1 Definiciones Preliminares PROYECTO PROYECTO :  es un esfuerzo temporario, llevado a cabo para lograr una actividad, producto o servicio objetivo 1.temporario:

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Transcripción de la presentación:

1 Definiciones Preliminares PROYECTO PROYECTO :  es un esfuerzo temporario, llevado a cabo para lograr una actividad, producto o servicio objetivo 1.temporario: principio y fin definidos 2.único: definido específicamente

2 Situación Alcanzada Situación Insatisfactoria Situación Deseable PLAN Gestión: Planear – Actuar - Evaluar

3 Uso de Recursos / Costos Tiempo Concepción Desarrollo Implementación Cierre Ciclo de vida de Proyectos

FREDDY OLAYA - DNP Múltiples soluciones que podrían producir los resultados esperados Se describe claramente el problema, la oportunidad o la necesidad que dio origen al proyecto y los resultados esperados Se definen todos los elementos que intervendrán en él, los recursos necesarios, las actividades por realizar y las variables con las que se va a trabajar Se selecciona una o varias ideas, que en principio cumplen con las expectativas de manera eficiente Ciclo de vida del proyecto Evaluación Se evalúan todos los aspectos fundamentales del proyecto Se consiguen los recursos necesarios para poner en marcha el proyecto Se ejecuta el plan trazado en el proyecto Se pone a funcionar el nuevo desarrollo concebido en el proyecto Recuperación de la inversión o evaluación ext - post Autososten imiento

METODOLOGIA DE FORMULACION CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD ORGANIZACIÓN PROPONENTE ENTE FINACIADOR TECNICO AMBIENTAL DESARROLLO NECESIDAD INSATISFECHA POLITICO SOCIOECONOMI CO CULTURAL INSTITUCIONAL ENTORNO DE LA FORMULACION DE PROYECTOS

FREDDY OLAYA - DNP Obtención de beneficios económicos futuros Fabricación de Productos o prestación de servicios Mejorar la infraestructura física de una región Mejorar la calidad de vida de una población Creación de nuevas unidades económicas Satisfacción de necesidades de recursos financieros lograr un aumento en el bienestar de una comunidad específica Se busca disminuir (o no asumir) el riesgo Sistema financiero Se busca compartir el riesgo del negocio Mercado de valores Clasificación de los proyectos Generación de Valor Inversión privadaInversión social EspeculativasInfraestructuraDesarrollo social Creación de nuevas empresas Ampliación de empresas Supervivencia de empresas mercado intermediado mercado no intermediado Comunicación y transporte Eléctricos Acueducto y alcantarillado, etc. Cultura y turismo Educación Salud, bienestar, etc.

8. Formulación de problema Freddy Olaya.

Antecedentes del proyecto. 1.Indique de manera breve cuál es el origen de la idea propuesta, mediante una descripción sucinta de los eventos o situaciones que llevaron a la formulación del proyecto. 2.Indique quiénes y de qué manera participaron en la elaboración del presente proyecto y qué fuentes fueron consultadas para el efecto (diagnósticos o estudios consultados o realizados previamente por la organización proponente o por otras instituciones). 3. Describa de qué manera la ejecución del proyecto propuesto contribuirá al fortalecimiento de la organización.

NOMBRE DEL PROYECTO Proceso: Que se va a hacer? 72 procesos Objeto: Sobre qué ? Localización: Dónde? – Geográfica – Específica

NOMBRE DEL PROYECTO Procesos: Alfabetización, Capacitación, Asesoría, Asistencia CAPACITACION DE COLECTIVOS SOLIDARIOS MUNICIPIO DE MEDELLIN DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA

30 Tres Clases de Objetivos Innovadores Solución de Problemas Regulares/de Rutina

31 Preguntas de Política Situación Insatisfactoria Situación Deseable Situación Alcanzable Marco Conceptual Indicadores PLAN Indicativo Meta: en un momento Diagnóstico Propósito

32 Factores medibles, que entran de forma lógica dentro de un área de resultados claves y base a los cuales se puede fijar objetivos. Pueden ser cifras, porcentajes, logros significativos o problemas a ser superados. Identifican lo que se medirá, no cuánto ni en qué dirección. Representan factores que se pueden medir de forma continua. Indicadores de Desempeño

33 Retorno / Utilidad Productividad Desarrollo humano Penetración en el mercado Retorno sobre Ingresos Relación Donaciones/Ventas Utilidad neta Ventas $ por empleado Unidades producidas/mes Porcentaje contratación étnica Días capacitación/empleado Porcentaje participación mercado Porcentaje crecimiento por producto Areas Resultados Claves Indicadores Desempeño Ejemplo de Indicadores de Desempeño