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GESTION DEL TALENTO HUMANO ARH
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MODELO DIAGNOSTICO RH INFLUENCIAS EXTERNAS Leyes Reglamentos Competitividad Condiciones Económica Condiciones Sociales y Culturales INFLUENCIAS EXTERNAS Misión Organizacional Visión, Objetivos y estrategias Cultura organizacional Naturaleza de las tareas Estilo de liderazgo PROCESOS DE RH Admisión Aplicación Compensación Desarrollo Mantenimiento Monitoreo RESULTADOS FINALES DESEADOS Prácticas ética y socialmente deseables Productos y servicios Competitivos Calidad de vida en el trabajo
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DIVISION DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Psicólogos Sociólogos
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DIVISION DE CARGOS Y SALARIOS Estadísticos Analistas de Cargos y Salarios
5
DIVISIÓN DE BENEFICIOS SOCIALES Trabajadores Sociales Especialistas en Programas de bienestar
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DIVISION DE CAPACITACION Analistas de Capacitación Instructores Comunicadores
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DIVISION DE SEGURIDAD E HIGIENE Médicos Enfermeras Ingenieros de Seguridad Especialistas en calidad de vida
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DIVISION DE PERSONAL Auxiliares de Personal Análisis de disciplina
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GESTION MODERNA DE PERSONAS
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ADMISIÓN DE PERSONAS ¿Quien debe trabajar en la organización ? Reclutamiento de Personal Selección de Personal
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APLICACIÓN DE PERSONAS ¿Qué deberán hacer las personas? Diseño de cargos Evaluación del Desempeño
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COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS ¿Cómo compensar a las personas? Compensación y remuneración Beneficios y servicios
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DESARROLLO DE LAS PERSONAS ¿Cómo desarrollar a las personas? Capacitación y Desarrollo Programas de cambios Programas de comunicación
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RETENCIÓN DE LAS PERSONAS ¿Cómo retener a las personas en el trabajo? Capacitación y Desarrollo Programas de cambio Programas de comunicación
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MONITOREO DE PERSONAS ¿Cómo saber lo que hacen y lo que son? Sistemas de información Gerencial Bases de Datos.
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