EVALUACIÓN EX POST CIERRE EVALUACIÓN EX POST Se efectúa sobre el proyecto después de terminada su instalación y tras haber avanzado un tiempo razonable.

Presentación del tema: "EVALUACIÓN EX POST CIERRE EVALUACIÓN EX POST Se efectúa sobre el proyecto después de terminada su instalación y tras haber avanzado un tiempo razonable."— Transcripción de la presentación:

1

2 EVALUACIÓN EX POST CIERRE

3 EVALUACIÓN EX POST Se efectúa sobre el proyecto después de terminada su instalación y tras haber avanzado un tiempo razonable en su fase de operación, con el fin de analizar sus características de funcionamiento y verificar su impacto, tanto sobre el problema a resolver, como sobre su entorno (Sanint, 1999, p. 78). PEC: en esta parte es necesario entrecomillar las citas textuales, gracias. Tiene como objetivo “verificar los impactos y resultados de la operación frente a lo programado inicialmente, con el fin de guiar la formulación y elaboración de nuevos proyectos” (Miranda, 2006, p. 31), además de “derivar acciones correctivas para mejorar los procesos vigentes” ( Sanín, 1999, p. 78). Es la última fase de la siguiente figura:

4 Figura 1. Fases.

5 ALCANCE La evaluación ex-post tiene dos dimensiones: La del proyecto en sí. Se efectúa dentro del ámbito de la institución., gracias. La del programa del cual éste forma parte. Es “de carácter institucional y con proyección política, en la medida en que al validar el alcance del programa se obtienen elementos para reformulación de estrategias, diseño de nuevas políticas, planes y programas” (Sanín, 1999, p. 78).

6 CONSISTE EN: Figura 2. Formulación y evaluación expost (Sanín, 1999). Creado en Inspiration® por Inspiration® Software, Inc.

7 Revisa las siguientes lecturas: CEPAL. (2000). Término del proyecto y evaluación de resultados. Capítulo 7. Santiago de Chile: CEPAL-ECLAC. Recuperado el 26 de julio de 2011, de http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/2/5542/lcl1321eCap7.pdf http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/2/5542/lcl1321eCap7.pdf Sanín, H. (1999). Control de gestión y evaluación de resultados en la gerencia pública. Capítulo 6: Evaluación ex-post. Santiago de Chile: CEPAL- ECLAC. http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/4/6964/manual3.pdfhttp://www.eclac.cl/publicaciones/xml/4/6964/manual3.pdf Sanín, H. (2008). Entregue productos y cierre del proyecto. Las 12 reglas de oro del gerente del proyecto. Santiago de Chile: CEPAL-ECLAC. Recuperado el 26 de julio de 2011, de http://www.eclac.cl/ilpes/noticias/paginas/6/33076/RO11_Productos_GP 08.pdf http://www.eclac.cl/ilpes/noticias/paginas/6/33076/RO11_Productos_GP 08.pdf

8 Finalmente Podrás tener una visión más global sobre el ciclo del proyecto, leyendo el siguiente documento: CEPAL. (2000). Introducción a la gestión de proyectos. Capítulo 1. Recuperado el 26 de julio de 2011, de http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/2/5542/lcl1321eCap1. pdf http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/2/5542/lcl1321eCap1. pdf

9 REFERENCIAS Miranda, J. J. (2006). Gestión de proyectos: evaluación financiera, económica, social y ambiental (5ª ed.). Bogotá, Colombia: MM editores. Sanín, H. (1999). Control de gestión y evaluación de resultados en la gerencia pública. Santiago de Chile: CEPAL-ECLAC. Recuperado el 26 de julio de 2011, de http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/4/6964/manual3.pdf http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/4/6964/manual3.pdf