Taller de Desarrollo de Proyectos II Presentación Final
Agenda o El Proyecto o Métricas o Trazabilidad o Lecciones Aprendidas o Demo o Preguntas
El Proyecto SCRUM (6 Iteraciones) Información General Dynamic Data Análisis User Stories + UAT Tecnologías: Tecnologías: Metodología: Metodología:
El Proyecto Método de Estimación
El Proyecto Herramientas (Lección Aprendida!)
Trazabilidad Código Requerimientos Pruebas (UAT) Bugs UAT por User Story Matriz User Stories- Requerimientos Bugs con Código de User Stories Commits con Código de User Stories User Stories
Métricas Métricas Utilizadas Pruebas: Pruebas: Code Coverage Avance: Avance: Burn Down Chart
Métricas Métricas Utilizadas Costos: Costos: Earn Value Horas Estimadas/Completadas Horas Utilizadas SPI (EV/PV) CPI (EV/AC) 360hs353hs11,02 - Horas gastadas trackeadas por tarea en un Google Doc -
Métricas Métricas Utilizadas Bugs: Bugs: Bug Tracking - Bug Tracking Utilizando Herramientas del repositorio Google Code -
Métricas Análisis de Métricas CPI CPI = EV / AC = 30hs / 18hs = 1,67 SPI SPI = EV / PV = 30hs / 26hs = 1,15 - El Earn Value muestra valores exitosos, pero el Burn Down chart muestra un desvío -
Lecciones Aprendidas Utilizar términos cuantificables. Evitar frases confusas. Comunicaciones “sistema intuitivo” “pantalla amigable” “De momento no se va a realizar el precargado por WAP.” “El precargado por WAP no está dentro del alcance del sistema.” “El titulo del sistema (e-hockey) debe verse en un encabezado de color azul a través de todo el sistema.”
Lecciones Aprendidas Gold-Plating Relación con el Cliente Ser amigo del cliente Rational Satisfaction vs. Emotional Satisfaction Lo que no está escrito no existe