Jalisco Competitividad de Agenda y proceso para la Agosto 2009

Presentación del tema: "Jalisco Competitividad de Agenda y proceso para la Agosto 2009"— Transcripción de la presentación:

1 Jalisco Competitividad de Agenda y proceso para la Agosto 2009
Realizar agradecimientos, al ejecutivo, rectores de universidades y grupos de investigadores, mesa de competitividad y participantes en general. Congreso CANIETI Agosto 2009

2 Existen muchas metodologías
Altos grados de crecimiento sostenido del PIB per cápita. Crear y mantener un clima que permita a su vez a las empresas que radican en él a competir. Consistentemente, exporta bienes antes que los demás. Producir bienes y servicios que cubran las exigencias de los mercados. Sistemáticamente son más ricos en términos de PIB y productividad. La cobertura de estudio de estas metodologías se limita a nivel país.

3 La competitividad… La capacidad de un país, estado o región para atraer y retener inversiones a través de un entorno sustentable, maximizando el potencial socioeconómico de las empresas y personas que en el radican e incrementando de forma sostenida su nivel de bienestar. Cobertura a nivel país, entidades federativas y zonas urbanas de México. Metodología transparente, bajo una óptica que contempla las necesidades de nuestro país. Índice creado a partir de datos duros (indiscutibles). Correlación de más del 90% con los resultados de las demás metodologías mencionadas. Instituto autónomo, privado creado sin fines de lucro. Internacionalmente reconocido y aceptado.

4 32 IMCO evalúa a 48 países en su metodología
Menor contribución al PIB del sector servicios y de las exportaciones de alta tecnología. Datos 2006 simulado página web IMCO La crisis política de las últimas elecciones presidenciales A pesar de que hubo un incremento en infraestructura, mayor competencia financiera y el aumento penetración de telefonía móvil e Internet. Ninguno de estos cambios fue suficiente para avanzar frente a otros países. 4

5 14 IMCO también evalúa a los 32 Estados de nuestro país Jalisco 1 a 10
Distrito Federal Nuevo León Baja California Chihuahua Aguascalientes Coahuila Queretaro B.California Sur Tamaulipas Sonora Quintana Roo Colima Nayarit Jalisco Sinaloa Guanajuato Campeche San Luis Potosí Morelos Yucatán Durango Veracruz Michoacán Tabasco Edo. de México Puebla Zacatecas Hidalgo Guerrero Chiapas Tlaxcala Oaxaca 14 Datos 2006, publicación 2008 En el período comprendido de 1999 a 2005 hemos mantenido una posición promedio de 16 5

6 2012 2008 2006 Mejorando la competitividad… Lugar 14 Lugar 16
Atraemos inversiones y generamos empleos 2012 Posicionar a Jalisco entre los 10 estados más competitivos de México 2008 Lugar 14 2006 Lugar 16

7 10 Factores 120 Variables 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Sectores económicos con potencial (10) Relaciones internacionales benignas (08) Gobiernos eficientes y eficaces (13) Sectores precursores de clase mundial (16) Mercados de factores eficientes (15) Sistema político estable y funcional (06) Macroeconomía estable (09) Sociedad incluyente, preparada y sana (18) Manejo sustentable del medio ambiente (14) Sistema de derecho confiable y objetivo (11)

8 Posición de Jalisco en cada uno de los factores 5 9 10 10 16 16 23 25

9 Inversión y empleos ejemplo beneficios
PEA Mejorar 10% en todas las variables supone un incremento de 1,548 mdd de inversión y 85 mil empleos PEA Hacer enfásis en que el tema coyuntural que estamos viviendo en este momento Fuente: IMCO 9

10 Mesa de Competitividad Participantes
Sesiones de trabajo al menos cada 15 días con un promedio de asistencia de 20 personas y duración aproximada de 2 horas por sesión. Cúpulas y cámaras empresariales, universidades, iniciativa privada, organismos públicos descentralizados, sindicatos entre otros… 10

11 El proceso implementado
Difusión de Competitividad Detección de proyectos Estimación de impactos Diagnóstico Priorización Universidades Cúpulas Sociedad Simulador de Impacto Sindicatos Ficha de Proyecto = Agenda de Proyectos Competitivos Agenda de proyectos competitivos Firma del Pacto 11

12 Ficha de Resultados - Ejemplo

13 Visión: mesa de competitividad
Áreas de oportunidad 1 2 Sistema de derecho confiable y objetivo Gobiernos eficientes y eficaces Líneas estratégicas 1 2 3 4 5 Infraestructura logística Infraestructura turística Productividad para el campo Ciencia, tecnología e innovación para los sectores Educación

14 Coordinador General de la Mesa
Modelo de Gestión COMCE CCIJ Empresarios prestigiados Consejo Agropecuario COPARMEX CANACO CANIETI Consejo de Turismo Coordinador General de la Mesa Sistema de Derecho Gobiernos Eficientes Inf. Logística Inf. Turística Productividad del campo Ciencia y Tecnología Educación Evaluación Seguimiento Ejecución UAG Ejecutivo de estrategia Gobiernos Evaluación de proyectos Recomendaciones Escalaciones Información de Proyectos Objetivos y directrices Información Estadística Metodología UDG Empresas UNIVA Universidad ITESM ITESO Sociedad

15 Grupos de trabajo y proyectos
Sistema de Derecho Gobiernos Eficientes y Eficaces Infraestructura Logística Infraestructura Turística Productividad para el campo Ciencia, tecnología e innovación Educación Centro Logístico Líder Mtro. Miguel Alfaro Aranguren CANACO Lic. Pablo Lemús COPARMEX Lic. Javier Gutiérrez Treviño / Lic. Gustavo Arballo CCIJ Juan José Díaz de Sandi DDS Lic. Mauro Jiménez CAJ Ing. Ricardo Gómez CANIETI Julio García/ Jaime Reyes EMPRESARIOS Lic. Uriel Díaz Santana COMCE Ejecutivo Ing. Julio Acevedo HP Lic. Eduardo Paz Gómez SEIJAL Ing. Octavio Parga FOXCONN Lic. Teresa Delgado G. APRO Ing. Jorge Ramírez CGID Lic. Theodore Schultz IMPI Arq. José Morales UAG Ing. Luis Aguirre AIMMO Universidad Dr. José Padilla/ UdG Dr. Abelino Torres/ UdG Dr. Gastón Cedillo ITESM Mtro. Carlos Diez/ UNIVA Dr. Luis Basurto UAG Carlos Fernández ITESO Silviano Hernández Becario Por definir Gobierno (Dependencia relacionada) SGG SEPROE -MPIOS. SEDEUR SETUJAL SEDER SEPROE Secretaría de Educación Proyectos Ciudad Judicial Carrera Policial Juicios orales y reforma de justicia Marco Regulatorio Transparencia Jalisco digital Carreteras Federales Carreteras Estatales Anillo Periférico Macro libramiento Centro de Convenciones PV Movilidad Urbana Juegos Panamericanos Rutas turísticas Presas hidro- agrícolas Plantas de tratamiento Sistemas de riego Agro parques Centros de Diseño Parques de software Investigación en la industria tradicional Asignaturas críticas ESCOT Rezago Educativo Universidad - Empresa Centro logístico Aduana Modelo

16 Seguimiento quincenal de avances Reuniones plenarias
Áreas de oportunidad Líneas estratégicas Universidades Coordinador Mesa Se diseñó un reporte el cual es usado específicamente para que cada ejecutivo de cuenta presente avances de sus proyectos en las reuniones plenarias de la mesa con el objetivo de monitorear cada proyecto e identificar puntos en los que se pueda brindar apoyo. Acciones ejecutivas de alto impacto 16

17 Alianza por la competitividad
Universidades Gobiernos Municipales Ejecutivo Judicial Gobierno Estatal Medios Iniciativa Privada Congreso Organizaciones Sociales Sindicatos TRANSEXENAL

18 “Ser competitivo no es sólo responsabilidad de gobiernos o de empresas, es asunto de todos”.

19 Back Up Slides

20 Roles Atribuciones y responsabilidades
Facilitar la gestión de cada proyecto ante las instituciones gubernamentales, iniciativa privada y organismos ciudadanos correspondientes, con el fin de que este sea planteado y ejecutado con éxito. Motivar el planteamiento de proyectos dentro de su área de influencia y canalizarlos a través del proceso implementado. Dará seguimiento durante la gestión y ejecución. Informará al líder sobre los cambios que afecten la esencia del proyecto LÍDER DE PROYECTO VÍNCULO GOBIERNO Servirá de apoyo para el líder del proyecto para solventar dudas referentes a cualquier asunto técnico. Emitirá juicios de valor para que el líder abunde en áreas específicas de los distintos temas Encargado de crear los vínculos y generar sinergias entre los 3 actores descritos y de asegurar que los objetivos de la mesa se cumplan. Llevará la gestión de los proyectos prioritarios e informará al resto de la mesa de competitividad sobre los avances EJECUTIVO MESA ESPECIALISTA

21 Sistema de derecho confiable y objetivo
Áreas de Oportunidad 1 Asegurar que los ciudadanos y empresas de nuestro estado puedan desempeñarse en un ambiente en donde se garanticen sus derechos y la seguridad pública sea un factor que propicié el desarrollo de las personas y los negocios en Jalisco. OBJETIVO CANACO EQUIPO Mtro. Miguel Alfaro Aranguren Universidad de Guadalajara Ing. Julio Acevedo García Supremo Tribunal de Justicia Secretaría de Seguridad Pública Procuraduría General del Estado Cámara de Diputados Ciudad Judicial Carrera Policial Juicios orales y reforma de justicia ACTORES PROYECTOS

22 Gobiernos eficientes y eficaces
Áreas de Oportunidad 2 Eficientar los procesos y trámites existentes entre el gobierno y la iniciativa privada a fin de fomentar de forma efectiva la creación de nuevos negocios en nuestro estado basándonos principalmente en la organización y utilización de tecnologías de información. OBJETIVO COPARMEX EQUIPO Lic. Pablo Lemús Navarro Universidad de Guadalajara Lic. Eduardo Paz Gómez Secretaría de Administración Secretaría de Promoción Económica Presidentes Municipales Jalisco digital Transparencia Mejora del marco regulatorio ACTORES PROYECTOS

23 Infraestructura logística
Líneas Estratégicas 1 Nuestro estado esta ubicado en una posición geográfica estratégica dentro de México, lo cuál es importante aprovechar dotándolo de la infraestructura logística necesaria que nos permita explotar nuestro máximo potencial en esta área hoy tan importante para los negocios globales. CCIJ OBJETIVO EQUIPO Lic. Javier Gutiérrez Treviño / Lic. Gustavo Arballo ITESM Ing. Octavio Parga Secretaría de Desarrollo Urbano Secretaría de Promoción Económica Secretaría de Comunicaciones y Transportes Presidentes Municipales Ruta 80/Proyecto Cocula Anillo periférico ZMG Macro-libramiento ZMG Carreteras federales Carreteras estatales ACTORES PROYECTOS

24 Centro Logístico COMCE 1.1 Líneas Estratégicas
Nuestro estado esta ubicado en una posición geográfica estratégica dentro de México, lo cuál es importante aprovechar dotándolo de la infraestructura logística necesaria que nos permita explotar nuestro máximo potencial en esta área hoy tan importante para los negocios globales. OBJETIVO EQUIPO COMCE Lic. Uriel Díaz Santana Ing. Luis Aguirre Lang Secretaría de Desarrollo Urbano Secretaría de Promoción Económica Secretaría de Comunicaciones y Transportes Presidentes Municipales Centro Logístico Aduana Aeropuerto PROYECTOS ACTORES

25 Infraestructura turística
2 Líneas estratégicas Posicionar a nuestro Estado como uno de los destinos turísticos más importantes de nuestro país tanto a nivel nacional como a nivel internacional y que en consecuencia podamos aumentar de manera significativa la derrama turística que de esta actividad se genera. OBJETIVO CONSEJO TURÍSTICO EQUIPO Lic. Juan José Díaz de Sandi UNIVA Lic. Teresa Delgado Centro de convenciones PV Movilidad urbana Juegos Panamericanos Rutas turísticas: - Andador del peregrino, Sierra del Tigre, Ruta Wixárika. Secretaría de Turismo OCOIT Coordinación General de Innovación y Desarrollo Presidente Municipal PV PROYECTOS ACTORES

26 Productividad para el campo
3 Líneas estratégicas OBJETIVO Dotar al campo de la tecnología necesaria que le permita aumentar su productividad, eficientar su consumo de agua y dar valor agregado a sus cultivos CENTRO AGROPECUARIO EQUIPO Lic. Mauro Jiménez Iñiguez UAG Ing. Jorge Ramírez Velasco Secretaría de Desarrollo Rural Secretaría de Finanzas Secretaría de Medio Ambiente Sistemas de riego Presas hidrológicas Plantas de tratamiento Agroparques Energía renovable PROYECTOS ACTORES

27 Ciencia y tecnología para los sectores
4 Líneas estratégicas OBJETIVO Apoyar y fomentar el uso de la ciencia y tecnología en los sectores productivos del estado que tienen una ventaja competitiva a fin de incrementar su potencial y competitividad en mercados internacionales. EQUIPO CANIETI Ing. Ricardo Gómez Quiñones ITESM Lic. Theodore Schultz Secretaría de Promoción Económica COECYTJAL IMPI Centros de diseño Parques de software Investigación en la industria tradicional y electrónica PROYECTOS ACTORES

28 Educación COEPES 5 Líneas estratégicas OBJETIVO EQUIPO
Preparar y capacitar a las personas de nuestro estado en áreas específicas de acuerdo a las necesidades que la industria actual demanda. EQUIPO COEPES Julio García/Jaime Reyes UAG Arq. José Morales Mtro. Salvador Cervantes Asignaturas críticas Espacios de conocimiento tecnológico Infraestructura y cobertura Rezago educativo Vinculación educación - producción Secretaría de Educación de Jalisco Secretaría de Educación Pública Cámaras Empresariales PROYECTOS ACTORES

29 Beneficios Implementación de proyectos
10 estados más competitivos 3,327 millones de dólares en inversión 183 mil empleos Rapidez: Buscando que se tomen en cuenta para la siguiente medición (2010) Eficacia: Que los impactos obtenidos sean al menos los que originalmente se plantearon