HALLAZGOS O INCONSISTENCIAS EN LA RECEPCIÓN DE LOS CARGOS.

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2 HALLAZGOS O INCONSISTENCIAS EN LA RECEPCIÓN DE LOS CARGOS

3 Secretaría General Administrativa No se encontró relacionada la carpeta que contiene la acción popular con radicado 2008- 369, la cual corresponde al tema de acueductos veredales, demandante Procuraduría Agraria. No se encontró relacionada la carpeta que contiene la acción popular con radicado 2008- 369, la cual corresponde al tema de acueductos veredales, demandante Procuraduría Agraria.

4 Secretaría General Administrativa No se le dio respuesta al oficio liquidación centro provincial agroempresarial de la subdirección norte del departamento del Tolima. No se le dio respuesta al oficio liquidación centro provincial agroempresarial de la subdirección norte del departamento del Tolima.

5 Secretaría Planeación Infraestructura y Medio Ambiente Secretaría Planeación Infraestructura y Medio Ambiente Convenios Contratos Convenios Contratos Convenio 2133737 (Parque Mutis). Convenio 2133737 (Parque Mutis). Se solicitó prorroga y se concedió hasta agosto 31 de 2016 Se actualizo póliza, está pendiente de firma y pago. Contratación de arqueólogo.

6 Convenio 1108 (Villa del Sol) Se actualizó pólizas Se adelanta las cuentas de Interventoría y obra (Ing. Giraldo) Se adelanta trámite para desembolso de saldo de la Gobernación del Tolima. Secretaría Planeación Infraestructura y Medio Ambiente Secretaría Planeación Infraestructura y Medio Ambiente

7 Convenio 1106 (Renacer) Convenio 1106 (Renacer) Tiene acta de suspensión de 04 marzo. Tiene acta de suspensión de 04 marzo. Se realizó cuenta de primer pago interventoría. Se realizó cuenta de primer pago interventoría. Se debe realizar primer pago a contrato de obra. Se debe realizar primer pago a contrato de obra. Se está realizando una suspensión y prorroga en tiempo. Se está realizando una suspensión y prorroga en tiempo. Convenio 218 de 2016. (Plan de Desarrollo) Convenio 218 de 2016. (Plan de Desarrollo) Procesos de socialización e informe preliminar. Procesos de socialización e informe preliminar. Se adelanta trámite de anticipo de 50%. Se adelanta trámite de anticipo de 50%. Secretaría Planeación Infraestructura y Medio Ambiente Secretaría Planeación Infraestructura y Medio Ambiente

8 1.Convenio 1031 Recinto de Integración Ciudadana. Se adelantó suspensión No. 2 al convenio, para adelantar los trámites precontractuales de obra e interventoría. Se adelantó suspensión No. 2 al convenio, para adelantar los trámites precontractuales de obra e interventoría. 1.Convenio Con EDAT. 2.Pavimentación en adoquín vía al Mega colegio 3.Contrato 177 de 2015 (Gradería Alto rico) Se solicitó concepto jurídico; Está pendiente la decisión de pago. Se solicitó concepto jurídico; Está pendiente la decisión de pago. Secretaría Planeación Infraestructura y Medio Ambiente Secretaría Planeación Infraestructura y Medio Ambiente

9 Contrato 192 de 2015 (placa escuela vereda el caucho). Contrato 192 de 2015 (placa escuela vereda el caucho). El contratista debe demoler y construir placa para liquidar. El contratista debe demoler y construir placa para liquidar. 1.Contrato 141. Consorcio San Sebastián Se adelanta proceso de liquidación Se adelanta proceso de liquidación 1.Contrato de adecuación eléctrica del Palacio Municipal – Julio Cesar Ruiz. 2.Contrato suministros para maquinaria. Secretaría Planeación Infraestructura y Medio Ambiente Secretaría Planeación Infraestructura y Medio Ambiente

10 Jefatura de Planeación y Sistemas de Información Dentro de los procesos de supervisión se encontraron anomalías en la liquidación del contrato (Contrato 202 de 2015), ya que al verificar el estado de la intervención por parte del contratista NO se cumplía con la calidad esperada y se requirió a las partes para subsanar los trabajos pendientes. Dentro de los procesos de supervisión se encontraron anomalías en la liquidación del contrato (Contrato 202 de 2015), ya que al verificar el estado de la intervención por parte del contratista NO se cumplía con la calidad esperada y se requirió a las partes para subsanar los trabajos pendientes.

11 La obra de construcción de la PTAR barrio el Mutis (Contrato 085 de 2015) se encontró sin liquidar al igual que la interventoría y se autorizó a la comunidad de este sector la operación del servicio de alcantarillado sin estar conformados como junta administradora. La obra de construcción de la PTAR barrio el Mutis (Contrato 085 de 2015) se encontró sin liquidar al igual que la interventoría y se autorizó a la comunidad de este sector la operación del servicio de alcantarillado sin estar conformados como junta administradora. Jefatura de Planeación y Sistemas de Información

12 La supervisión del contrato de arrendamiento de la planta de sacrificio animal (Contrato 0026 de 2014), reporta trámites sin subsanar por parte del arrendatario ante CORTOLIMA por la ubicación de la PTAR. A la fecha ya se subsanó y se encuentra en operación. La supervisión del contrato de arrendamiento de la planta de sacrificio animal (Contrato 0026 de 2014), reporta trámites sin subsanar por parte del arrendatario ante CORTOLIMA por la ubicación de la PTAR. A la fecha ya se subsanó y se encuentra en operación. Jefatura de Planeación y Sistemas de Información

13 NO se recibió físicamente el Bus, debido a que en el mes de diciembre sufrió un siniestro y se entregó a la aseguradora para su reparación. NO se recibió físicamente el Bus, debido a que en el mes de diciembre sufrió un siniestro y se entregó a la aseguradora para su reparación. Jefatura de Planeación y Sistemas de Información

14 No se ingresó al inventario del Municipio las comparenderas electrónicas como lo exigía el contrato de comodato. No se ingresó al inventario del Municipio las comparenderas electrónicas como lo exigía el contrato de comodato. La accidentalidad se reportó solo hasta mediados del mes de Octubre de 2015. La accidentalidad se reportó solo hasta mediados del mes de Octubre de 2015. Secretaría de Tránsito y Transporte

15 Se pudo establecer que se habilitó una empresa de transporte el día 31 de Diciembre de 2015 con capacidad transportadora para servicio público mixto y colectivo e incluso se aumentó en 20 cupos la capacidad transportadora del servicio público individual de pasajeros (taxis). Se pudo establecer que se habilitó una empresa de transporte el día 31 de Diciembre de 2015 con capacidad transportadora para servicio público mixto y colectivo e incluso se aumentó en 20 cupos la capacidad transportadora del servicio público individual de pasajeros (taxis). No se cumplió con el convenio interadministrativo con la Policía Nacional 2015 e incluso los recursos por $50.000.000 que se les adeudaba no quedaron en reserva para el año 2016. No se cumplió con el convenio interadministrativo con la Policía Nacional 2015 e incluso los recursos por $50.000.000 que se les adeudaba no quedaron en reserva para el año 2016.

16 Secretaría de Desarrollo Social No se evidenció oportunidad en el pago del esfuerzo propio del régimen subsidiado. No se evidenció oportunidad en el pago del esfuerzo propio del régimen subsidiado. Se evidenció demora en la firma del convenio para la atención de población pobre no asegurada. Se evidenció demora en la firma del convenio para la atención de población pobre no asegurada. Se encontraron afiliaciones del mes de diciembre de 2015, pendientes por ingresar a la BDUA. Se encontraron afiliaciones del mes de diciembre de 2015, pendientes por ingresar a la BDUA.

17 Secretaría de Desarrollo Social Para evitar la evasión y la elusión, se informa que se realizaron un censo de empleadores como estrategia e identificación a la población con capacidad de afiliación al Régimen Contributivo. NO se tienen resultados de dicho censo. Para evitar la evasión y la elusión, se informa que se realizaron un censo de empleadores como estrategia e identificación a la población con capacidad de afiliación al Régimen Contributivo. NO se tienen resultados de dicho censo.

18 Secretaría de Desarrollo Social No se encontró información del mes de Diciembre de 2015, relacionada con el reporte de afiliación prioritaria más familias en acción y víctimas. No se encontró información del mes de Diciembre de 2015, relacionada con el reporte de afiliación prioritaria más familias en acción y víctimas. Mediante informe de gestión se mencionan resoluciones de los listados priorizados, los cuales NO se entregaron formalmente; Resolución No. 030 del 16 de enero del 2015, la 445 del 12 de mayo del 2015, 727 del 3 de agosto de 2015. Mediante informe de gestión se mencionan resoluciones de los listados priorizados, los cuales NO se entregaron formalmente; Resolución No. 030 del 16 de enero del 2015, la 445 del 12 de mayo del 2015, 727 del 3 de agosto de 2015.

19 Secretaría de Desarrollo Social No se encontró carpeta o evidencia del proceso de desafiliación del régimen subsidiado en la vigencia del 2014 y 2015. No se encontró carpeta o evidencia del proceso de desafiliación del régimen subsidiado en la vigencia del 2014 y 2015. No se evidencia gestión del buzón de sugerencias de los meses de octubre, noviembre y diciembre. No se evidencia gestión del buzón de sugerencias de los meses de octubre, noviembre y diciembre. No se evidencia seguimiento a PQR en el último trimestre del 2015 y se encontró 6 oficios sin responder. No se evidencia seguimiento a PQR en el último trimestre del 2015 y se encontró 6 oficios sin responder.

20 Secretaría de Desarrollo Social No se encontró el plan de emergencias en salud. No se encontró el plan de emergencias en salud. La clave recibida de LMA NO era la indicada y se realizó gestión para lograr una nueva, por esto se tardó en generará el pago mes de enero de 2016. La clave recibida de LMA NO era la indicada y se realizó gestión para lograr una nueva, por esto se tardó en generará el pago mes de enero de 2016. Índice de cumplimiento del plan de acción del cuatrienio. Índice de cumplimiento del plan de acción del cuatrienio.

21 Subsecretaría de Desarrollo Social No se evidencia línea base de adulto mayor. No se evidencia línea base de adulto mayor. No se evidencia actualización de línea base de discapacidad. No se evidencia actualización de línea base de discapacidad. No se evidencia indicadores de gestión ni políticas públicas de envejecimiento y vejez, ni política de discapacidad. No se evidencia indicadores de gestión ni políticas públicas de envejecimiento y vejez, ni política de discapacidad.

22 Subsecretaría de Desarrollo Social No se evidencia Plan Local de AIEPI. No se evidencia Plan Local de AIEPI. No hay registro completo de las fichas diligenciadas de discapacidad. No hay registro completo de las fichas diligenciadas de discapacidad.

23 AlmacénAlmacén No se comunica de los informes que se deben presentar a los entes de control, ni formatos y fechas de entrega. NO reposa copia de los informes presentados en años anteriores. No se comunica de los informes que se deben presentar a los entes de control, ni formatos y fechas de entrega. NO reposa copia de los informes presentados en años anteriores.

24 El parque automotor de propiedad del municipio se recibió con la revisión técnico-mecánica vencida. El parque automotor de propiedad del municipio se recibió con la revisión técnico-mecánica vencida. Para el caso de los elementos de consumo relacionados en la bodega de inservibles, NO se hizo entrega en físico sino en registro fotográfico. Para el caso de los elementos de consumo relacionados en la bodega de inservibles, NO se hizo entrega en físico sino en registro fotográfico. AlmacénAlmacén

25 De los elementos devolutivos relacionados en la bodega de inservibles NO se hizo entrega en físico de 2 maletines en lona, una unidad lectora de código de barras, y división piso techo. De los elementos devolutivos relacionados en la bodega de inservibles NO se hizo entrega en físico de 2 maletines en lona, una unidad lectora de código de barras, y división piso techo. AlmacénAlmacén

26 De las carpetas de inventarios relacionadas en el acta de entrega FALTA físicamente la carpeta de bodega de inservibles, es de anotar que las llaves de la oficina las entregaron hasta el día 13 de enero. De las carpetas de inventarios relacionadas en el acta de entrega FALTA físicamente la carpeta de bodega de inservibles, es de anotar que las llaves de la oficina las entregaron hasta el día 13 de enero. AlmacénAlmacén

27 No reposa en el archivo documentación alguna sobre los bienes inmuebles de propiedad del municipio que se encuentran en manos de terceros. No reposa en el archivo documentación alguna sobre los bienes inmuebles de propiedad del municipio que se encuentran en manos de terceros. AlmacénAlmacén

28 Oficina de Contratación Existen contratos que NO se entregaron relacionados en el informe de entrega de la Doctora, MABEL MARCELA CASTAÑO ROJAS, Jefe de Contratación saliente. Existen contratos que NO se entregaron relacionados en el informe de entrega de la Doctora, MABEL MARCELA CASTAÑO ROJAS, Jefe de Contratación saliente.

29 NUMEROOBJETO 218 COMODATO ENTRE EL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA Y LA FUNDACIÓN COLOMBIANA SEMILLAS DE EXITO 220 AUNAR ESFUERZOS ENTRE LA FUNDACIÓN MARIANO OSPINA PÉREZ Y EL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA PARA DAR CUMPLIMIENTO AL COMODATO DEL PREDIO CASA ROJA – REMO LAMBÍ 221 CONTRATAR LA REHABILITACIÓN DEL DISTRITO DE RIEGO DE MEDIA ESCALA DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. 222CONSTRUCCIÓN PLAZOLETA BARRIO VILLA HOLANDA DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA Oficina de Contratación

30 NUMEROOBJETO 223 CONSTRUCCIÓN DE PISTA DE PATINAJE MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA 224 AUNAR ESFUERZOS PARA LA COLABORACION Y APOYO TÉCNICO Y ECONOMICO, SUFICIENTE QUE SE REQUIERA, PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PSMV 225 CONTRATAR LA INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LAS OBRAS DE REHABILITACION DEL DISTRITO DE RIEGO DE MEDIA ESCALA DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA 228CONTRATO DE ARRENDAMIENTO DEL LOTE DE TERRENO UBICADO EN LA CALLE PRIMERA # 5-05/15/24/27/35/41 CLUB MUNICIPAL HUMATEPA DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA Oficina de Contratación

31 SECRETARÍA DE HACIENDA

32 La Secretaría de Hacienda una vez hizo el cierre de la vigencia 2015 encontró el siguiente resultado: La Secretaría de Hacienda una vez hizo el cierre de la vigencia 2015 encontró el siguiente resultado: C x P$616’014.730.33 (se ha pagado $550’468.466.15) C x P$616’014.730.33 (se ha pagado $550’468.466.15) Por Recursos Propios$147’330.257.99 Por Recursos Propios$147’330.257.99 Etesa$ 23’719.714.30 Etesa$ 23’719.714.30 Estampillas$ 73’997.003.00 Estampillas$ 73’997.003.00 Hidrocarburos$ 662.000.00 Hidrocarburos$ 662.000.00 Podas$ 58’734.000.00 Podas$ 58’734.000.00 Convenios$241’360.706.16 Convenios$241’360.706.16 SGP$ 70’211.048.88 SGP$ 70’211.048.88

33 Reserva $3.629’278.471.14 (no se ha pagado nada) Reserva $3.629’278.471.14 (no se ha pagado nada) Por Recursos Propios$ 86’764.910.46 Por Recursos Propios$ 86’764.910.46 Etesa$ 1.925.55 Etesa$ 1.925.55 Estampillas$ 94’906.040.00 Estampillas$ 94’906.040.00 Fondo de Seguridad$ 2’358.000.0 Fondo de Seguridad$ 2’358.000.0 Sobretasa Bomberil $ 5’573.906.00 Sobretasa Bomberil $ 5’573.906.00 Alumbrado Público. S.S.F.$ 76’678.531.00 Alumbrado Público. S.S.F.$ 76’678.531.00 Convenios$ 391’238.256.58 Convenios$ 391’238.256.58 SGP$ 121’630.001.05 SGP$ 121’630.001.05 SGR$2.850’126.900.50 SGR$2.850’126.900.50

34 Vigencias Expiradas$1.608’362.511.98 (solo va una conciliación) Vigencias Expiradas$1.608’362.511.98 (solo va una conciliación) Por Recursos Propios$ 117’508.909.00 Por Recursos Propios$ 117’508.909.00 Contingencias$ 191’795.166.00 Contingencias$ 191’795.166.00 Hidrocarburos$ 15’709.893.33 Hidrocarburos$ 15’709.893.33 Convenios$1.166’701.369.00 Convenios$1.166’701.369.00 SGP$ 116’647.174.65 SGP$ 116’647.174.65

35 Al presupuesto NO adicionaron los recursos del SGR como debe ser ni crearon el capítulo aparte en el presupuesto como lo estipula el artículo 57 del decreto 1949 de 2012, manejando así dos o tres presupuestos, incluido el de la Reserva, el vigente y el de SGR. Al presupuesto NO adicionaron los recursos del SGR como debe ser ni crearon el capítulo aparte en el presupuesto como lo estipula el artículo 57 del decreto 1949 de 2012, manejando así dos o tres presupuestos, incluido el de la Reserva, el vigente y el de SGR. Se gastaron de una forma exagerada por el rubro de Honorarios la suma de $924’439.195 y dejaron un déficit por la fuente de Coljuegos Otros Gastos en Salud de $23’008.027.77 Se gastaron de una forma exagerada por el rubro de Honorarios la suma de $924’439.195 y dejaron un déficit por la fuente de Coljuegos Otros Gastos en Salud de $23’008.027.77

36 Se enviaron informes del FUT, SIRECI, SIA, CGR: Se enviaron informes del FUT, SIRECI, SIA, CGR: En cuanto al FUT, se enviaron los siguientes formatos: En cuanto al FUT, se enviaron los siguientes formatos: C x P – Reservas – Funcionamiento – Inversión - F.L.S. Tesorería - F.L.S. Ejecución – Ingresos - Servicio de la Deuda - Cierre Fiscal - Excedentes de Liquidez - Registros Presupuestales APSB – Víctimas - Vigencias Futuras - Regalías 1 y 2 - SGR Gastos - SGR Ingresos - SGR Transferencias - Personal y Costo C x P – Reservas – Funcionamiento – Inversión - F.L.S. Tesorería - F.L.S. Ejecución – Ingresos - Servicio de la Deuda - Cierre Fiscal - Excedentes de Liquidez - Registros Presupuestales APSB – Víctimas - Vigencias Futuras - Regalías 1 y 2 - SGR Gastos - SGR Ingresos - SGR Transferencias - Personal y Costo En cuanto al SIRECI : El de SGP y F.L.S. En cuanto al SIRECI : El de SGP y F.L.S. CGR : Programación y Ejecución Gastos y el de Programación y Ejecución Ingresos CGR : Programación y Ejecución Gastos y el de Programación y Ejecución Ingresos

37 Se envió el MFMP a CGR dentro del tiempo permitido. Se envió el MFMP a CGR dentro del tiempo permitido. En estos momentos nos encontramos realizando el cierre del primer trimestre para realizar estos mismos informes, pero con corte al 31 de marzo de 2016. En estos momentos nos encontramos realizando el cierre del primer trimestre para realizar estos mismos informes, pero con corte al 31 de marzo de 2016. En cuanto al presupuesto al mismo se han adicionado los recursos del balance, reservas, SGR, Doceava SGP y el ajuste 2016 menos Educación. En cuanto al presupuesto al mismo se han adicionado los recursos del balance, reservas, SGR, Doceava SGP y el ajuste 2016 menos Educación. Van en adiciones $7.479’110.638 Van en adiciones $7.479’110.638 En reducciones$ 272’861.721 En reducciones$ 272’861.721 En traslados$ 619’222.756 En traslados$ 619’222.756 Para un Presupuesto definitivo al 31 de marzo de $34.262’248.917 de este valor van en CDP $19.490’015.749 y R.P. $7.419’034.023 y en Pagos van $5.140’743.596, es decir, se ha ejecutado en un 21.65% y en pagos un 15.00% Para un Presupuesto definitivo al 31 de marzo de $34.262’248.917 de este valor van en CDP $19.490’015.749 y R.P. $7.419’034.023 y en Pagos van $5.140’743.596, es decir, se ha ejecutado en un 21.65% y en pagos un 15.00%

38 En cuanto los Ingresos a marzo 2016 se han recaudado (incluye recursos del balance y sin conciliar este mes) $13.263’301.427 que equivale al 38.71% En cuanto los Ingresos a marzo 2016 se han recaudado (incluye recursos del balance y sin conciliar este mes) $13.263’301.427 que equivale al 38.71% 2016 2015 2016 2015 Predial$1.316’240.659 ($2.300’000.000) $1.165’875.486 11.42% Predial$1.316’240.659 ($2.300’000.000) $1.165’875.486 11.42% Industria y Comercio $1.080’747.080 ($1.199’532.200) $1.112’168.255 - 02.83% Industria y Comercio $1.080’747.080 ($1.199’532.200) $1.112’168.255 - 02.83% Sob. a la Gasolina$ 283’486.200 ($1.437’000.000) $ 331’898.400- 14.59% Sob. a la Gasolina$ 283’486.200 ($1.437’000.000) $ 331’898.400- 14.59%

39 Se empezó a elaborar el proyecto de presupuesto para el 2017, los gastos de funcionamiento de la Secretaría de Desarrollo Social se van a dejar en una sección a parte por directrices del Gobierno nacional por ser certificados en Salud, igualmente se tendrá en cuenta la Resolución 042 de 2007, la cual tiene que ver con el F.L.S. Se empezó a elaborar el proyecto de presupuesto para el 2017, los gastos de funcionamiento de la Secretaría de Desarrollo Social se van a dejar en una sección a parte por directrices del Gobierno nacional por ser certificados en Salud, igualmente se tendrá en cuenta la Resolución 042 de 2007, la cual tiene que ver con el F.L.S. Se están abriendo las nuevas cuentas maestras de Alimentación Escolar, Primera Infancia y P. General, dando cumplimiento a la Resolución 4.835 de diciembre de 2015. Se están abriendo las nuevas cuentas maestras de Alimentación Escolar, Primera Infancia y P. General, dando cumplimiento a la Resolución 4.835 de diciembre de 2015. Se trabajó en Plan de Desarrollo en las diferentes socializaciones tanto urbanas como rurales y se elaboró un histórico y una proyección tanto de ingresos como de egresos, esta parte financiera será sustentada ante el Concejo municipal para las sesiones de mayo. Se trabajó en Plan de Desarrollo en las diferentes socializaciones tanto urbanas como rurales y se elaboró un histórico y una proyección tanto de ingresos como de egresos, esta parte financiera será sustentada ante el Concejo municipal para las sesiones de mayo.

40 En cuanto a la deuda pública, de dos créditos uno de $332’836.800 (para Maquinaria, con un DTF 4.48% inicial, pero se pagará con el DTF vigente a la fecha del pago) y con vencimiento el 16-09-22) y el otro de $867’163.200 (para vías, DTF 4.48% inicial, pero se pagará con el DTF vigente a la fecha del pago) con vencimiento el 15-10-22); al 31 de marzo se adeuda la suma de $995’608.618 ($270’429.900 y $725’178.718) y a 31 de diciembre era de $1.039’449.000 En cuanto a la deuda pública, de dos créditos uno de $332’836.800 (para Maquinaria, con un DTF 4.48% inicial, pero se pagará con el DTF vigente a la fecha del pago) y con vencimiento el 16-09-22) y el otro de $867’163.200 (para vías, DTF 4.48% inicial, pero se pagará con el DTF vigente a la fecha del pago) con vencimiento el 15-10-22); al 31 de marzo se adeuda la suma de $995’608.618 ($270’429.900 y $725’178.718) y a 31 de diciembre era de $1.039’449.000 A la fecha tenemos las siguientes acciones realizadas en los diferentes procesos de cobro: A la fecha tenemos las siguientes acciones realizadas en los diferentes procesos de cobro:

41 1) Prescripciones 60 1) Prescripciones 60 2) Acuerdos de pagos 35 2) Acuerdos de pagos 35 3) Determinaciones entregadas 85 3) Determinaciones entregadas 85 4) Seguimiento a cartera de alumbrado público 4) Seguimiento a cartera de alumbrado público 5) Información Plan de Acción de Acción 2015 5) Información Plan de Acción de Acción 2015 6) Elaboración del Plan de Acción 2016 6) Elaboración del Plan de Acción 2016 7) 72 Nulidades de oficio 7) 72 Nulidades de oficio 8) 33 Desembargos por pago total o acuerdo de pagos 8) 33 Desembargos por pago total o acuerdo de pagos 9) 04 embargos de cuentas bancarias y predios 9) 04 embargos de cuentas bancarias y predios 10) 79 citaciones previas a embargo 10) 79 citaciones previas a embargo 11) 05 compromisos de pago 11) 05 compromisos de pago 12) Elaboración de 495 determinaciones de cartera y actos de liquidación oficial. 12) Elaboración de 495 determinaciones de cartera y actos de liquidación oficial. 13) Elaboración de programa de facturación masiva contribuyentes que adeudan el 2016 13) Elaboración de programa de facturación masiva contribuyentes que adeudan el 2016 14) Elaboración de informe para auditoría interna 14) Elaboración de informe para auditoría interna 15) Contestación a derechos de petición y solicitudes de exoneración 15) Contestación a derechos de petición y solicitudes de exoneración

42 Para esta vigencia existen 15.133 predios (hay 677 a nombre del Municipio): urbanos 10.397 y rurales 4.736, distribuidos con sus respectivos avalúos así: RANGOS DE AVALÚOSTOTAL AVALÚOSNo. PREDIOS Avalúos de 0-3 Millones2,183,796,8002.205 Avalúos de 3' a 7 Millones4,449,661,000940 Avalúos de 7' a 12 Millones5,033,110,000548 Avalúos de 12' a 18 Millones4,787,869,000329 Avalúos de 18' a 25 Millones3,954,003,000186 Avalúos de 25' a 50 Millones9,619,125,000282 Avalúos de 50' a 80 Millones5,281,471,00085 Avalúos de 80' a 100 Millones3,243,953,00036 Avalúos de 100 ' a 150 Millones5,879,688,00048 Avalúos de 150' a 200 Millones4,307,596,00024 Avalúos de 200 Millones En Adelante24,104,088,00053 SUBTOTAL PREDIOS RURALES72,844,360,8004.736

43 RANGOS DE AVALÚOSTOTAL AVALÚOSNo. PREDIOS Avalúos de 0-3 Millones4,077,121,0002.795 Avalúos de 3' a 7 Millones7,757,429,0001.591 Avalúos de 7' a 12 Millones14,483,252,0001.561 Avalúos de 12' a 18 Millones19,124,278,0001.291 Avalúos de 18' a 25 Millones20,361,473,000957 Avalúos de 25' a 50 Millones51,075,972,0001.465 Avalúos de 50' a 80 Millones25,777,226,000416 Avalúos de 80' a 100 Millones8,524,508,00096 Avalúos de 100 ' a 150 Millones12,308,307,000103 Avalúos de 150' a 200 Millones8,819,151,00051 Avalúos de 200 Millones En Adelante35,503,444,00071 SUBTOTAL PREDIOS URBANOS207,812,161,00010.397

44 En cuanto a lo Contable, igualmente se rindieron todos los informes con corte al 31 de diciembre del 2015 (CGN, Notas Generales y Específicas, Control Interno Contable y Operaciones Recíprocas, entre otros), quedando como saldo final de las diferentes cuentas a diciembre 31 así: Activos$63’856.126 Pasivos$ 4’272.340 Patrimonio$59’583.786 Ingresos$33’762.601 Gastos$33’762.601 Además, se estan realizando gestiones para adoptar las NIIF

45 Se solicitó el apoyo del programa HAS para la parametrización sobre el informe de la exógena 2015 que se vence en mayo de este año, se revisó los estados financieros de la empresa ESPUMA y se participó en la Asamblea en el mes de marzo, se solicitó a Cortolima la nueva facturación del manejo de vertimientos vigencias 2011 a 2014 que estaban pendientes de cancelar por parte de ESPUMA, facturación que ya fue remitida a esta empresa. Por último, se invita a los diferentes contribuyentes a realizar los pagos oportunos tanto de industria y comercio como de predial, aprovechando el descuento del 15% para este mes de abril y del 10% para mayo, a partir del primero de junio no habrá descuentos.

46 OFICINA DE CONTRATACIÓN

47 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA OFICINA DE EDUCACIÓN  CONTRATACIÓN DIRECTA  JAMES GALVIS CAICEDO: CONTRATAR PERSONAL DE APOYO CON DESTINO A LA OFICINA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE DIFERENTES ACTIVIDADES DE LA DEPENDENCIA.  PROCESOS ADJUDICADOS  SA-ODE-001-2016: ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE UN CANAL DE TRANSMISIÓN DE DATOS Y ACCESO DE CONECTIVIDAD A INTERNET BANDA ANCHA PARA LAS SEDES PRINCIPALES Y ALGUNAS SEDES URBANAS Y RURALES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL MUNICIPIO.  EN PROCESO: Licitación LP-002: PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE ESCOLAR PARA LA POBLACIÓN EDUCATIVA QUE HABITA EN LAS ZONAS RURALES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA $2.662.400,00 $184.846.529,00 ________________ TOTAL $187.508.929,00 OFICINA DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA  CONTRATACIÓN DIRECTA  GINA RINCÓN: CONTRATAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE UNA ABOGADA COMO ASESORA EXTERNA DEL DESPACHO DEL SEÑOR ALCALDE DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA TOLIMA  OLGA LIÉVANO: CONTRATAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE UNA ABOGADA COMO ASESORA EXTERNA EN LA OFICINA DE CONTRATACIÓN Y DE LA OFICINA DE PERSONAL DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA TOLIMA.  JONATHAN SÁNCHEZ BARRIOS: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL  ANA MARÍA JARAMILLO CALDERÓN: CONTRATAR LAS LABORES JURÍDICAS DE APOYO COMO JUDICANTE, EN LOS TRÁMITES Y PROCESOS QUE SE ADELANTAN EN EL ÁREA DE CONTRATACIÓN DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA TOLIMA; CON EL FIN DE FORTALECER LA DEPENDENCIA Y BRINDAR LA CELERIDAD A LOS PROCEDIMIENTOS QUE ALLÍ SE EFECTÚAN. $49.152.000,00 $45.056.000,00 $22.528.000,00 $18.022.400,00 ______________ $134.758.400,00 ________________ TOTAL $134.758.400,00

48 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA OFICINA DE TURISMO, CULTURA Y DEPORTES  CONTRATACIÓN DIRECTA  CARLOS ARTURO ROJAS FERNÁNDEZ: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS MONITOR y ASESORAMIENTO EN FUTBOL DE SALÓN DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA – TOLIMA.  CARLOS ALBERTO LÓPEZ RODRÍGUEZ: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE UN TECNÓLOGO EN DISEÑO GRAFICO, PARA REALIZAR LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES DE DISEÑO, CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN MANEJO CAMPAÑAS PROMOCIONALES DE TURISMO EN EL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA – TOLIMA.  DIANA CAROLINA RUIZ CONTRERAS: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE UN LICENCIADO EN PEDAGOGÍA INFANTIL CON EXPERIENCIA EN PRIMERA INFANCIA, CON EL FIN DE APOYAR EL TRABAJO DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA LUDOTECA.  ANA CAROLINA BEJARANO FORERO: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE UN TÉCNICO EN OFIMÁTICA, PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE MANEJO DE CORRESPONDENCIA, DIGITALIZACIÓN DE DOCUMENTOS Y ESTRUCTURACIÓN DE LAS CARPETAS DE LOS PROYECTOS EN EL ÁREA DE TURISMO DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA- TOLIMA.  JANDRO OSPINA: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES DANDO CONTINUIDAD A LOS PROGRAMAS PERTENECIENTES A LA JEFATURA DE CULTURA TURISMO Y DEPORTES.  PROCESOS ASOCIACIÓN DE GUÍAS TURÍSTICAS DEL TOLIMA – ASGUITOL: AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS ENTRE EL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA Y LA ASOCIACIÓN DE GUÍAS DEL TOLIMA “ASGUITOL” PARA EL FOMENTO DE ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DEPORTIVAS TURÍSTICAS,CULTURALES y RELIGIOSAS EN EL MARCO DE SEMANA SANTA EN EL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA DURANTE EL AÑO 2016. $4.608.000,00 $6.144.000,00 $4.608.000,00 $4.608.000,00 $4.608.000,00 ______________ $24.576.000,00 $ 52.800.000,00 _________________ TOTAL $77.376.000,00

49 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA SECRETARIA GENERAL ADMINISTRATIVA  CONTRATACIÓN DIRECTA  GONZALO BUITRAGO BELTRÁN: PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES EN EL ÁREA DE DERECHO, EN DEFENSA DEL MUNICIPIO DE MARIQUITA, PROCESOS ADMINISTRATIVOS CIVILES, LABORALES Y DEMÁS, QUE SE TRAMITEN EN CONTRA DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA. EN PROCESO  LICITACIÓN LP-001: SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES, ACEITES Y LUBRICANTES PARA LOS VEHÍCULOS Y MAQUINARIA QUE CONFORMA EL PARQUE AUTOMOTOR DEL MUNICIPIO. ASÍ COMO LOS VEHÍCULOS ADSCRITOS A LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD DEL ESTADO Y/O QUE SE ENCUENTREN EN CALIDAD DE COMODATO EN EL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA $12.288.000,00 $320.000.000,00 ________________ TOTAL $$12.288.000,00

50 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA SUBSECRETARIA GENERAL  CONTRATACIÓN DIRECTA  ULPIANO ALVARADO BERNAL: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  BAYRON FRANCO MORENO: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  IVÁN SÁNCHEZ MORALES: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  LUIS FERNANDO ROJAS MORALES: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  GUSTAVO ALFONSO LOZANO: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  BENJAMÍN RODRÍGUEZ CARVAJAL: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  MARÍA EUGENIA HENAO: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  LUZ MARINA CONTRERAS HINCAPIÉ: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  MARÍA TERESA SOTO RODRÍGUEZ: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  ISABEL ALARCÓN VARGAS: PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION EN LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA CLASIFICACION Y CONSERVACION DE INFORMACION EN EL ARCHIVO CENTRAL DEL MUNICIPIO DE MARIQUITA.  4 -72: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CORREO LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL PARA EL ENVIÓ Y LA ENTREGA DE LA DOCUMENTACIÓN PROVENIENTE DE LAS DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  PROCESOS  MC-SP-007-2016: CONTRATAR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO, CORRECTIVO DEL ASCENSOR UBICADO EN EL EDIFICIO MUNICIPAL “EL MANGOSTINO” DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA, INCLUIDO EL SUMINISTRO DE REPUESTOS, REEMPLAZO DE PIEZAS REQUERIDAS Y MANO DE OBRA. $2.457.600,00 $2.457.600,00 $2.457.600,00 $2.457.600,00 $2.457.600,00 $2.457.600,00 $2.048.000,00 $2.048.000,00 $2.048.000,00 $3.993.600,00 $15.000.000,00 ______________ $39.883.200,00 $7.000.000,00 ________________ TOTAL $46.883.200,00

51 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA SECRETARIA DE GOBIERNO, SEGURIDAD CIUDADANA Y CONTROL DISCIPLINARIO  CONTRATACIÓN DIRECTA  JUAN DAVID HENAO HURTADO: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE UN JUDICANTE PARA LA SUSTANCIACIÓN DE PROCESOS DISCIPLINARIOS, DERECHOS DE PETICIÓN Y CUALQUIER REQUERIMIENTO QUE SE ENCUENTRA A CARGO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO, SEGURIDAD CIUDADANA Y CONTROL CIUDADANO.  PATRICIA CABEZAS: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA SECRETARIA DE GOBIERNO, SEGURIDAD CIUDADANA Y CONTROL DISCIPLINARIO EN LA INSPECCIÓN DE POLICÍA EN TODO LO CONCERNIENTE A LA RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO, LEY 232 DE 1995 Y DEMÁS ASUNTOS RELACIONADOS CON LA PARTE POLICIVA.  GLORIA NANCY LOAIZA: PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA LA RECEPCIÓN, DIGITACIÓN E IMPRESIÓN DE REGISTRO CIVIL DE NACIMIENTO EN EL HOSPITAL MUNICIPAL SAN JOSÉ DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA Y OTROS TRÁMITES INTERNOS DE POSTGRABACIÓN Y ENTREGA DE DOCUMENTOS EN LA OFICINA DE LA REGISTRARÍA MUNICIPAL EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN INFANTIL VULNERABLE.  ALEXANDER GUERRERO LUGO: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS, DE UN PROFESIONAL EN INGENIERÍA SISTEMAS, PARA ACTUALIZAR LA CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO INTERNO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA – TOLIMA.  DIRSON ROMERO: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y REENTRENAMIENTO PARA FORTALECER EL COMITÉ DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES, INTEGRANTES DE LA OFICINA DE CULTURA Y TURISMO Y LÍDERES CÍVICOS Y COMUNITARIOS DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA, EN TEMAS COMO PRIMEROS AUXILIOS, EVACUACIÓN Y TÉCNICAS BÁSICAS DE RESCATE, PREVENCIÓN Y CONTROL DE INCENDIOS.  BOMBEROS: AUNAR ESFUERZOS CON EL CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA PARA GARANTIZAR A LA COMUNIDAD LA EFECTIVA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE BOMBEROS, AL TENOR DE LO ESTABLECIDO EN LA LEY 1575 DE 2012 Y ANTE UN DESASTRE NATURAL, INCENDIO, EMERGENCIA, ABASTECIMIENTO DE AGUA O CUALQUIER CIRCUNSTANCIA QUE REQUIERA SU INTERVENCIÓN.  PROCESOS  MC-SGM-004-2016: SUMINISTRO DE QUINIENTOS (500) CARTILLAS PREIMPRESAS CON LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA POR LA LEY 743 de junio de 2002 PARA LA ELECCIÓN DE LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL DEL “MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA”. $33.550.000.00 $5.529.600,00 $15.360.000,00 $10.000.000,00 $2.186.274,00 $ 376.225.861.00 _______________ $442.851.735,00 $1.382.400,00 ________________ TOTAL $444.234.135,00

52 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, INFRAESTRUCTURA Y MEDIO AMBIENTE  CONTRATACIÓN DIRECTA  DANIEL ANDRÉS ESCOBAR RAMÍREZ: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE UN INGENIERO FORESTAL PARA GUIAR A LA COMUNIDAD EN SUS SOLICITUDES CON FINES DE SUPERVISIÓN, ASESORÍA Y RESPUESTA SOBRE SUS PROBLEMÁTICAS AMBIENTALES, COMO PERTURBACIONES AL ECOSISTEMA, PODAS Y TALAS, PROTECCIÓN, CONSERVACIÓN Y REFORESTACIÓN EN EL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  FABIO VÁSQUEZ: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA APOYO A LA GESTIÓN EN LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN DEL SISTEMA ÚNICO DE INFORMACIÓN (SUI)”.  LUIS ALEJANDRO SANTAMARÍA ALBA: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  HENRY SERRATO CÁRDENAS: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE UN TECNÓLOGO EN OBRAS CIVILES PARA EL APOYO EN LAS DIFERENTES ACCIONES QUE SE REQUIERA EN LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, INFRAESTRUCTURA Y MEDIO AMBIENTE.  JAIRO VARÓN ORTIZ: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE UN MEDICO VETERINARIO O MEDICO VETERINARIO ZOOTECNISTA, CON EL FIN DE DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTIPULADO EN EL CONVENIO INTERADMINISTRATIVO DE COOPERACIÓN TÉCNICA N° 154-2012 CON EL ICA.  ELIZABETH GRANADOS: PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, INFRAESTRUCTURA Y MEDIO AMBIENTE DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  EDWIN ALBERTO ARDILA LOZANO: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE UN MEDICO VETERINARIO O MEDICO VETERINARIO ZOOTECNISTA, PARA LA REALIZACIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA DIRECTA A PEQUEÑOS PRODUCTORES EN LA ZONA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA – TOLIMA.  LUIS FERNANDO GÁLVEZ LÓPEZ: CONTRATAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE UN INGENIERO DE SISTEMAS CON ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO PUBLICO COMO ASESOR EXTERNO EN LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, INFRAESTRUCTURA Y MEDIO AMBIENTE DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA TOLIMA.  HERNÁN BORRAEZ: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN INFRAESTRUCTURA Y MEDIO AMBIENTE; EN EL DESARROLLO DE UNA CAMPAÑA DE UN VACUNADOR DURANTE EL SEGUNDO CICLO DE VACUNACIÓN CONTRA LA FIEBRE AFTOSA Y BRUCELOSIS BOVINA DEL 2015  SI PODEMOS MEJORAR: Aunar esfuerzos entre el Municipio de San Sebastián de Mariquita y la Fundación “Si podemos mejorar” para realizar la Asesoría en asuntos técnicos, administrativos, operativos y financieros para llevar a cabo la concertación, socialización, preparación, formulación, ajustes, y adopción del Plan de Desarrollo del municipio de San Sebastián de Mariquita 2016 - 2019 “Comprometidos Con Mariquita”, conforme a la Constitución, la Ley 152 de 1994 y los demás reglamentarios  PROCESOS  MC-SP-001-2016: CONTRATAR LA ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE ENERGÍA ELÉCTRICA INTERNA PARA EL PALACIO MUNICIPAL EL MANGOSTINO, MUNICIPIO SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  MC-SP-005-2016: CONTRATO DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO CON SUMINISTRO DE REPUESTOS NUEVOS PARA LA PUESTA EN MARCHA DE LA MAQUINARIA PESADA Y VOLQUETAS, MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  MC-SP-008-2016: CONTRATAR LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA EL TRAMO VIAL LAS LOMAS – VILLA DEL RÍO. LA UBICACIÓN DE ALCANTARILLAS Y PLACA HUELLAS VÍA VEREDA LAS LOMAS – VEREDA LAS CAMELIAS Y VÍA VEREDA LA MESA – VEREDA LA CABAÑA, ESTUDIOS Y DISEÑOS DE 2 KILÓMETROS TRAMO VIAL ENTRE EL BARRIO LOS ÁLAMOS Y LA DIAGONAL 3 HASTA LA ENTRADA DEL BARRIO MILCIADES GARAVITO $6.144.000,00 $4.915.200,00 $2.457.600,00 $5.120.000,00 $9.100.000,00 $3.276.800,00 $7.680.000,00 $9.216.000,00 $ 3.000.000,00 ________________ $50.909.600,00 $ 55.000.000,00 $ 15.833.600,00 $18.999.928,00 $16.400.000,00 ____________________ $103.241.874,00

53 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL  CONTRATACIÓN DIRECTA  NIDIER FERNANDO GALINDO MESA: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES EN EL ÁREA FINANCIERA Y CONTABLE PARA HACER SEGUIMIENTO AL FLUJO Y EJECUCIÓN DE LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LAS CUENTAS MAESTRAS DE LA DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  OSCAR DAVID PALMA LOZADA: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE UN PROFESIONAL EN SALUD, ESPECIALISTA EN SALUD PUBLICA PARA FORMULACIÓN Y ELABORACIÓN DEL PLAN DE SALUD TERRITORIAL Y ACTUALIZACIÓN DEL ASIS (Análisis de la Situación en Salud) DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  LUIGI ALEXANDER CUARTAS ÁVILA: PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE UN PSICÓLOGO PARA APOYAR LAS ACTIVIDADES DE LA POLÍTICA PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA Y DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN LA LEY 1098 DEL 2006.  KELY JOHANA ÁVILA VARGAS: CONTRATAR PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA SISTEMATIZACIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN Y ACTIVIDADES DE LAS ACCIONES DE LA POLÍTICA DE NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  VANESSA RAMÍREZ ÁVILA: PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE UNA PSICÓLOGA PARA COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LA POLÍTICA PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA Y DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN LA LEY 1098 DEL 2006.  O & R ASESORÍAS S.A.S.: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA DIRIMIR LAS CONSULTAS JURÍDICAS EN ASEGURAMIENTO, SALUD PUBLICA, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y ATENCIÓN A LA POBLACIÓN POBRE NO AFILIADA QUE REQUIERA EL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA, ASESORAR EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS JURÍDICOS, RESOLVER TUTELAS, LAS CONSULTAS DE CARÁCTER JURÍDICO QUE REQUIERAN Y PRESTAR ASESORÍA PERSONAL EN LA DEPENDENCIA DEL MUNICIPIO CADA VEZ QUE ESTE LO REQUIERA.  FREDY MURCIA BERMÚDEZ: CONTRATAR A UN PROFESIONAL EN EL ÁREA DE MEDICINA PARA APOYAR, ASESORAR Y HACER EL ACOMPAÑAMIENTO A LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL EN LOS DIFERENTES PROCESOS DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL EN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  MAYARLA PRIETO ENCISO: PRESTAR LOS DE SERVICIOS DE DIGITALIZACIÓN DE DATOS PARA FORTALECER EL EQUIPO DE APOYO DEL ENLACE DE LOS PROGRAMAS SOCIALES DE FAMILIAS EN ACCIÓN Y SUBSIDIO DEL ADULTO MAYOR DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA  PROCESOS FUNDACIÓN FRATERNIDAD DE LA DIVINA PROVIDENCIA: AUNAR ESFUERZOS CON LA FUNDACIÓN FRATERNIDAD DE LA DIVINA PROVIDENCIA PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL Y PRIMARIA A 50 ADULTOS MAYORES DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA $8.294.400,00 $12.288.000,00 $8.601.600,00 $4.915.200,00 $8.601.600,00 $12.000.000.00 $28.672.000,00 $4.608.000,00 _________________ $87.980.800,00 $ 236.000.000 _______________ TOTAL $323.980.800,00

54 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL  CONTRATACIÓN DIRECTA  VIVIANA FARLEY SÁNCHEZ BETANCOURT: PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES EN LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL CON RELACIÓN A MANEJO DEL PROGRAMA DE SALUD MENTAL, APOYO A LA FUNCIONALIDAD DE COMITÉS DE TODOS LOS PROGRAMAS DE SALUD PUBLICA.  MARÍA CAROLINA MARTÍNEZ OLIVAR: PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN A LAS ACTIVIDADES DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICAS – SIVIGILA EN LOS SISTEMAS DE SALUD (SALUD ORAL, SISVAN, SIANEPS, RPS) Y SEGUIMIENTOS A LA NOTIFICACIÓN DE LAS UPGD DE MORTALIDAD MATERNA EXTREMA Y DEPURACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA PLATAFORMA SISPRO, QUE SE DESARROLLAN Y ADELANTAN EN EL PLAN DE SALUD PUBLICA DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  YULY ANDREA ZULUAGA LONDOÑO: PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA ACCIONES DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL. $7.987.200,00 $4.608.000,00 $7.987.200,00 _____________ $20.582.400,00 ________________ TOTAL $20.582.400,00

55 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA SECRETARIA DE HACIENDA  CONTRATACIÓN DIRECTA  PEDRO PABLO TORRES BOHÓRQUEZ: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIO DE APOYO A LA GESTIÓN PARA EL PROCESO INTEGRAL DE RECAUDO Y SEGUIMIENTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO EN LA SECRETARIA DE HACIENDA DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  MARIO RUIZ: SE CONTRATA A UNA PERSONA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO ASESOR FINANCIERO Y DE FISCALIZACIÓN EN TODOS LOS PROCESOS QUE SE REALIZAN EN LA SECRETARIA DE HACIENDA DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA. $4.608.000,00 $40.960.000,00 _____________ $45.568.000,00 ________________ TOTAL $45.568.000,00

56 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE  CONTRATACIÓN DIRECTA  LINA MARILYN QUESADA RAMÍREZ: CONTRATAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN DE UNA TECNÓLOGA EN GESTIÓN INTEGRADA DE LA CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL FUNCIONAMIENTO DE LA SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  MARITZA MIER: PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE EN LOS PROCESOS DE TRANSPORTE PUBLICO Y PLANES DE SEGURIDAD VIAL, EDUCACIÓN VIAL, PLAN DE MOVILIDAD Y PLAN DE MEJORAMIENTO.  LUISA FERNANDA NOREÑA: PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA REALZAR FUNCIONES EBN LA PLATAFORMA DEL REGISTRO ÚNICO NACIONAL DE TRANSITO (RUNT) REGISTRO NACIONAL DE CONDUCTORES (RNC), REGISTRO NACIONAL DE ACCIDENTES DE TRANSITO (RNAT) Y MIGRACIÓN DE AUTOMOTORES, QUE SE ADELANTEN EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DE4 LA SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  LUIS FRANCISCO GRANADA: CONTRATAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE UN INGENIERO ELECTRÓNICO EN LA SECRETARIA DE TRÁNSITO EN EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE TODOS LOS ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN EL SISTEMA DE SEMAFORIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE MARIQUITA - TOLIMA.  NIDIA PATRICIA GUERRERO SÁNCHEZ: REALIZAR LABORES JURÍDICAS DE APOYO COMO JUDICANTE, EN LOS TRAMITES Y PROCESOS QUE SE ADELANTAN EN LA SECRETARIA DE TRANSITO; CON EL FIN DE FORTALECER LA DEPENDENCIA Y BRINDAR LA CELERIDAD A LOS PROCEDIMIENTOS QUE ALLÍ SE AFECTAN.  PROCESOS  MC-ST-006-2016: SUMINISTRO Y ELABORACIÓN DE PLACAS PARA VEHÍCULOS DE SERVICIO PARTICULAR, PUBLICO Y OFICIAL Y PLACAS PARA MOTOCICLETAS, LICENCIAS DE CONDUCCIÓN, LICENCIAS DE TRANSITO, TARJETAS DE REGISTRO Y TARJETAS DE OPERACIÓN DIRIGIDA A LOS USUARIOS DE LA SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE INCLUIDO EL SUMINISTRO DE HARDWARE, DE ACUERDO CON LAS FICHAS TÉCNICAS PLASMADAS EN LAS RESOLUCIONES PARA LAS LICENCIAS DE CONDUCCIÓN 00623 DE MARZO DE 2013, PARA LAS LICENCIAS DE TRANSITO 001940 DE MAYO 19 DE 209 Y 003260 DEL 22 DE JULIO DE 2009 QUE UNIFICA CARACTERÍSTICAS COMUNES EN LAS LICENCIAS DE CONDUCCIÓN Y LAS LICENCIAS DE TRANSITO; DEBIENDO EL CONTRATISTA BRINDAR EL SOPORTE TÉCNICO Y OPERATIVO A LOS EQUIPOS Y ACTUALIZAR LOS HARDWARE Y SOFTWARE DE MANERA PERMANENTE, DE ACUERDO CON LAS EXIGENCIAS DEL MINISTERIO DE TRANSPORTE Y DEL RUNT. $6.140.461,00 $4.608.000,00 $4.608.000,00 $39.424.000,00 $5.529.600,00 ________________ $60.310.061,00 $15.000.000,00 ________________ TOTAL $75.130.061,00

57 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA SUBSECRETARIA DE DESPACHO DE PERSONAL Y ALMACÉN  CONTRATACIÓN DIRECTA  PROCESOS  SUBASTA INVERSA SGA-001-2016: SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE PAPELERÍA, ÚTILES DE ESCRITORIO Y ARTÍCULOS DE OFICINA CON DESTINO A TODAS LAS DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  MC-SP-002-2016: CONTRATAR EL SUMINISTRO DE CAJAS DE CARTÓN PARA EL ARCHIVO DE DOCUMENTOS REFERENCIA X-200 CON EL LOGO INSTITUCIONAL Y LA PAPELERÍA PREIMPRESA CON DESTINO A DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  MC-AG-003-2016: ADQUISICIÓN DE PÓLIZAS DE VIDA CON DESTINO AL SEÑOR ALCALDE, PERSONERO Y TRECE CONCEJALES DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA. $59.430.343,00 $8.258.560,00 $6.000.000,00 ________________ TOTAL $45.568.000,00

58 TIPO DE CONTRATACIÓN CUANTÍA OFICINA DE PLANEACIÓN Y SISTEMAS DE LA INFORMACIÓN  CONTRATACIÓN DIRECTA  MARÍA NAIDU OSORIO CANO: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE UN TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, PARA REALIZAR LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES EN LA OFICINA DE PLANEACIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA TOLIMA.  JAIRO YAMEL SANTAMARÍA CASASBUENAS: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL.  HAS SQL LTDA: PRESTACIÓN DE SERVICIO CONSISTENTE EN LA ATENCIÓN INTEGRAL SAI 2016, QUE CONSTA DE MANTENIMIENTO, ACTUALIZACIÓN, ENTRENAMIENTO, CAPACITACIÓN Y SOPORTE SOFTWARE HAS SQL INSTALADO EN LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  JUAN ALCIDES RODRÍGUEZ FLORES: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE UN ECONOMISTA PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE APOYO Y SEGUIMIENTO A LOS INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN E INFORMES SIEE, SICEP, SIRECI, COBRA, SIA DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA – TOLIMA.  RUTH MÉNDEZ GALLÓN: CONTRATAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE UNA INGENIERA INDUSTRIAL ESPECIALISTA EN INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN COMO ASESORA EXTERNA EN LA OFICINA DE PLANEACIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA TOLIMA.  RODRIGO ÁVILA MOGOLLÓN: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE UN ARQUITECTO PARA LA REVISIÓN TÉCNICA DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN Y SUPERVISIÓN DE OBRAS EN EL ASPECTO ARQUITECTÓNICO QUE LE SEAN ASIGNADAS EN SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA.  VIVIANA FARLEY SÁNCHEZ BETANCOURT: PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES EN LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL CON RELACIÓN A MANEJO DEL PROGRAMA DE SALUD MENTAL, APOYO A LA FUNCIONALIDAD DE COMITÉS DE TODOS LOS PROGRAMAS DE SALUD PUBLICA.  IMPRESOS Y PUBLICACIONES “EL PUENTE”: CONTRATAR LA PUBLICACIÓN DE CUATRO (4) ANUNCIOS PARA PROMOVER LAS ACTIVIDADES DE PRENSA EN LA ALCALDÍA DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA – TOLIMA EN UN MEDIO DE RECONOCIMIENTO REGIONAL DE CIRCULACIÓN WEB.  JONATHAN STEVEN CRUZ GOMEZ: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE UN TECNÓLOGO EN SISTEMAS, CON EXPERIENCIA EN EL MANEJO DE INFORMACIÓN DE BASES DE DATOS COMO APOYO ADMINISTRATIVO DE LA OFICINA DE PLANEACIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ÁREA DE SISBÉN DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA – TOLIMA.  JORGE ANDRÉS RAMOS SILVA: CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE UN TÉCNICO, CON EXPERIENCIA EN EL MANEJO DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON LOS PROCESOS DE ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA PARA DESARROLLAR EL PROCESO DE REVISIÓN GENERAL DE LA ESTRATIFICACIÓN URBANA EXIGIDO POR EL DANE; COMO APOYO A LA GESTIÓN DE LA OFICINA DE PLANEACIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ÁREA DE ESTRATIFICACIÓN DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA – TOLIMA.  CARLOS ANDRÉS GONZÁLEZ: PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA SOPORTAR ACTIVIDADES LOGÍSTICAS A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL. CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS OFICIALES (CATEGORÍAS C2) $18.022.400,00 $2.867.200,00 $53.990.638,00 $5.667.840,00 $16.384.000,00 $7.680.000,00 $7.987.200,00 $7.372.800,00 $4.915.200,00 $4.915.200,00 $1.638.400,00 ________________ $131.440.878,00

59 JEFATURA DE CULTURA, TURISMO Y DEPORTE

60 DIAGNOSTICO INICIAL DE LA OFICINA DE CULTURA, TURISMO Y DEPORTES. El estado de la oficina al momento de recibirla, no es el esperado, puesto que no cuenta con mobiliario propio, y los pocos muebles que hay son propiedad de la biblioteca. En la parte administrativa no se encontraron proyectos radicados ante los ministerios y no se encontraron planes o programas que involucraran a los actores del municipio.

61 Empalme con la Jefatura saliente, recibo de inventarios y planeación de cronograma de actividades 2016. Realización de ejes de trabajo a implementar en el plan de desarrollo Comprometidos con Mariquita. Participación en la construcción del Plan de Desarrollo de manera conjunta con la comunidad en diferentes sectores del Municipio. Capacitación al sector cultural en conjunto con el ministerio de cultura para la participación del sector en el plan de estímulos 2016. Reunión sostenida en el Ministerio de Cultura para la gestión de recursos y proyectos.

62 Contratación del personal de apoyo a la oficina de Cultura, Turismo y Deportes. Inicio del programa de Danzas Municipales En categorías infantil, juvenil y adultos. Reactivación convenio cultivarte y ludoteca Organización de la Biblioteca Municipal Programas de Lectura al Barrio en conjunto con la Primera Gestora en el marco del programa Leer es mi Cuento del Ministerio de Cultura. Taller con el Ministerio de Cultura para la inclusión de temas del sector en el Plan de desarrollo.

63 Convenio para la realización del evento cultural Vive la Semana Mayor del 19 al 26 de Marzo de 2016. Realización de la exposición Lente Mariquita 2016 Participación cultural en los municipios de Dorada y Palocabildo Acuerdo de trabajo en red para generar región cultural con el municipio de la Dorada. Proyecto de Recursos IVA para el Mantenimiento preventivo de la Ruinas de Santa Lucia. Presentación primera fase proyecto Construcción Biblioteca Municipal. Convenio con la Corporación para el Desarrollo de la Ruta Mutis para el proyecto: EL BOSQUE VIVE EN LA CASA DE LOS PINTORES, con recursos obtenidos por la corporación con COLCIENCIAS y aporte de la Alcaldía.

64 Diseño de propuestas para inclusión en el plan de desarrollo Comprometidos con mariquita. Socialización con el sector hotelero sobre la participación a la Feria de ANATO 2016. Reunión con FONTUR para gestión de proyectos para el sector Participación en la Feria de ANATO 2016 en conjunto con la Gobernación del Tolima. Diseño de un plegable con los lugares históricos de mariquita Implementación de TICs en los diseños de material promocional por medio de códigos QR.

65 Diseño de propuestas para inclusión en el plan de desarrollo Comprometidos con mariquita. Contratación de un monitor deportivo. Convocatoria con la comunidad para participar en los semilleros deportivos. Inicio de entrenamientos en futbol de salón Proceso de Mantenimiento del estadio. (recursos gestionados por el señor alcalde) Semana Extrema y Deportiva con competencias de Ciclismo, Atletismo y neumáticos Reunión indeportes socialización juegos supérate

66 SUBSECRETARÍA GENERAL ADMINISTRATIVA

67 Vinculación nuevos funcionarios (gabinete municipal) revisión de perfiles de acuerdo al manual especifico de funciones. Proceso de liquidación funcionarios salientes Revisión de la nomina (70 funcionarios de planta) Ingreso de las historias laborales a SIGEP ( sistema de información y gestión del empleo publico) Elaboración, aprobación, publicación y actualización del plan anual de adquisiciones. Revisión de los compromisos pensionales Implementación pasivocol 5.

68 INVENTARIO RECIBIDO DESCRIPCIÓNVALOR DISCOTECAS Y MUSITECAS16,533,232.55 ELEMENTOS DE MUSEO5,550,000.00 EQUIPOS Y MAQUINAS PARA COMEDOR, COCINA Y DESPENSA425,000.00 EQUIPO DE COMUNICACIÓN53,648,628.03 EQUIPOS Y MAQUINAS PARA CONSTRUCCIÓN INSTALACIÓN CAMPO INDUSTRIA TALABARTERIA38,167,000.00 EQUIPOS Y MAQUINAS PARA DEPORTE, GIMNASIA Y JUEGOS Y SUS ACCESORIOS3,395,000.00 EQUIPOS Y MAQUINAS PARA LABORATORIOS, PROFESIONALES CIENTÍFICAS Y ENSEÑANZA Y SUS ACCESORIOS840,000.00 EQUIPOS Y MAQUINAS DE MEDICINA, ODONTOLOGIA, VETERINARIA, RAYOS X5,570,200.00 EQUIPOS Y MAUINAS PARA OFICINA, CONTABILIDAD, DIBUJO Y SUS ACCESORIOS1,581,788.28 EQUIPOS Y MAQUINAS PARA TRANSPORTE Y SUS ACCESORIOS2,162,199,949.16 HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS52,760,070.00 INSTRUMENTOS MUSICALES Y SUS ACCESORIOS81,383,429.00 MOBILIARIO Y ENSERES446,834,689.02 MATERIALES Y EQUIPOS PARA VÍAS, REDES INSTALACIÓN, CABLES PUERTOS Y SUS ACCESORIOS15,621,544.00 EQUIPOS Y MAQUINAS PARA PROCESAMIENTO DE DATOS, SUS ACCESORIOS Y SUMINISTROS298,871,857.40 SISTEMAS DE PROGRAMACIÓN, ES DECIR, SOFTWARE267,050,473.32 OTROS ELEMENTOS DEVOLUTIVOS750,000.00 VALOR TOTAL A ASEGURAR 3,451,182,860.76 INMUEBLES POR VALOR DE 20.636.280.545

69 Maquinaria pesada y volquetas con fallas mecánicas y técnicas, llantas dañadas Maquinaria pesada y volquetas con fallas mecánicas y técnicas, llantas dañadas 4 volquetas con la tecno mecánica vencida desde noviembre de 2015 4 volquetas con la tecno mecánica vencida desde noviembre de 2015 4 motocicletas con la tecno mecánica vencida sin establecer fecha no se encontró certificado anterior. 4 motocicletas con la tecno mecánica vencida sin establecer fecha no se encontró certificado anterior. En comodato la granja municipal el 26 de diciembre de 2015 a cinco años (12 hectáreas y 9.691.22 mts. En comodato la granja municipal el 26 de diciembre de 2015 a cinco años (12 hectáreas y 9.691.22 mts. Arrendamiento lote de terreno ubicado entre la carrera 1ª con calle 7ª a el 20 de julio de 2014 a 10 años Arrendamiento lote de terreno ubicado entre la carrera 1ª con calle 7ª a el 20 de julio de 2014 a 10 años Arrendamiento lote de terreno ubicado en la calle 1ª no 5-5 club Humatepa el 31 de diciembre de 2015 a cinco años. Arrendamiento lote de terreno ubicado en la calle 1ª no 5-5 club Humatepa el 31 de diciembre de 2015 a cinco años. Predio denominado casa roja entregado en comodato por la unidad de planeación minero energética al municipio de mariquita fue entregado a un tercero para dar cumplimiento al contrato de comodato el 26 de diciembre de 2015 por 4 años. Predio denominado casa roja entregado en comodato por la unidad de planeación minero energética al municipio de mariquita fue entregado a un tercero para dar cumplimiento al contrato de comodato el 26 de diciembre de 2015 por 4 años.

70 Proyectos en Tramite – 2016

71 Construcción Biblioteca – Tipo DNP Consiste en la construcción de una biblioteca nueva en el complejo de la casa de la cultura. Valor total de la obra: $750.000.000 Gestión: Ministerio de Cultura. Se encuentra viabilizado y aprobado en fase 1.

72 Pavimentación de 2 KM en concreto rígido vía Barrio Milciades Garavito Contempla el tramo entre la escuela de aviación hasta el barrio san Sebastián e incluye la Y hasta conectar con el barrio los álamos. Valor total de la obra: $ 2.144.000.000 Gestión: Departamento Nacional de Planeación. Se encuentra Formulado y Radicado.

73 Construcción placa Huellas las Lomas – La Cabaña (1 Km) Se pretenden construir un Tramo de 1 km correspondiente a los centros poblados de pueblo nuevo, la mesa y la Cabaña, y nueve tramos de 50 mts cada uno en los sectores de esta vía con mayor traumatismo. Valor total de la obra: $ 602.000.000 Gestión: OCAD Municipal – Regalías Se encuentra Formulado y con Recursos

74 Proyecto Productivo “Colombia Siembra” Asociación de Paneleros y Cacaoteros Se pretenden gestionar recursos para llevar a cabo una serie de proyectos de producción agropecuaria para transformación de cacao y caña panelera. Valor total de la obra: $ 500.000.000 Gestión: Ministerio de Agricultura Se encuentra Formulado e Inscrito en Fase 1.

75 Construcción de 100 Mejoramientos de Vivienda Rural Se busca mejorar la calidad de vida de la población rural con adecuaciones especialmente en unidades sanitarias, pisos y cubiertas. Valor total de la obra: $ 1.000.000.000 Gestión: Departamento Nacional de Planeación Se encuentra Formulado e Inscrito en Fase 1.

76 Proyecto de Mieles de Panela Vereda La Cabaña-Mariquita Construcción de un Trapiche Industrial panelero para la extracción de jugos de la caña con tecnología que mitiga el impacto ambiental. Valor total de la obra: $ 485.000.000 Gestión: Ejercito Nacional de Colombia Se encuentra Formulado y Radicado en la Quinta Brigada Socializado con la comunidad panelera.

77 Central de Mieles de Panela Culminación de la obra y puesta en marcha de la operación de la central de mieles. Se encuentra en etapa de obra civil y se pretende recibir por parte de FEDEPANELA en el mes de Mayo, con la maquinaria proyectada.

78 Construcción Sede Bomberos Voluntarios Ampliación y mejoramiento de las instalaciones del cuerpo de Bomberos Voluntarios de mariquita Valor total de la obra: $ 2.031.000.000 Gestión: Gobernación del Tolima Se encuentra Formulado y Radicado en la Gobernación.

79 Centro de Integración ciudadana Construcción de un nuevo escenario similar al ubicado en Umatepa. Valor total de la obra: $ 795.000.000 Gestión: Ministerio del Interior Se encuentra Formulado y Viabilizado.

80 Construcción de la red de conducción de energía electica de media y baja tensión Construcción de la red de conducción de energía eléctrica de media y baja tensión para 170 familias de estratos 1 y 2 del plan de vivienda Ciudadela Mujeres Solidarias. Valor total de la obra: $ 205.000.000 Gestión: Gobernación del Tolima Se encuentra Aprobado por parte de la Gobernación.

81 Plan Integral de convivencia y Seguridad social Consiste en la adquisición de vehículos para la fuerza publica ( 3 Camionetas y 4 Motos, 1 Vehículo Polarix ) Valor total de la obra: $ 400.000.000 Gestión: FONSECON Se encuentra Formulado.

82 Proyecto Red eléctrica Prados de San Sebastián Construcción de la red de conducción de energía eléctrica de media y baja tensión para 83 familias de estratos 1 y 2 del plan de vivienda Prados de San Sebastián. Valor total de la obra: $ 84.000.000 Gestión: Gobernación del Tolima Se encuentra Formulado y Radicado.

83 Ejecutados en el 2016 Re-parcheo Cerca viva bosque municipal Jornada de Ornato y embellecimiento Recuperación del parque automotor del municipio.

84 Proyectos en Ejecución 2015

85 Construcción Plazoleta Barrio Villa Holanda Iniciar la obra que cuenta con la aprobación de recursos en el barrio Villa Holanda. Valor total de la obra: $ 224.343.587 Gestión: OCAD Departamental - Regalías Se encuentra con acta de Inicio

86 Construcción Recinto para la Integración Comunitaria Iniciar la obra que cuenta con la aprobación de recursos en el sector de la Granja municipal. Valor total de la obra: $ 706.703.446 Gestión: OCAD Departamental - Regalías Se encuentra con acta de Inicio

87 Construcción, Pavimentación en adoquín del corredor vial localizado entre la calle 2, carrera 10 y Diagonal 3. Pavimentación en adoquín barrios los álamos entre los talleres municipales y el mega colegio Francisco Núñez Pedroso. Valor total de la obra: $ 375.132.339 Gestión: OCAD Departamental - Regalías Se encuentra con recursos aprobados y procesos Precontractual.

88 Construcción pista de patinaje del municipio Iniciar la obra que cuenta con la aprobación de recursos en el sector de la Granja municipal. Valor total de la obra: $ 301.253.755 Gestión: OCAD Departamental - Regalías Se encuentra con acta de Inicio

89 Obras Complementaria del Canal de distrito RADA Iniciar la obra que cuenta con la aprobación de recursos. Valor total de la obra: $ 2.803.293.824 Gestión: Gobernación del Tolima Se encuentra Suspendida, debido a irregularidades del Proceso contractual.

90 Construcción, Recuperación de la Plaza José Celestino Mutis Reanudar la obra que cuenta con la aprobación de recursos, Valor total de la obra: $ 1.556.334. 681 Gestión: FONADE Se encuentra Suspendida, debido al hallazgo arqueológico encontrado.

91 Proyectos Estipulados en el plan de Desarrollo

92 Plaza de Mercado Minoristas Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado Complejo Deportivo Municipal ( Coliseo, Piscina, Pista de atletismo, centro de formación deportiva) Programa de Pavimentación Urbana en concreto Rígido o Asfalto, Proyectado para 10 KMS. Recepción de los terrenos pertenecientes a FERROVIAS para la restauración y aprovechamiento social y cultural.

93 Construcción de vivienda de Interés social. Revisión y ajuste PBOT Mejoramiento de Instalaciones del Hospital San José Mejoramiento de los Parques el Carmen y la concordia. Proyección y gestión de recursos para la nueva Variante

94 Instalación de Puente peatonal variante actual sector Las Palmeras. Proyección de vías para el sector de Barrios Unidos con conexión a la variante Actual.