SECRETARIA DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL Subgerencia de Presupuesto Informe de Resultados de Gestión 2009 Elaborado por: Lic. Laura Buck. Subgerente de.

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1 SECRETARIA DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL Subgerencia de Presupuesto Informe de Resultados de Gestión 2009 Elaborado por: Lic. Laura Buck. Subgerente de Presupuesto

2 Plan Operativo Anual 2009 Subgerencia de Presupuesto 4

3 Principales Resultados y logros Aprobación de Modificaciones Presupuestarias para efectuar el cambio de imputación de gastos realizados en el periodo comprendido de Enero a Junio de 2009, lo cual se llevo a cabo entre los meses de Agosto a Noviembre por el orden de 46.6 millones de lempiras. Modificación de la Estructura Programática de la STSS reduciendo de 17 Unidades Ejecutoras a 6 ue`s lo cual hace mas eficiente el proceso de ejecución de presupuesto. Esto no afecta las categorías actuales en cuanto a denominación y cantidad de programas que tiene la STSS la cual continua vigente. Cumplimiento de todas las obligaciones contraídas por la STSS para apoyar los programas, no dejando deudas para el año 2010. Continuación de la mejora física de los Centros de Cuidado Infantil de Progreso y Danli iniciada en 2008 en el orden de 77.2 miles. Ejecución de un 90% del presupuesto asignado a nivel Institucional en etapa devengado. La aprobación de 20.0 millones de lempiras adicionales en el presupuesto 2009 para fortalecimiento de la STSS ejecutando de esto un 80% en concepto de pagos de Cesantías, demandas laborales, financiamiento de sueldos de personal por contrato para el ultimo trimestre, aguinaldo, decimocuarto mes, estatuto de medico y trabajador social (IPC), bono educativo y otros gastos corrientes en un periodo corto de tiempo de 4 meses.

4 Limitaciones Aspectos externos: No contar con un presupuesto aprobado para el año 2009. Congelamiento del 60% de saldos disponibles al mes de Octubre, lo cual obligo a llevar a cabo una serie de Ajustes para cubrir compromisos ya contraídos. Aspectos Internos Falta absoluta de transporte para realizar las actividades diarias de esta dependencia. Falta de espacio físico para Archivo de documentos de pago y otros afines.

5 Principales propuestas para el nuevo gobierno Reestructuración de las plazas actuales del personal de la Subgerencia de Presupuesto de oficiales y contadores a Analistas de Presupuesto. Capacitaciones, cursos, becas, diplomados, etc. al personal de la subgerencia de presupuesto en temas específicos relacionados con sus funciones. Excluir del presupuesto de la STSS las Transferencias que efectúa el estado a otras Instituciones descentralizadas y demás a fin de que la Secretaria opere con su presupuesto real.