoría de estas acciones se llevan a cabo de una manera eficiente pero en forma aislada. Cada proyecto tiene un origen diferente y sus objetivos y grado de especialización, hacen muy poco probable que lleguen a interactuar con otros proyectos que se lleven a cabo en el mismo lugar.

13 Objetivo: rentabilidad en inversión Creación de Grupos Virtuales de alta calificación tecnológica en áreas de alto valor agregado para I&D y Spin Off. Generación de innovación tecnológica e interacción Universidad, Sector Productivo, Gobierno y Comunidad para el incremento de la Competitividad, Sustentabilidad y Calidad de Vida.

14 Propuesta Financiera FUCV para integración de Proyectos con Sector Productivo y MCT Inversio- nistas Fondos Capital Riesgo Proyectos IDI Compra- dores DineroDinero, Ventas, Licencias, Contratos, Derechos, Acciones, etc Mercadeo, Gerencia, Otros Servicios Empresas MCT Instituciones Financieras UCV, FUCV, Donaciones Otros: Ángeles, Comunidades, etc Gerenciado por Gerenciado por: FUCV y/o Empresas especializadas Participación del MCT Resultados de investigación, Patentes, Empresas Universitarias Centro Nacional de Innovación e Incubadora FUCV Emprendedores Empresas, Instituciones, Comunidades Mercado en general, MCT Retorno en: dinero, Acciones y/o valores Retorno en: dinero, Acciones y/o valores Retorno en dinero