Reunión Trilateral de las Cámaras de la Industria de

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1 Reunión Trilateral de las Cámaras de la Industria de
CMIC INSTITUCIONAL Reunión Trilateral de las Cámaras de la Industria de la Construcción de Norteamérica Sun River Resort- Bend, Oregon Estados Unidos Agosto 12-14, 2010

2 CMIC Institucional Estructura Organizacional
CONTENIDO Estructura Organizacional 1.1. Comisiones y Grupos de Trabajo 1.2. Cobertura Nacional 1.3. Instituciones CMIC 2. Ejes Rectores 2

3 Comisiones y Grupos de Trabajo
CMIC Institucional 1.1 Comisiones y Grupos de Trabajo La estructura organizacional que da funcionalidad a los ejes rectores se sustenta en comisiones y grupos de trabajo, que junto a la estructura de la Cámara dan viabilidad al plan de trabajo. Presidente Nacional 1. Secretario Nacional 2. Tesorero Nacional 3. Vivienda y Desarrollo Urbano 4. Comunicaciones y Transportes 9. Seguridad Social y Asuntos Patronales 10. Hidráulica 11. Distrito Federal 12. Energía Comisiones y Grupos de Trabajo 5. Instituciones 6. Edificación y Turismo 7. Normatividad y Arbitraje 8. Empresas Responsables y asuntos internacionales 13. Financiamiento 14. PYMES y Mercadotecnia 15. Salud 16. Planeación Estratégica y Servicios al Afiliado 3

4 CMIC Institucional 1.2 Cobertura Nacional
Tijuana La CMIC es la Cámara empresarial con la más importante infraestructura a nivel nacional Ciudad Juárez Baja California Sonora Chihuahua Región Noreste Coahuila Sinaloa Nte. Nvo. León Región Noroeste Comarca Lagunera Durango Tamaulipas Región Sur Sureste Mazatlán Saltillo Zacatecas Baja California Sur Cd. Victoria Sinaloa Sur San Luis Potosí Aguascalientes Yucatán Región Centro Nayarit Poza Rica Querétaro Guanajuato Jalisco Hidalgo Xalapa Edo. Mex. Campeche Q. Roo Región Centro Occidente Michoacán D.F Tlaxcala Veracruz Puebla Tabasco Morelos Colima Coatzacolacos Guerrero Lázaro Cárdenas Oaxaca Chiapas 4

5 CMIC Institucional 1.3 Instituciones CMIC
REPRESENTACIÓN Y GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS EMPRESAS DEL GREMIO Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción A.C. Instituto Tecnológico de la Construcción A.C. Fundación de la Industria de la Construcción A.C. CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL PERSONAL DE LA INDUSTRIA FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS PARA LA CONSTRUCCIÓN INVESTIGACIÓN APLICADA Y DESARROLLO TECNOLÓGICO PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD 5

6 CMIC Institucional 2. Ejes Rectores de la Presidencia Nacional
Seguridad jurídica a nuestros afiliados, ante el Instituto Mexicano del Seguro Social. Fortalecer la relación de la CMIC con el Ejecutivo Federal para impulsar una reforme regulatoria de fondo que agilice la participación de las empresas del sector de la construcción de obra pública. Campaña permanente de afiliación CMIC Fomentar el arbitraje como mecanismo para resolver controversias. Gestionar con la Secretaría de la Función Pública la pronta aprobación del Reglamento a la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las Mismas, para obtener los beneficios de las recientes reformas a esta ley. 6

7 CMIC Institucional 2. Ejes Rectores de la Presidencia Nacional
Consolidar el diálogo con el poder legislativo. Interlocución permanente con la Comisión de Infraestructura de la Conferencia Nacional de Gobernadores. Fomentar y fortalecer a las PYMES. Comunicación estrecha hacia y con los afiliados para fortalecer y resolver la problemática del gremio. Relaciones con dependencias federales. 7

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9 Actividades CMIC Comisiones Mixtas y Grupos de Trabajo con el IMSS
El IMSS es una institución gubernamental autónoma y tripartita (gobierno federal, patrones y trabajadores), su función es ofrecer servicios de salud y seguridad social a la población que cuente con afiliación al instituto. En este sentido, se esta trabajando con el IMSS en la modernización del marco regulatorio que garantice el financiamiento de la seguridad social en beneficio del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y de las empresas constructoras. Para transparentar el costo de la seguridad social de los trabajadores de la construcción y facilitar el cumplimiento de las obligaciones patronales. 9

10 CMIC Institucional Nuevos Productos y Servicios
Se han estado promoviendo nuevos servicios y productos para las pequeñas y medianas empresas en materias como: financiamiento, tecnologías de punta, capacitación, asesoría, etc. 10

11 Actividades CMIC Centro de Arbitraje de la Industria de la Construcción La CMIC está impulsando dicho centro con el objetivo de contar con un mecanismo alternativo de solución de controversias, que generalmente se utiliza para resolver problemas complejos u onerosos de una manera más rápida y eficiente que el mecanismo común de solución de controversias: el litigio. 11

12 Actividades CMIC 7. Relación de trabajo con el poder legislativo
Se ha establecido y se mantiene una estrecha relación con los representantes del poder legislativo para manifestar las preocupaciones y propuestas del sector empresarial. 12

13 Actividades CMIC Relación de trabajo con la Conferencia Nacional de Gobernadores (CONAGO) La CONAGO es una organización que agrupa a los gobernadores de México y su objetivo es realizar proyectos y estudios políticos, económicos, sociales y jurídicos para deliberar, acordar, proponer y evaluar soluciones conjuntas sobre asuntos relativos al fortalecimiento de las Entidades Federativas y al diseño de políticas públicas para alentar el federalismo y de los procesos de descentralización En este contexto, con la CONAGO se está impulsando a través de su Comisión de Infraestructura una propuesta para la generación de un banco de proyectos ejecutivos. Mediante la asignación del 5 al millar de los presupuestos para inversión, exclusivamente a un fondo para el financiamiento de proyectos ejecutivos. 13

14 Actividades CMIC Conjuntamente con la Secretaría de Economía, la CMIC trabaja para atender la problemática de las MIPyMES de la industria de la construcción en las diferentes entidades federativas. Los temas de agenda son: Comisión Mixta Secretaría de Economía-CMIC (MIPYMES): Grupo de trabajo para atender los temas relacionados con las MIPYMES. Garantías liquidas: Creación de un fondo que ofrezca garantías liquidas a las empresas MIPYMES de la construcción que participan en las licitaciones gubernamentales, para fortalecer su capacidad de respuesta en materia de finazas (Fondo inicial de 100 millones de pesos). Fideicomiso público para promover el desarrollo de Proveedores y Contratistas Nacionales de la Industria Petrolera Estatal: Se revisarán los mecanismos mediante los cuales se puedan aprovechar los recursos de dicho fideicomiso para el impulso de las MIPYMES. Capacitación: Establecer un programa integral de capacitación para las MIPYMES, así como impulsar el Diplomado para este tipo de empresas, utilizando la infraestructura de los Centro México Emprende, además de diseñar un fondo específico para este propósito. 14

15 Actividades CMIC Los temas de agenda son: 15
Cumplimiento del 35% establecido en la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa: Establecer los mecanismos necesarios para que se cumpla con lo establecido en la Ley y su Reglamento. Establecimiento de los Consejos Estatales: Promover la creación de los consejos Estatales para la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa y con esto promover el desarrollo y participación de las MIPYMES en los Estados. 15 Fuente: Gerencia de Economía y Financiamiento CMIC.

16 Actividades CMIC Comisiones Mixtas y Grupos de Trabajo
Las Comisiones Mixtas y Grupos de Trabajo son el instrumento más adecuado para canalizar las inquietudes y necesidades de los afiliados de la CMIC, y propiciar la adecuada coordinación con las dependencias públicas ejecutoras o reguladoras de obra pública. 16

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