Maestría en Gestión Pública GESTIÓN ESTRATÉGICA PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Mg. JAVIER RUIZ BARCELLOS javierruizbarcellos@gmail.com

Contenido Antecedentes Análisis SEPTE del Perú (sociológico, económico, político y tecnológico) Análisis FODA Marco Lógico Planeamiento estratégico. Diseño y análisis estratégico. Evaluación y control.

¿Qué es el SINAPLAN? El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) es el conjunto articulado e integrado de órganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya finalidad es coordinar y viabilizar el proceso de planeamiento estratégico nacional para promover y orientar el desarrollo armónico y sostenido del país. 3

Rol del CEPLAN El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, es el ente rector de la planificación en el Perú Funciones El CEPLAN se crea en el 2008, y está adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros. Emplea a expertos para liderar y articular el proceso de planeamiento. Utiliza la concertación en la elaboración de los planes. Incluye al poder político como conductor del proceso de planeamiento. De carácter vinculante para el sector público y orientador para el sector privado. 4

Objetivos del SINAPLAN 1. Orientar y definir métodos, procesos e instrumentos para articular e integrar en forma coherente la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y los planes nacionales. 2. Promover y articular los programas de fortalecimiento de capacidades para el planeamiento estratégico. 3. Desarrollar los procesos y las acciones para el seguimiento de la gestión para resultados de mediano y largo plazo. 4. Promover la cooperación y acuerdos entre los sectores público y privado en el proceso de formulación de los planes estratégicos. 5. Promover la formulación de planes estratégicos, programas y proyectos con visión prospectiva de mediano y largo plazo. 6. Visión de futuro compartida, concertada y de los objetivos y planes estratégicos. 5

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Marco conceptual del Planeamiento Estratégico SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN PROSPECTIVA EJECUCIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Disruptores / Posibles Intervenciones Públicas Programas Presupuestales / Presupuesto (MEF) Recomendaciones Resultados Prospectiva: Intuitivo, inductivo, sin información completa, sintético Planificación Analítico, lógico, deductivo, mantener el camino Ejecución Alternativas, opciones, decisiones, destinos Seguimiento y evaluación: Objetivo, Metódico, Inquisidor, analítico

ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SINAPLAN CANTIDAD Poder Ejecutivo (PE) Ministerios 19 Entidades Públicas 73 Poder Legislativo (PL) Congreso de la República 1 Poder Judicial (PJ) Poder Judicial Academia de la Magistratura Organismos Constitucionales Autónomos (OCA) BCR, CNM, CGR, DP, JNE, ONPE, RENIEC, MPFN, SBS, TC y Universidades Nacionales. 55 Gobierno Sub Nacional Gobiernos Regionales (GR) 26 Gobiernos Locales (GL) Municipalidades Provinciales y Distritales 1,864 Foro del Acuerdo Nacional Partidos Políticos y Organizaciones de la Sociedad Civil. 36 TOTAL DE ENTIDADES 2,076

Macrorelaciones en el proceso de Planeamiento Estratégico Centro Nacional de Planeamiento Estatégico (CEPLAN) Relación de participación Relación de concertación Sociedad Civil Acuerdo Nacional Relación de participación Relación normativa Relación técnico funcional Cómo funciona el proceso de planeamiento estratégico en el marco del sinaplan? Entidades del SINAPLAN

Articulación de planes en el SINAPLAN POLITICAS DE ESTADO: ACUERDO NACIONAL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO NACIONAL PERÚ AL 2021 ENTIDADES AUTONOMAS SECTORES GOB. REGIONALES GOB. PROVINCIALES GOB. DISTRITALES PLANES ESTRATÉGICOS SECTORIALES MULTIANUALES (PESEM) PLANES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO REG- CONCERTADO PLANES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADOS PLANES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO DISTRITAL CONCERTADOS PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL(PEI) ORGANISMOS ADSCRITOS PLAN ESTRAT. INSTITUCIONAL DEL SECTOR ( PEI) PLAN EST. INST. ( PEI ) PLAN EST. INST. ( PEI ) PLAN EST. INST. ( PEI) PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ( PEI) PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) PLAN OPERATIVO INSTITUCIONA L (POI) PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO 9