Trabajar con nosotros es garantía de mejora

Presentación del tema: "Trabajar con nosotros es garantía de mejora"— Transcripción de la presentación:

1 Trabajar con nosotros es garantía de mejora
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… y las empresas que funcionan, ¿qué es lo que hacen bien? Algunos datos reales… En el caso de Inditex, por ejemplo, Amancio Ortega multiplicó sus beneficios al conseguir una producción rápida y óptima de sus prendas. Fuente: ABC.es (28/01/13) Unas 180 empresas cierran cada día desde que empezó la crisis. Fuente: ABC.es (28/01/13) La creación de valor depende sobre todo de los recursos, competencias y evolución de la empresa, concebida como un conjunto coherente concretamente orientado a generar conocimientos y alcanzar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo. Fuente: economistasfrentealacrisis.wordpress.com (14/03/13) Más empresas nuevas en 2012, pero muchos más cierres. Fuente: CincoDías.com (18/02/13) Viscofan ha sabido buscar huecos en un mercado todavía poco desarrollado y atender a las exigencias de los clientes, lo que les ha llevado a triunfar. La ambición y las ganas de crecer son continuas y por eso su intención es utilizar los beneficios para expandirse y convertirse en líderes. Fuente: puntoinversionaes.com (21/01/13) Aumenta el cierre de empresas en un 50% interanual en abril. Fuente: es.Reuters.com (06/06/13) @ValverdeConsult

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Podemos afirmar que: no es posible mejorar, si los PROCESOS no están estandarizados, ni se mejoran permanentemente. no es posible mejorar, si las PERSONAS no participan en la vida de la empresa y si no se gestionan sus talentos. no es posible mejorar, sin una ESTRATEGIA que revise el ‘core’ del negocio y el posicionamiento en el mercado. Toda empresa debe cuestionarse regularmente estas 3 áreas básicas, para mejorarlas y para asegurar el futuro a medio y largo plazo. @ValverdeConsult

4 Usted puede necesitar ayuda…
¿los lotes de producción son cada vez más pequeños? ¿tiene un absentismo elevado? ¿sus máquinas se averían con frecuencia? ¿el know-how está en posesión de pocas personas? ¿sus trabajadores no se involucran en la vida de la empresa? ¿sus costes de destrucción de materiales es elevado? ¿los envíos urgentes al cliente son frecuentes? ¿tiene claro dónde estará su negocio dentro de 5 años? ¿el mercado cambia demasiado rápido? Si cree que todo está bien, ¡enhorabuena!, no necesita la visión de un experto que pueda ver las cosas de una manera diferente. Si tiene inquietudes y le gusta cuestionarse las cosas, podemos ayudarle. @ValverdeConsult

5 ¿Cómo trabajamos? Multidiagnóstico de 3 ejes: Procesos, Personas y Estrategia Creación de Hoja de Ruta + Objetivos + Indicadores de seguimiento Creación de Hoja de Ruta + Objetivos + Indicadores de seguimiento Plan de acción valorado Plan de acción valorado Multidiagnóstico de 3 ejes: Procesos, Personas y Estrategia @ValverdeConsult

6 COSTES CALIDAD ENTREGA ESTRATEGIA PERSONAS PROCESO BASES
Nuestro modelo: COSTES CALIDAD ENTREGA Optimización del Proceso Orientación al terreno VSM Reducción de pérdidas Coaching Misión y Valores Resolución de problemas Mentoring Posicionamiento Optimización de los flujos Autonomía y delegación KPI + Road Map Planificación equilibrada Matriz de formación ESTRATEGIA Orientación al Mercado PERSONAS PROCESO TPM Seguridad y Ergonomía LEAN Office Conceptos LEAN Las 5S y Kaizen® Proceso-Resultado Herramientas BASES PDCA/SDCA Gestión Visual Los desperdicios El Terreno

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Nuestro enfoque: Misión: Ayudar a nuestros clientes a comprender que el éxito pasa por cuestionarse las cosas abiertamente y con una actitud positiva, para favorecer los cambios que conducen a la mejora. Valores: Respeto, porque entendemos que es la clave del entendimiento. Confianza, porque garantiza futuro y prosperidad a nuestro negocio. Trabajo, porque sabemos que trabajo es esfuerzo, y esfuerzo es mejora. Objetivos: Aumentar rápidamente el resultado económico de nuestros clientes. Mejorar drásticamente la calidad de los productos o servicios de nuestros clientes. Reducir el lead-time y aumentar así la flexibilidad hacia el mercado. @ValverdeConsult

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Algunas herramientas y módulos de formación: Proceso: VSM 5S SMED Kobetsu Kaizen ® O.E.E. Valor Añadido Hoshin Quick Kaizen Mizu Sumashi Heijunka V-Graph TPM Personas Coaching Mentoring Gestión Talento Matriz Formación Respons. funcional D.I.L.O. Concepto ‘Ventana’ Delegación Gestión liderazgo Respons. geográfica Gestión autónoma Agenda estándar Estrategia Misión Visión Valores Matriz McKinsey Matriz BCG. Clasificac. ABC Matriz de decisión Road Map Indicadores KPI PDCA Valorado ‘Core’ Quiz VSM @ValverdeConsult

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Algunos talleres y soluciones: Análisis del Valor (VSM) Talleres 5S Talleres SMED Talleres Kobertsu Kaizen® Talleres VNAM TPM – Reducción Averías Aumento de O.E.E Planificación Nivelada Equilibrado de líneas @ValverdeConsult

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