Taller de Arranque Banco Interamericano de Desarrollo - BID Fondo Multilateral de Inversiones FOMIN.

Presentación del tema: "Taller de Arranque Banco Interamericano de Desarrollo - BID Fondo Multilateral de Inversiones FOMIN."— Transcripción de la presentación:

1 Taller de Arranque Banco Interamericano de Desarrollo - BID Fondo Multilateral de Inversiones FOMIN

2 Agenda Introducción Cláusulas contractuales Adquisiciones Cartas y Comunicaciones Informes de Seguimiento y Evaluación

3 Establecido en 1993 con 1.200 millones de dólares para apoyar el desarrollo innovador del sector privado en América Latina y el Caribe. Hasta el momento, el FOMIN ha colaborado en más de 800 proyectos, con una contribución que supera el billón de dólares. FOMIN: Un instrumento único

4 FOMIN: Un instrumento único (continuación...) El Fondo Multilateral de Inversiones - FOMIN es un Instrumento flexible e innovador, cuyo objetivo central es el de usar donaciones e inversiones de capital para generar nuevas formas de desarrollo de la micro y pequeña empresa, promover la capacitación laboral, fortalecer la gestión ambiental y mejorar el funcionamiento de los Mercados Financieros. Tópicos FOMIN – Access Framework: -Acceso a financiamiento -Acceso a mercados y capacidades -Acceso a servicios básicos

5 Cláusulas Contractuales Última solicitud de desembolso30 días antes a la solicitud de último Dt Plan de Adquisicionescada 12 meses durante la ejecución del proyecto Plazo Último Desembolso42 meses a partir de la firma del convenio Plazo de Ejecución36 meses a partir de la firma del convenio Evaluación intermedia del Proyectoa los 18 meses desde el primer Dt o 50% desembolsado Evaluación Final del Proyectoa los 36 meses desde el primer Dt EFAs del Ejecutor a los 120 días después del la presentación del último desembolso Informe de avance semestral PSR cada 6 meses durante la ejecución del proyecto con corte al 30 de junio y al 31 de diciembre de cada año.

6 Adquisiciones Modalidades de Compras y Contrataciones: 1.Bienes y Servicios distintos a consultoría a.Compra Directa (CD): Bs y Servicios inferiores a US$500, anuncios en prensa, publicaciones, servicios de internet e informáticos si ya se tiene un proveedor. b.Comparación de Precios (CP): hasta US$50.000, 3 cotizaciones de idénticas especificaciones técnicas, cuadro comparativo e informe de selección. c.Invitación por lista corta: entre US$ 50.000 y US$100.000 d.Licitación Pública Nacional: Más de US$100.000 e.Licitación Pública Internacional: Más de US$250.000 Garantizar un proceso transparente, competitivo, eficiente y efectivo

7 Bases para adquisición de bienes Bases para adquisición de bienes

8 Adquisiciones Modalidades de Compras y Contrataciones: 2.Consultores Individuales: a.Selección Directa (en algunas excepciones): TDR aprobados por FOMIN con su corresp. justificación, menos de 6 meses, menos de US$5.000. Disertantes de cursos y seminarios, y AT por menos de US$1.000 sin PRISM. Renovación de contrataciones de procesos competitivos. b.Comparación de Calificaciones: Comparación de CVs (por lista corta o publicación masiva) utilizando bases contractuales c.Ejemplo Bases para Consultores Individuales Ejemplo Proceso Calificación y SelecciónEjemplo Bases para Consultores Individuales Ejemplo Proceso Calificación y Selección

9 Adquisiciones Modalidades de Compras y Contrataciones: 3.Firmas Consultoras: a.Selección Basada en la Calidad y el Costo (SBCC) Costos no puede superar el 30% b.Selección Basada en la Calidad (SBC) complejidad, innovación en las propuestas c.Selección Basada en Presupuesto Fijo (SBPF) tareas definidas con precisión y comparar propuestas d.Selección Basada en el Menor Costo (SBMC) servicio estándar o de rutina, calidad mínima e.Selección Basada en las Calificaciones de los Consultores (SCC) f.Selección Directa (SD) (i) continuar servicios; (ii) operaciones de emergencia; (iii) única firma calificada o valor excepcional g.Ejemplo bases de menor cuantíaEjemplo bases de menor cuantía

10 Adquisiciones Plan de Adquisiciones (PA): Instrumento de programación y gestión para planear eficientemente las actividades de adquisiciones de bienes, obras y servicios previstos para el desarrollo del proyecto, de manera que éstas resulten transparentes, equitativas y económicas en beneficio del proyecto...\PLAN ADQUISICIONES PROYECTOS ESPECIFICOS.doc..\PLAN ADQUSICIONES(Modelo).xls..\Plan de Adquisiciones(Ejemplo).xls Planificar adquisiciones: costos, métodos, cronograma para los primeros 18 meses, actualizado anualmente.

11 Adquisiciones Pasos a seguir para una contratación: 1.Definición del método de contratación (de acuerdo a PA) 2.Elaboración de Bases Contractuales 3.No-objeción del BID a las bases 4.Convocatoria y Proceso de Calificación y Selección. Definición de Terna mejor calificada 5.Informe al BID del proceso de selección 6.No-objeción del BID al proceso 7.Negociación del contrato modelo con seleccionado 1, si no hay acuerdo firmar carta de rechazo, negociación con N.2…. 8.Comunicación al BID del contrato negociado para su archivo y adjudicación de código PRISM.

12 Cartas y Comunicaciones Cumplimiento de Condiciones Previas: Presentación de Condiciones Previas Designación de Funcionarios, Firmas Autorizadas y Correos Electrónicos Oficiales Presentación de la Solicitud de Desembolso justificada por escrito (DT No.1) Presentación de Cronograma para la Utilización del Aporte Contrataciones Presentación Bases para seleccionar a Consultores/Firmas Consultoras No objeción al Proceso de Selección Desarrollado Remisión Contrato Suscrito para registro en el Sistema PRISM Presentación Informes Finales de Consultorías Solicitud no objeción al Informe Final del Consultor o Firma Consultora Presentación de hoja de Control de Pagos al Consultor / Firma Consultora Presentación de la evaluación de desempeño del consultor.

13 Cartas y Comunicaciones (2) Presentación de Solicitud de Desembolso Reposición de Fondo Rotatorio Justificación de Fondo Rotatorio Reembolso de Pagos Efectuados Desembolso de Fondo Rotatorio Pago Directo al Proveedor o Contratista..\001 Cartas Modelo.doc Presentación de Informes Semestrales Presentación Informe Semestral de Ejecución Presentación Informe Semestral de Fondo Rotatorio Presentación Informe de Aporte Local

14 Seguimiento y Evaluación Plan de Ejecución del Proyecto PEP Plan Operativo Anual POA Plan de Seguimiento

15 Para mayor información Av. 12 de Octubre N24 528 y Cordero Edf. World Trade Center Torre B, piso 9 Apdo. Postal: 17-07-9041 Quito-Ecuador Tel + (593-2) 299-6900 Fax + (593-2) 299-6970 www.iadb.org/mif Fondo Multilateral de Inversiones FOMIN Banco Interamericano de Desarrollo – BID Paula Auerbach – paulaa@iadb.org Tel: 299-6944 / Cel: 082-902-268paulaa@iadb.org