BIENVENIDAS BIENVENIDOS Enrique Toro Armendáriz

Presentación del tema: "BIENVENIDAS BIENVENIDOS Enrique Toro Armendáriz"— Transcripción de la presentación:

1 BIENVENIDAS BIENVENIDOS Enrique Toro Armendáriz
DESARROLLO ORGANIZACIONAL BIENVENIDAS BIENVENIDOS Enrique Toro Armendáriz

2 EL ANALFABETO DEL MAÑANA NO SERÁ QUIEN NO APRENDIÓ A LEER Y ESCRIBIR.
SINO QUIEN NO APRENDIÓ A APRENDER Gurdeyev

3 Desarrollo de Organizaciones
cultura tecnología estructura

4

5 SENSIBILIZACIÓN PARA LA ACCIÓN
EXPERIENCIA ENTORNO PARADIGMAS PERCEPCIONES CREENCIAS VALORES MODELOS MENTALES RESULTADOS PENSAR APRENDIZAJES BIENESTAR SENTIR PROACTIVA PLANES ACTUAR COMPETENCIAS REACTIVA IMPROVISACIÓN

6 INTELIGENCIA RACIONAL
AQUÍ AHORA SUEÑOS RECUERDOS MEMORIA IMAGINACIÓN

7 METODOLOGÍA A N D R G O I P E D A G O I PLANES Y PROGRAMAS.
EJE DEL APRENDENDIZAJE. FACTORES DE EVALUACIÓN. APLICACIÓN DEL APRENDIZAJE

8 GRUPOS AUTOFUNCIONALES O AUTOGESTIONADOS
PENSAR SENTIR ACTUAR PARTICIPACIÓN COACCIÓN COMPROMISO GRUPOS AUTOFUNCIONALES O AUTOGESTIONADOS

9 TEORIA DE LAS ATRIBUCIONES
ES EL ESTUDIO Y LA EXPLICACIÓN DE CÓMO SE PERCIBEN LAS CAUSAS O MOTIVOS DE NUESTRO COMPORTAMIENTO

10 EFECTOS E IMPACTOS: ATRIBUCIÓN INTERNA PROTAGONISTA ATRIBUCIÓN EXTERNA
ESPECTADOR EFECTOS E IMPACTOS: NO PUEDO CAMBIAR. NO PUEDO MEJORAR

11 FORMA DE TRATAR BIENESTAR SEGURIDAD CONFIANZA SENTIDO DE PROPIEDAD
EXTERNAS INTERNAS BIENESTAR SEGURIDAD CONFIANZA FORMA DE TRATAR

12 RUTAS PARA EL MEJORAMIENTO
INCREMENTAR CONOCIMIENTOS DESARROLLAR HABI. & DEST. REVISAR ACTITUDES

13 PENSAR PENSAR SENTIR ACTUAR DESFAVORABLE IMPARCIAL FAVORABLE
CIRCUNSTANCIAS OBJETO IDEA PERSONA SITUACION PENSAR PENSAR SENTIR ACTUAR DESFAVORABLE IMPARCIAL FAVORABLE

14 GRADOS DE MADUREZ EDAD INSTRUCCIÓN JERARQUÍA ANTIGÜEDAD DEPENDENCIA
NO NECESARIAMENTE EDAD INSTRUCCIÓN JERARQUÍA ANTIGÜEDAD DEPENDENCIA INTERDEPENDENCIA FORMA DE TRATAR CONTRADEPENDENCIA INDEPENDENCIA

15 INTERDEPENDENCIA INDEPENDENCIA 5 6 5 6 4 4 3 3 1 2 1 2 DEPENDENCIA
VICTORIA PUBLICA 6 4 4 AFILE LA SIERRA INDEPENDENCIA 3 3 1 VICTORIA PRIVADA 2 1 2 DEPENDENCIA FUENTE: LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA, Stephen R. Covey 4

16 ESCENARIOS CÓMO CREO QUE SOY CÓMO SOY CÓMO ME VEN

17 P A N NUTRICIO ORIENTADOR APODERADO PRECEPTISTA DOMINANTE FIRME
REUNE DATOS ORGANIZA ALTERNATIVAS CALCULA N CURIOSO ESPONTÁNEO EXPRESIVO CAPRICHOSO IRRITABLE AGRESIVO

18 BIENESTAR INCOMODIDAD RESENTIMIENTO
CLIMA ORGANIZACIONAL BIENESTAR INCOMODIDAD RESENTIMIENTO

19 ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
TAREAS IMPORTANTES - + T AR E A S + CRISIS URGENCIAS URGEN T E S - PLANIFICACIÓN RITUALES

20

21

22

23 CONOCIDO POR MÍ DESCONOCIDO POR MÍ CONOCIDO POR LOS DEMÁS DESCONOCIDO POR LOS DEMÁS

24

25

26

27 DESARROLLAR LA CAPACIDAD PARA… INTELIGENCIA EMOCIONAL
1 RECONOCER AYUDAR - APOYAR 2 DESARROLLAR LA CAPACIDAD PARA… INTELIGENCIA EMOCIONAL

28

29

30 SEGURIDAD ESTATUS AFILIACION AUTOESTIMA PODER METAS

31

32

33 SUEÑO CAMPEÓN COMBUSTIBLE ESCALERA RESULTADO Visión Habilidades
Motivación Plan de Acción Recursos CAMBIO DESEADO Habilidades Motivación Plan de Acción Recursos CONFUSIÓN Visión Motivación Plan de Acción Recursos ANSIEDAD Visión Habilidades Plan de Acción Recursos CAMBIO GRADUAL Visión Habilidades Motivación Plan de Acción FRUSTRACIÓN Recursos Visión Habilidades Motivación ARRANQUES EN FALSO

34 EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA
Calidad Eficiente & Inconsciente Eficiente & Consciente Ineficiente & Consciente Ineficiente & Inconsciente Tiempo

35 ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CAMBIO
ALTO P R O Y E C T INDECISO BAJO ALTO C O N F I A N Z A

36