"Orientaciones generales para la elaboración de un TFM en el área de Organización en Empresas" Leopoldo Gutiérrez Gutiérrez Departamento de Organización.

Presentación del tema: ""Orientaciones generales para la elaboración de un TFM en el área de Organización en Empresas" Leopoldo Gutiérrez Gutiérrez Departamento de Organización."— Transcripción de la presentación:

1 "Orientaciones generales para la elaboración de un TFM en el área de Organización en Empresas" Leopoldo Gutiérrez Gutiérrez Departamento de Organización de Empresas Master Universitario en Técnicas Cuantitativas en Gestión Empresarial 22 Enero 2016

2 1. Presentación personal 2. Objetivo de la sesión 3. Organización de Empresas 4. Elaboración del TFM 5. Algunos consejos prácticos

3 Presentación personal Profesor Titular Universidad de Granada (Departamento de Organización de Empresas) Investigación: 1. Gestión de la Calidad: Seis sigma, Normas ISO, GCT 2. Dirección estratégica: Teoría de recursos y capacidades, Capacidades dinámicas 3. Responsabilidad social corporativa 4. Gestión deportiva 5. Gestión de entidades no lucrativas

4 TFM “Master in Economics”. Título: “Lean Manufacturing y Seis Sigma: El caso de Abengoa y su gestión medioabiental como posibilidad de implantación”. Universidad de Granada, Septiembre 2012. TFM “Master in Economics”. Título: “La Gestión de la Calidad Total en la Cadena de Suministro: Implantación y elementos facilitadores”. Universidad de Granada, Diciembre 2011. TFM “Master y Doctorado en Economía y Organización de Empresas”. Título: “La confianza en el Tercer Sector”. Universidad de Granada, Septiembre 2010. TFM “Master y Doctorado en Economía y Organización de Empresas”. Título: “Analysis of ISO 9000 Certification and its impact on China's foreign trade”. Universidad de Granada, Septiembre 2010. TFM “Master y Doctorado en Economía y Organización de Empresas”. Título: “Gestión de la calidad: teoría y evidencia”. Universidad de Granada, Julio 2009.

5 TFM “Master in Economics”. Título: “ISO 26000: A guide for corporate social responsibility”. Universidad de Granada, Septiembre 2015. TFM Master “Técnicas Cuantitativas en Gestión Empresarial”. Título: “La Responsabilidad Social Corporativa como estrategia para responder a los retos actuales de la Fórmula Uno”. Universidad de Granada, Septiembre 2014. TFM “Master in Economics”. Título: “Exploration and Exploitation orientations in Six Sigma methodology”. Universidad de Granada, Septiembre 2014. TFM “Master Oficial de Derecho Deportivo”. Título: “La Responsabilidad Social Corporativa en los clubes de fútbol: una alternativa en el modelo de gestión”. Instituto Nacional de Educación Física de Cataluña y Universidad de Lleida, Octubre 2013.

6 Conocer y discutir aspectos relacionados con cómo elaborar un buen trabajo fin de master sobre temas del área de Organización de Empresas Objetivo de la sesión

7 Organización de Empresas Área de conocimiento en la que enmarca este TFM: ⎕ Derecho Mercantil ⎕ Economía Financiera y Contabilidad ⎕ Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa ⎕ Organización de Empresas ⎕ Otra:

8 La Organización de Empresas básicamente, trata de analizar qué es la empresa y cómo funciona: cómo se organiza, cómo están relacionadas las distintas funciones de la misma y cual es el papel de cada función dentro de la empresa. Organización de Empresas

9 Elaboración del TFM 1. Selección de la línea de investigación (contactar profesor, confirmar coordinador…) http://masteres.ugr.es/tcuantitativasempresas/pages/investigacion/lineas_investigacion http://masteres.ugr.es/tcuantitativasempresas/pages/investigacion/lineas_investigacion  Aprendizaje organizativo  Cambio Organizacional  Creación de Empresas (entrepreneurship)  Dirección estratégica de la tecnología de la información  Dirección de operaciones  Economía social y desarrollo  Estrategia medioambiental  Espíritu emprendedor  Flexibilidad laboral  Gestión de recursos humanos e innovación  Gestión de la cadena de aprovisionamiento y distribución  Gestión deportiva y responsabilidad social  Gestión de la calidad  Gestión de la innovación

10 Elaboración del TFM 1. Selección de la línea de investigación (contactar profesor, confirmar coordinador…) http://masteres.ugr.es/tcuantitativasempresas/pages/investigacion/lineas_investigacion http://masteres.ugr.es/tcuantitativasempresas/pages/investigacion/lineas_investigacion  Gestión de las capacidades dinámicas  Gestión de la tecnología  Gestión del conocimiento  Gestión Estratégica de recursos humanos  Gestión medioambiental  Liderazgo  Outsourcing  Participación y empowerment del trabajador  Prácticas de alto rendimiento en la gestión de recursos humanos  Redes sociales en el sector turístico  Responsabilidad social corporativa  Servitización  Six Sigma  Tendencias en el mercado de trabajo  Turismo

11 Elaboración del TFM 2. Identificación del tema de investigación: Requisitos principales:  Interesante y actual (desde un punto de visto académico y profesional) Asesoramiento del tutor Búsqueda de información - ¿Dónde? ¿cómo filtro información?

12 Elaboración del TFM 2. Identificación del tema de investigación: Revistas científicas Top academic management journals: Academy of Management Journal Academy of Management Review Administrative Science Quarterly Organization Science Journal of Management Management Science Journal of International Business Studies Journal of Management Studies Organization Studies British Journal of Management http://biblioteca.ugr.es/ Con orientación profesional Harvard Business Review MIT Sloan Management Review California Management Review Academy of Management Perspectives Específicas Strategic Management Journal Journal of Operations Management Human Resource Management Review Etc…

13 Elaboración del TFM 3. Estudio del tema de investigación: Leer, releer, anotar, clasificar, comparar, ordenar,… Tomar como referencia los artículos claves del tema: principales revistas, revisiones de la literatura, mayor número de citas,… Ir aprendiendo de su estructura…eso vamos a hacer aquí (tomar como base)

14 Elaboración del TFM 4. Redacción del TFM: Se recomienda que el TFM contenga las siguientes secciones o capítulos: Introducción Antecedentes y justificación Metodología Resultados obtenidos Análisis e implicaciones Conclusiones y futuras líneas Referencias

15 Elaboración del TFM Modalidad en el que enmarca este TFM: ⎕ Modalidad 1. Trabajos de investigación teórica y/o empírica, de análisis, de toma de datos de campo, etc. ⎕ Modalidad 2. Profundización en el estado de la cuestión y revisión crítica de un tema concreto. NOTA: En esta Modalidad 2 se requiere una revisión exhaustiva de, al menos, las 10 referencias bibliográficas más importantes. ⎕ Modalidad 3. Trabajos de investigación derivados de la experiencia desarrollada por el estudiante durante las prácticas externas. ⎕ Modalidad 4. Diseño de un programa para la realización de una determinada técnica cuantitativa o labor de gestión empresarial.

16 Elaboración del TFM Modalidad 2: Profundización en el estado de la cuestión y revisión crítica de un tema concreto. En este tipo de trabajo el estudiante tendrá que realizar una revisión exhaustiva de, al menos, las 10 referencias bibliográficas más importantes relacionadas con el tema del TFM seleccionado, de forma que pueda obtener un resumen integrado y coherente a partir de todas las referencias estudiadas y analizadas. El estudiante tendrá que indicar expresamente cuales son las referencias bibliográficas que han sido estudiadas.

17 Elaboración del TFM Modalidad 2: Introducción Antecedentes y justificación Metodología Resultados obtenidos Análisis e implicaciones Conclusiones y futuras líneas Referencias

18 Elaboración del TFM Modalidad 2: Introducción Antecedentes y justificación Metodología Interés del estudio Justificación GAP Objetivo Research Questions Contribuciones Estructura Estudios previos Justificación GAPs Fuentes Criterios selección

19 Elaboración del TFM Modalidad 2: Resultados obtenidos Análisis e implicaciones Conclusiones y futuras líneas Referencias

20 Elaboración del TFM Modalidad 2: Resultados obtenidos Análisis e implicaciones Conclusiones y futuras líneas Referencias ¡Hay que aportar! Comparaciones Corrientes de pensamiento Justificación para resultados obtenidos Ventajas, inconvenientes - Proposiciones (observaciones)

21 Elaboración del TFM Modalidad 1: Trabajos de investigación teórica y/o empírica, de análisis, de toma de datos de campo, etc. En este tipo de trabajo el estudiante podrá realizar una investigación teórica a partir del análisis y estudio de referencias actuales. Este estudio teórico se podrá completar con un estudio empírico basado en datos reales o simulados. También se permite trabajos basados en la toma de datos con una investigación empírica posterior.

22 Elaboración del TFM Modalidad 1: Introducción Antecedentes y justificación Metodología Resultados obtenidos Análisis e implicaciones Conclusiones y futuras líneas Referencias

23 Elaboración del TFM Modalidad 1: Introducción Antecedentes y justificación Metodología Interés del estudio Justificación GAP Objetivo Research Questions Contribuciones Estructura Literatura previa relacionada: Variables (*) Teorías/enfoques (*) Hipótesis (*) En la revisión no tienen sentido si son objeto de ella Adecuación: relación, causalidad, descripción… Descripción Validación

24 Elaboración del TFM Modalidad 2: Resultados obtenidos Análisis e implicaciones Conclusiones y futuras líneas Referencias

25 Elaboración del TFM Modalidad 2: Resultados obtenidos Análisis e implicaciones Conclusiones y futuras líneas Referencias ¡Hay que aportar! Contribuciones a la literatura Contrastar con la teoría usada Justificación de resultados obtenidos Implicaciones prácticas

26 Algunos consejos prácticos  Tiempo  Paciencia  Revisiones del tutor  Plazos  Tomar otros trabajos como referencia  Propongan ideas  Hacer caso al tutor, ¡sobre todas las cosas!

27 "Orientaciones generales para la elaboración de un TFM en el área de Organización en Empresas" Leopoldo Gutiérrez Gutiérrez Departamento de Organización de Empresas Master Universitario en Técnicas Cuantitativas en Gestión Empresarial 22 Enero 2016